Домой

Як написати ефективний бізнес-план Посібник з розвитку комерційних підприємств та організацій з надання бізнес-послуг 2011




НазваниеЯк написати ефективний бізнес-план Посібник з розвитку комерційних підприємств та організацій з надання бізнес-послуг 2011
страница8/10
Дата05.04.2013
Размер0.52 Mb.
ТипДокументы
Фінансовий аналіз
8.2 Звіт про рух грошових коштів
Деякі поради
8.3 Балансовий звіт
Деякі поради
8.4 Звіт про доходи та витрати
Деякі поради
Подобные работы:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
^

Фінансовий аналіз


Фінансові показники використовуються для документації, обґрунтування та переконання. Це розділ, в якому ви викладаєте свої доводи у словесній формі та підкріплюєте свої слова фінансовою звітністю та формами, котрі свідчать про рентабельність вашого бізнесу та його привабливості для інвестицій. У цьому розділі також необхідно зазначити, що ви здійснили оцінку ризиків, пов’язаних з вашим проектом. Якщо ви складаєте план і водночас шукаєте потенційних інвесторів, кредиторів тощо, включіть до нього наступні розділи:

