Домой

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление» для студентов специальности 080507 «Финансы и кредит»




Скачать 340.26 Kb.
НазваниеУчебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление» для студентов специальности 080507 «Финансы и кредит»
Дата05.08.2013
Размер340.26 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
Содержание
1 Цели изучения дисциплины и ее место в учебном процессе (пояснительная записка)
4.2. Требования к уровню освоения рабочей программы
4.3 Содержание дисциплины
Форма обучения
4.3.1 Примерный тематический план
4.3.2 Содержание разделов и тем
Тема № 2. Антикризисное регулирование деятельности организации
Тема № 3. Диагностика кризисов в процессе управления организацией
Тема № 4. Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации
Тема № 5. Система финансовых механизмов стабилизации несостоятельных организаций
Тема № 6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении
Тема № 7. Технологии разработки стратегии антикризисного управления
4.4.1 Перечень основной литературы
4.4.2 Перечень дополнительной литературы и ссылок на информационные ресурсы
4.4.3 Формы текущего промежуточного контроля
4.4.4 Формы итогового контроля
4.4.4.1 Программные вопросы по дисциплине
4.4.4.2. Варианты тестов по дисциплине
4.5.2 Методические указания для студентов
Самостоятельная работа
...
Полное содержание
Подобные работы:

Международная

«Лига развития науки и образования» (Россия)

Международная ассоциация развития науки,

образования и культуры России (Италия)


НОУ ВПО «Институт управления»
(г. Архангельск)



----------------------------------------------------

ЯРОСЛАВСКИЙ ФИЛИАЛ


Учебно-методический комплекс

по дисциплине «Антикризисное управление»

для студентов специальности
080507 «Финансы и кредит»



ЯРОСЛАВЛЬ

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

2012

Автор:


М.Б.Косарев, доцентом кафедры учета и управления


Рецензент:


О.К.Платов, доктор экономических наук, профессор,

профессор кафедры учета и управления


Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление» подготовлен в соответствии с требованиями приказа Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки от 25 октября 2011 г. № 2267на основе требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080105 «Финансы и кредит».






Учебно-методический комплекс дисциплины «Антикризисное управление» по специальности 080105 «Финансы и кредит»/ сост. М.Б.Косарев. – Ярославль: Институт управления, 2012. – ____ с.


СОДЕРЖАНИЕ:


Тема № 2. Антикризисное регулирование деятельности организации 8

Тема № 3. Диагностика кризисов в процессе управления организацией 8

Тема № 5. Система финансовых механизмов стабилизации несостоятельных организаций 9

Тема № 6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении 9

Тема № 7. Технологии разработки стратегии антикризисного управления 10



^ 1 Цели изучения дисциплины и ее место в учебном процессе
(пояснительная записка)



Преподавание дисциплины «Антикризисное управление» строится исходя из требуемого уровня базовой подготовки специалистов в области управления, установленного Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования.

Целью преподавания дисциплины является получение теоретических знаний и выработка практических навыков в области антикризисного управления, а именно: диагностики банкротства, управления организацией в кризисной ситуации, управления рисками, разработки стратегии и тактики антикризисного управления.


^ 4.2. Требования к уровню освоения рабочей программы


Изучение данной дисциплины в комплексе с другими учебными дисциплинами формирует профессиональные знания экономистов. В результате изучения дисциплины студент должен:

Иметь представление:

- о зарубежной практике банкротства;

- об оптимальности стихийно складывающегося рыночного равно­весия в конкурентной экономической системе с точки зрения эконо­мики в целом;

- о некоторых методах финансового оздоровления, применяемых за рубежом.

Уметь:

- анализировать вероятность ухудшения финансового состоя­ния и банкротства организации;

- разрабатывать программы финансового оздоровления органи­зации;

-планировать и моделировать деятельность организации в кри­зисной ситуации;

-определять стратегию и тактику финансового оздоровления;

-организовывать работу по финансовому оздоровлению органи­зации;

Знать:

- причины возникновения кризисов и их роль в социально-эко­номическом развитии науки об учете;

- разновидности кризисов;

- особенности и виды кризисов;

- инструменты государственного антикризисного регулирова­ния в Российской Федерации;

- методы диагностики кризиса организации;

- организацию работы и механизмы финансового оздоровления организации;

^ 4.3 Содержание дисциплины


В соответствии с учебными планами по специальности 080105 «Финансы и кредит», утвержденными 24 апреля 2008 г., время, отводимое на изучение дисциплины (Таблица 1), составляет:

Таблица 1 – Объем времени, отводимого на изучение дисциплины
«Антикризисное управление»

^ Форма обучения

База

Срок
обучения


Всего часов по дисциплине

в т.ч.

аудиторных
занятий


СРС

Лекций

Практических

заочная

общее среднее (полное) образование

6 лет

102

16

--

86

заочная

среднее профессиональное образование

4 года

102

16

--

86

заочная

высшее образование

3,5 года

102

16

--

86


^ 4.3.1 Примерный тематический план

Таблица 2 – Распределение учебного времени

Тема




Всего

в том числе

Уч. занят.

СРС

Лекц.

Практ.

Тема № 1. Кризисные явления в экономике организации

16

2

--

18

Тема № 2. Антикризисное регулирование деятельности организации

12

2

--

15


Тема № 3. Диагностика кризисов в процессе управления организацией

15

2

--

8

Тема № 4. Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации

16

4

--

19

Тема № 5. Система финансовых механиз­мов стабилизации несостоятель­ных организаций

15

2

--

10

Тема № 6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении

12

2

--

8

Тема № 7. Технологии разработки страте­гии антикризисного управления

16

2

--

8

ВСЕГО:

102

16

--

86

^ 4.3.2 Содержание разделов и тем


Тема № 1. Кризисные явления в экономике организации

Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов.

Понятие кризиса в развитии организации. Объективные и субъективные причины возникновения кризиса, внутренние и внешние факторы кризисной ситуации в организации. Признаки (симптомы) возникновения кризиса, их распознавание и преодоление. Особенности и виды экономического кризиса в России.

Тенденции циклического развития организации. Опасность и вероятность кризиса в тенденциях циклического развития организации. Банкротство (неплатежеспособность) организации как инструмент рыночной экономики. Роль банкротства в реорганизации организации.

^

Тема № 2. Антикризисное регулирование деятельности организации


Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Правовое регулирование несостоятельности и банкротства организаций. Законодательство о банкротстве.

Политика государственного антикризисного регулирования деятельности организаций. Государственные органы антикризисного управления, их функции и задачи. Саморегулируемые организации. Основные инструменты государственного антикризисного регулирования в России.

Сущность, виды и процедуры банкротства. Опыт проведения процедуры банкротства в развитых странах.

Государственное регулирование процессов финансового оздоровления. Формы санации организаций. Реструктуризация организаций при антикризисном управлении. Реструктуризация имущества, акционерного капитала и задолженности несостоятельных организаций.

^

Тема № 3. Диагностика кризисов в процессе управления организацией


Диагностика банкротства. Сущность диагностики организации, ее цель и задачи. Методы диагностики кризиса. Система экспресс-диагностики и фундаментальной диагностики. Этапы диагностики банкротства организации. Источники информации для проведения диагностики кризисных ситуаций. Признаки фиктивного и преднамеренного банкротства.

Комплексный анализ и оценка технико-экономического состояния организации. Методика проведения технико-экономического анализа несостоятельной организации: анализ и оценка маркетинговой стратегии, анализ состояния производства, реализации и конкурентоспособности продукции, анализ и оценка производственного потенциала организации. Оценка финансовой реализуемости производственной программы.


^ Тема № 4. Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации

Виды и методы финансового анализа неплатежеспособной организации. Оценка ликвидности и платежеспособности организации. Показатели финансовой устойчивости и деловой активности. Анализ формирования финансовых результатов организации. Анализ себестоимости и рентабельности продукции.

Система критериев для оценки несостоятельности организации. Признаки неудовлетворительной структуры баланса. Диагностика банкротства по Э. Альтману, У. Биверу. Экономико-математическое моделирование и анализ факторных систем. Анализ влияния факторов на результативный показатель.

^

Тема № 5. Система финансовых механизмов стабилизации несостоятельных организаций


Санация организаций. Особенности управления финансами не­платежеспособных организаций. Формирование финансовых целей и критериев. Создание финансового механизма устойчивости организации. Внутренние механизмы стабилизации.

Финансовое планирование и прогнозирование несостоятельных организаций. Определение возможностей увеличения собственных источников финансирования и дополнительной потребности во внешнем финансировании.

Основы бюджетирования организации. Определение центров финансовой ответственности. Методика составления операционных и финансовых бюджетов. Способы устранения дефицита денежных средств. Управление рисками.

^

Тема № 6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении


Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Критерии оценки ин­вестиционных проектов. Источники инвестиций при ограниченных финансовых ресурсах.

Использование потенциала инноваций. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Роль малых предприятий в организации инновационного бизнеса. Венчурное финанси­рование.

^

Тема № 7. Технологии разработки стратегии антикризисного управления


Понятие стратегического планирования. Сущность стратегии и этапы ее разработки. Стратегия сокращения затрат организации. Бизнес-планирование кризисной организации.

Основы формирования антикризисной маркетинговой стратегии. Оценка рыночных перспектив организации. Ассортиментная политика. Критерии оптимизации ассортимента продукции. Позиционирование товара. Методы ценообразования.

Человеческий фактор в антикризисном управлении. Управление персоналом в условиях кризиса. Теория и практика проведения собраний и деловых переговоров. Управление конфликтами. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Разработка стратегии кадрового менеджмента.


4.4 Учебно-методическое обеспечение дисциплины

^ 4.4.1 Перечень основной литературы


  1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 дек. 1993 г.).

  2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая) [Текст]: [Федер. закон от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ и от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ: принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г.].

  3. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая, вторая) [Текст]: [Федер. законы № 146-ФЗ, № 117-ФЗ: принят Гос. Думой 16 июл. 1998 г.].

  4. Трудовой кодекс РФ. Закон РФ от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ.

  5. Кодекс РФ об административных правонарушениях. Закон РФ от 30.12.2001 г. № 195-ФЗ.

  6. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26 октября 2002 г.

  7. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): учебное пособие / под ред. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.


^ 4.4.2 Перечень дополнительной литературы и ссылок на
информационные ресурсы



  1. Антикризисное управление: учебное пособие: В 2-х т. Т. 1. Правовые основы. Т. 2. Экономические основы / отв. ред. Г К. Таль. — М.: ИНФРА-М, 2006.

  2. Банкротство. Вопросы правового регулирования. - М.: Ось-89,2005.

  3. Большаков А. С. Антикризисное управление: финансовый ас­пект. - СПб.: СПбГУП, 2005.

  4. Валдайцев СВ. Антикризисное управление на основе инно­ваций. - М.: ТК «Велби» : Проспект, 2006.

  5. Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика. - М.: Экономика, 2006.

  6. Справочно-информационная система Гарант, Консультант



^ 4.4.3 Формы текущего промежуточного контроля


В соответствии с учебными планами по специальности 080105 «Финансы и кредит», утвержденными 24 апреля 2008 г., для всех категорий студентов форма промежуточного контроля по курсу «Антикризисное управление» не предусмотрена.


^ 4.4.4 Формы итогового контроля


В соответствии с учебными планами по специальности 080705 «Менеджмент организаций», утвержденными 24 апреля 2008 г., для всех категорий студентов формой итогового контроля по курсу «Антикризисное управление» является зачет, предполагающий ответ на два теоретических вопроса.

Цель зачета проверка степени усвоения материала и получение теоретических знаний и выработка практических навыков в области анти­кризисного управления, а именно: диагностики банкротства, управления организацией в кризисной ситуации, управления рисками, разработки стратегии и тактики антикризисного управления.


^ 4.4.4.1 Программные вопросы по дисциплине


1. Понятие кризиса в социально—экономическом развитии

2. Разновидности кризисов

3. Признаки кризиса

4. Сущность и закономерности экономических кризисов

5. Причины экономических кризисов

6. Фазы цикла и виды экономических кризисов

7. Кризисы государственного управления: причины, последствия, преодоление

8. Кризисы в развитии организации

9. Необходимость и возможность антикризисного управления

10. Признаки и особенности антикризисного управления

11. Эффективность антикризисного управления

12. Общая схема механизма управления в кризисной ситуации

13. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении

14. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления

15. Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации

16. Роль государства в антикризисном управлении

17. Нормативно—законодательная деятельность государства

18. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций

19. Признаки и порядок установления банкротства предприятия

20. Роль и деятельность арбитражного суда

21. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур

22. Ликвидация предприятий

23. Основные параметры диагностирования банкротства

24. Этапы диагностики кризиса

25. Информация в диагностике

26. Особенности банкротства кредитных организаций

27. Роль стратегии в антикризисном управлении

28. Разработка антикризисной стратегии в организации

29. Реализация выбранной антикризисной стратегии

30. Организация осуществления антикризисной стратегии

31. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении

32. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация

33. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении

37. Природа и классификация управленческих рисков

38. Антикризисное управление риском

39. Методы оценки инвестиционного риска

40. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении

41. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов

42. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий

43. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления

44. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении

45. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса

46. Характеристики управления персоналом кризисного предприятия

47. Система антикризисного управления персоналом


^ 4.4.4.2. Варианты тестов по дисциплине

  1. Антикризисное управление - это:

  • 1. Процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития

  • 2. Специально организованные действия по определению вероятности и реальности наступления кризиса, прогнозированию его причин и симптомов

  • 3. Управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития




  1. Применение антикризисных процедур на микроуровне по отношению к конкретному предприятию, направленное на использование реорганизационных или ликвидационных мероприятий, составляет содержание

1. Антикризисного регулирования

2. Диагностики банкротства

3. Государственного регулирования кризисных ситуаций

4. Антикризисного управления


  1. Воздействие на предприятия на макроуровне, которое предполагает принятие организационно-экономических и нормативно-правовых мер со стороны государства по защите предприятий от кризисных ситуаций, предотвращению банкротства или ликвидации при неэффективности дальнейшей работы этих предприятий, составляет содержание

1. Антикризисного управления

2. Диагностики банкротства

3. Технологии антикризисного управления

4. Антикризисного регулирования


  1. Возможность антикризисного управления на предприятии определяется:

1. Человеческим фактором; знанием циклического характера развития социально-экономических систем

2. Человеческим фактором

3. Человеческим фактором; знанием циклического характера развития социально-экономических систем; целями развития


  1. Необходимость антикризисного управления на предприятии определяется:

1. Целями развития; человеческим фактором

2. Целями развития; человеческим фактором; знанием циклического характера развития социально-экономических систем

3. Целями развития


  1. Комплекс последовательно осуществляемых мер предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных последствий - это:

1. Система антикризисного управления

2. Метод антикризисного управления

3. Система антикризисного регулирования

4. Технология антикризисного управления


  1. Крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде - это:

1. нестабильность

2. кризис

3. риск


  1. Необходимость антикризисного управления определяется:

1. Знанием циклического характера развития социально- экономических систем

2. Целями развития предприятия

3. Человеческим фактором


  1. Непосредственно в самом начале технологической схемы антикризисного управления:

1. Проводится анализ кризисной ситуации

2. Осуществляется сбор и первичный анализ исходной информации в предприятии

3. Создается специализированная рабочая группа по выведению предприятия из кризисной ситуации

4. Разрабатывается система мер по выводу предприятия из кризисной ситуации


  1. Непосредственно в самом начале разработки управленческих решений в антикризисном управлении осуществляется

1. Разработка системы мер по выводу предприятия из кризисной ситуации

2. Создание специализированной рабочей группы по выведению предприятия из кризисной ситуации

3. Сбор и первичный анализ исходной информации в предприятии

4. Анализ кризисной ситуации


  1. По масштабам проявления существуют кризисы:

1. Скрытые и явные

2. Общие и локальные

3. Макро- и микрокризисы


  1. Кризисные явления в экономике по времени воздействия делятся на:

1. сезонные, постоянные

2. краткосрочные, затяжные

3. долгосрочные, среднесрочные, текущие


  1. Охватывают всю социально-экономическую систему кризисы

1. общие

2. затяжные

3. закономерные

4. случайные

5. глубокие


  1. Государственное регулирование кризисных ситуаций включает следующие виды деятельности:

1. Нормативно-законодательная деятельность, налоговое регулирование, производство и коммерция, социальная политика

2. Финансирование антикризисных программ, нормативно- законодательная деятельность, социальная политика

3. Нормативно-законодательная деятельность, финансовое регулирование, промышленная политика, социальная политика


  1. В процессе разработки антикризисной стратегии осуществляется анализ

1. Исключительно внутренних причин кризисной ситуации на предприятии

2. Внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии

3. Исключительно внешних причин кризисной ситуации на предприятии


  1. Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия является

1. фактором эффективности антикризисного управления

2. целью антикризисного управления

3. принципом антикризисного управления


  1. Срочность реагирования на кризисные явления является

1. фактором эффективности антикризисного управления

2. принципом антикризисного управления

3. целью антикризисного управления


  1. Профессионализм антикризисного управления является

1. фактором эффективности антикризисного управления

2. принципом антикризисного управления

3. целью антикризисного управления


  1. Технологическая схема антикризисного управления с использованием процедур банкротства начинается с этапа

1. расчеты с кредиторами

2. диагностика финансового состояния предприятия

3. определение применяемых процедур


  1. В соответствии с выделением фаз кризиса предприятия в зависимости от их экономического содержания первая фаза характеризуется

1. снижением рентабельности и объемов прибыли

2. убыточностью производства

3. неплатежеспособностью

4. истощением резервных фондов


  1. В соответствии с выделением фаз кризиса предприятия в зависимости от их экономического содержания завершающая фаза характеризуется

1. убыточностью производства

2. неплатежеспособностью

3. истощением резервных фондов

4. снижением рентабельности и объемов прибыли


  1. Юридическим лицом не исполнены денежные обязательства перед кредиторами в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены. Это является:

1. Признаком банкротства

2. Основанием для признания должника банкротом

3. Основанием для возбуждения арбитражным судом дела о банкротстве

4. Основанием для введения процедуры наблюдения


  1. В соответствии с ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.02 должник - это гражданин, в том числе индивидуальный предприниматель, или юридическое лицо, оказавшиеся не способными удовлетворить требования кредиторов:

1. по денежным обязательствам

2. по денежным обязательствам в течение установленного срока

3. по денежным и неденежным обязательствам в течение установленного срока


  1. При рассмотрении дела о банкротстве должника-гражданина применяются следующие процедуры:

1. наблюдение, финансовое оздоровление, иные предусмотренные ФЗ "О несостоятельности" процедуры банкротства

2. мировое соглашение, внешнее управление, иные предусмотренные ФЗ "О несостоятельности" процедуры банкротства

3. конкурсное производство, мировое соглашение, иные предусмотренные ФЗ "О несостоятельности" процедуры банкротства


  1. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности - это:

1. наблюдение

2. внешнее управление

3. конкурсное производство

4. финансовое оздоровление

5. мировое соглашение


  1. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов - это:

1. внешнее управление

2. конкурсное производство

3. мировое соглашение

4. наблюдение

5. финансовое оздоровление


  1. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности - это:

1. мировое соглашение

2. внешнее управление

3. наблюдение

4. финансовое оздоровление

5. конкурсное производство


  1. Процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами - это:

1. финансовое оздоровление

2. мировое соглашение

3. конкурсное производство

4. внешнее управление

5. наблюдение


  1. Арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для проведения наблюдения - это:

1. внешний управляющий

2. конкурсный управляющий

3. временный управляющий

4. административный управляющий


  1. Представляет в деле о банкротстве и в процедурах банкротства требования об уплате обязательных платежей и требования Российской Федерации по денежным обязательствам:

1. Регулирующий орган

2. Контролирующий орган

3. Управляющий орган

4. Уполномоченный орган


  1. Признаком банкротства юридического лица в соответствии с ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.02 г является неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им

1.в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены, и если сумма его обязательств превышает стоимость принадлежащего ему имущества

2. в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены


  1. Правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом обладают:

1. Должник, кредитор, прокурор, и другие лица, в случаях, предусмотренных ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.02 г

2. Любой субъект, участвующий в деле о банкротстве

3. Должник, конкурсный кредитор, уполномоченные органы


  1. Под текущими платежами в соответствии с ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.02 г понимаются денежные обязательства и обязательные платежи, возникшие:

1. до принятия заявления о признании должника банкротом, а также денежные обязательства и обязательные платежи, срок исполнения которых наступил до введения соответствующей процедуры банкротства

2.после принятия заявления о признании должника банкротом, а также денежные обязательства и обязательные платежи, срок исполнения которых наступил после введения соответствующей процедуры банкротства

3. в процессе принятия заявления о признании должника банкротом, а также денежные обязательства и обязательные платежи, срок исполнения которых наступил во время осуществления соответствующей процедуры банкротства


  1. Требования кредиторов по текущим платежам в реестр требований кредиторов:

1. Не включаются

2. Включаются

3. Включаются при условии, что их размер не превышает 5% от стоимости имущества должника


  1. Дело о банкротстве может быть возбуждено арбитражным судом, если имеются признаки банкротства и требования к должнику - юридическому лицу в совокупности составляют сумму:

1. Не менее 10 000 руб

2. Не менее 100 000 руб

3. Не менее 500 000 руб


  1. Дело о банкротстве рассматривается:

1. Любым уполномоченным судом

2. Верховным судом

3. Арбитражным судом


  1. В случае, если удовлетворение требований одного кредитора или нескольких кредиторов приводит к невозможности исполнения должником денежных обязательств в полном объеме перед другими кредиторами, руководитель должника обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом

1. Обязан

2. Имеет право


  1. Требования кредиторов включаются в реестр требований кредиторов и исключаются из него исключительно на основании:

1. письменного заявления кредитора

2. вступивших в силу судебных актов

3. письменного заявления кредитора с приложением подтверждающих документов


  1. Вознаграждение арбитражного управляющего за каждый месяц осуществления им своих полномочий устанавливается в размере, который

1. определяется кредитором (собранием кредиторов)

2. определяется кредитором (собранием кредиторов) и утверждается арбитражным судом

3. определяется кредитором (собранием кредиторов), утверждается арбитражным судом и должен составлять не менее десяти тысяч рублей


  1. Арбитражный управляющий с требованиями в части выплаты ему вознаграждения является:

1. Внеочередным кредитором

2. Кредитором первой очереди

3. Кредитором второй очереди

4. Кредитором третьей очереди


  1. Заявление о признании должника банкротом подается в арбитражный суд:

1. Только в письменной форме

2. Только в устной форме

3. Законом форма заявления не регламентирована


  1. Дело о банкротстве должно быть рассмотрено в заседании арбитражного суда в срок, не превышающий с даты поступления заявления о признании должника банкротом в арбитражный суд:

1. 1 месяца

2. 3 месяцев

3. 6 месяцев

4. 7 месяцев


  1. Досудебная санация заключается в:

1. Осуществлении процедуры финансового оздоровления

2. Принятии мер по восстановлению платежеспособности должника собственником имущества должника – унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника и иным лицами в целях предупреждения банкротства

3. Осуществлении процедуры, применяемой к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности

4. Погашении задолженности предприятия за счет средств, полученных от реализации имущества должника


  1. Основной целью введения процедуры наблюдения является

1. Обеспечение сохранности имущества должника

2. Восстановление платежеспособности должника

3. Соразмерное удовлетворение требований кредиторов

4. Заключение соглашений о реструктуризации задолженности


  1. Анализ финансового состояния должника в целях установления возможности восстановления платежеспособности должника и определения стоимости принадлежащего должнику имущества для покрытия судебных расходов проводит:

1. административный управляющий

2. внешний управляющий

3. временный управляющий

4. конкурсный управляющий


  1. Арбитражным управляющим может стать:

1. Физическое лицо, имеющее любое высшее образование, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя

2. Индивидуальный предприниматель только с высшим экономическим или юридическим образованием

3. Индивидуальный предприниматель без высшего образования, но со стажем руководящей работы не менее 2 лет


  1. Финансовое оздоровление вводится на срок:

1. Не менее чем 1 год

2. Не более чем 18 месяцев

3. Не более чем 2 года

4. Не менее чем 2 года


  1. План финансового оздоровления разрабатывается:

1. учредителями (участниками) должника или собственником имущества должника - унитарного предприятия

2. собранием кредиторов

3. должником

4. административным управляющим

5. уполномоченными органами


  1. Управление должником в ходе финансового оздоровления возлагается на:

1. органы управления должника

2. собрание кредиторов

3. административного управляющего

4. уполномоченные органы


  1. Внешнее управление вводится на срок:

  • Не более чем 18 месяцев

  • Не более чем 2 года

  • Не менее чем 2 года

  • Не менее чем 1 год




  1. При разработке плана финансового оздоровления главной задачей является обоснование:

1. Мер по восстановлению платежеспособности должника

2. Оптимальных способов реализации имущества должника

3. Способов получения должником средств, необходимых для удовлетворения требований кредиторов


  1. По итогам рассмотрения результатов финансового оздоровления в случае, если непогашенная задолженность отсутствует, арбитражный суд принимает

1. определение о введении внешнего управления

2. определение о прекращении производства по делу о банкротстве

3. решение о признании должника банкротом

4. решение о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства


  1. Конкурсное производство вводится на срок:

1. Не более чем 18 месяцев

2. Не более чем 1 год

3. Не более чем 2 года


  1. В ходе конкурсного производства конкурсный управляющий осуществляет:

1. мероприятия по восстановлению платежеспособности должника и погашению задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности

2. мероприятия по восстановлению платежеспособности должника

3. инвентаризацию и оценку имущества должника


  1. Конкурсное производстве считается завершенным с даты

1. внесения записи о ликвидации должника в единый государственный реестр юридических лиц

2. последнего погашения требований конкурсных кредиторов

3. предоставления в Арбитражный суд отчета о результатах проведения конкурсного производства

4. вынесения Арбитражным судом определения о завершении конкурсного производства


  1. Реализация конкурсной массы проводится путем:

1. Организованной розничной продажи имущества

2. Проведения открытых торгов

3. Передачи имущества кредиторам, соответствующей по стоимости сумме долга



  1. В конкурсную массу входит все имущество должника за исключением:

1. изъятого из оборота, а также имущественных прав, связанных с личностью должника, в том числе прав, основанных на имеющейся лицензии на осуществление отдельных видов деятельности

2. социально-значимых объектов и объектов, являющихся обеспечением залога


  1. Мировое соглашение может быть заключено:

1. Начиная со стадии финансового оздоровления

2. Только на стадии внешнего управления или конкурсного производства

3. На любой стадии рассмотрения дела о банкротстве


  1. На стадии финансового оздоровления решение о заключении мирового соглашения принимается:

1. Внешним управляющим

2. Руководителем должника

3. Временным управляющим

4. Административным управляющим


  1. На стадии наблюдения решение о заключении мирового соглашения принимается:

1. Временным управляющим

2. Внешним управляющим

3. Административным управляющим

4. Руководителем должника





^ 4.5.2 Методические указания для студентов


Основным видом аудиторной работы студента при изучении дисциплины «Антикризисное управление» являются лекции. Студент не имеет права пропускать без уважительных причин аудиторные занятия. На лекциях излагаются и разъясняются основные понятия темы, связанные с ней теоретические и практические проблемы, даются рекомендации для самостоятельной работы. В ходе лекции студент должен внимательно слушать и конспектировать лекционный материал. При необходимости студент имеет право задать вопрос в отношении изложенного материала во время, отведенное для этих целей преподавателем.

^ Самостоятельная работа проводится с целью активного приобретения студентами новых знаний, закрепления, расширения и углубления знаний, полученных на лекциях и самостоятель­ной подготовке, обучения методам самостоятельной работы с руководящими документами.


^ 4.5.2.1 По подготовке к семинарским и практическим занятия


В соответствии с учебными планами по специальности 080105 «Финансы и кредит», утвержденными 24 апреля 2008 г., указанные виды занятий не предусмотрены.


^ 4.5.2.3 По организации самостоятельной работы

Для студентов, обучающихся по заочной форме обучения, самостоятельная работа является основным видом работы по изучению дисциплины. Она включает

  • изучение материала установочных занятий;

  • работу с рекомендованной литературой и дополнительными источниками информации;

Самостоятельную работу по изучению дисциплины целесообразно начинать с изучения рабочей программы, которая содержит основные требования к знаниям, умениям, навыкам обучаемых, ознакомления с разделами и темами.

Получив представление об основном содержании раздела, темы, необходимо изучить данную тему, представленную в учебнике, придерживаясь рекомендаций преподавателя, данных в ходе установочных занятий по методике работы над учебным материалом.

Затем необходимо ознакомиться с правовыми и нормативными документами. При этом целесообразно использовать материалы информационно-справочных систем «Гарант», «Кодекс», «Консультант-плюс» и т.д., что позволит избежать ссылок на устаревшие нормативные документы и принятия неверных решений.

Рекомендуется дополнить конспект лекций по результатам работы с источниками.

В ходе решения задач следует руководствоваться методическими рекомендациями в пункте «Требуется».

Подготовка к зачету включает в себя как повторение на более высоком уровне изученных ранее вопросов, вынесенных на зачет, так и углубление, закрепление и самопроверку приобретенных и имеющихся знаний.

Подготовка к зачету – сложная и трудоемкая работа. Её следует начинать с выполнения следующих действий:

  • уточнить особенности методики приема итогового государственного междисциплинарного экзамена (билеты, разрешенный вспомогательный материал и др.).

  • уточнить список вопросов (проблем), которые выносятся на зачет.

  • выяснить возможные дополнительные вопросы в рамках каждой из тем, выносимых на зачет.

  • провести идентификацию каждого вопроса с какой-либо частью конспекта лекции или самостоятельно отработанного материала учебника, учебного пособия и др.

Изучение вопросов (проблем) целесообразно начать с изучения базовой рекомендованной литературы по дисциплине. Как правило, базовые учебники (учебные пособия) дают представление о проблеме, но этих сведений может оказаться недостаточным для исчерпывающего ответа на экзаменационный вопрос. Поэтому следует, не ограничиваясь базовым учебным изданием, изучить некоторые специальные издания (нормативные документы), которые дадут возможность более подробно рассмотреть некоторые специфические аспекты изучаемого вопроса (проблемы), глубже изучить специальные методы разрешения проблем, проанализировать накопленный в этом отношении отечественный и зарубежный опыт. Особо следует подчеркнуть, что в процессе подготовки к экзамену следует реализовать интегративно-комплексный подход в изучении различных вопросов (проблем), а значит, уметь анализировать и оценивать его исторические, правовые, экономические и прочие аспекты и компоненты, выявлять их взаимосвязь и взаимообусловленность.

На зачете по дисциплине студент должен четко и ясно формулировать ответ на вопрос билета.

4.5.2.4 ГЛОССАРИЙ


ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ

это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики.

РЕФОРМА

это глубокое преобразование политических, экономических и социальных отношений, проводимое государственной властью в целях качественного обновления системы государственного управления.

ВИОЛЕНТЫ

это фирмы со стратегией активного маркетинга, массовым выпуском пользующейся спросом продукции, крупные инновационные предприятия.


АНТИКРИЗИСНОЕ

УПРАВЛЕНИЕ

это такой вид управления, при котором развиты механизмы предвидения и мониторинга кризиса, анализа его природы, вероятности, признаков, применения методов снижения отрицательных последствий кризиса и использования его результатов для будущего более устойчивого развития.


^ ФУНКЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

это виды деятельности, которые реализуют предмет антикризисного управления и определяют его результат.

^ ТЕХНОЛОГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

это комплекс последовательно осуществляемых действий по профилактике, предупреждению, преодолению кризиса.

БАНКРОТСТВО

признанная арбитражным судом неспособность юридического лица в полном объеме выплатить денежный долг кредиторам и (или) исполнить требования по уплате обязательных платежей

^ ЛИКВИДАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

это завершение его деятельности и функционирования без перехода прав и обязанностей к другим лицам.


^ СБОР ИНФОРМАЦИИ

это первоначальный этап работы с информацией, он включает в себя сбор всех данных по объекту исследования на указанный период.

^ ГРУППИРОВКА ИНФОРМАЦИИ

это систематизация полученных данных в отдельные группы по существенным для них признакам. Каждая группа характеризует ту или иную сторону изучаемого объекта.


^ ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

это обобщающий этап, который работает с данными, получаемыми и обрабатываемыми на всех предыдущих этапах.

^ КРЕДИТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

юридическое лицо, которое для получения прибыли как основной цели своей деятельности на основании лицензии Центрального банка Российской Федерации имеет право осуществлять банковские операции, предусмотренные настоящим Федеральным законом.

КОММУНИКАЦИЯ

это способ движения информации, посредством которого устанавливаются связи.

^ ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ

это такие затраты, сумма которых не изменяется при изменении объема производства.

РАЗВИТИЕ

приобретение нового качества, которое определяет усиление и устойчивость жизнедеятельности предприятия и его рост.


НИОКР

научно-исследовательские и опытноконструкторские работы.


СОФТИЗАЦИЯ

повышение роли нематериальных и невещественных факторов производства, информатизация общества.


СЕРВИЗАЦИЯ

тесно переплетается с понятием софтизации и означает опережающее развитие сферы услуг.


ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ

это непосредственные исполнители выбранных стратегий и программ.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

это совокупность научно обоснованных целей, принципов, задач и методов, которые определяют структуру, содержание, направление и формы управления персоналом в различные периоды деятельности организации.

Скачать 340.26 Kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2019
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты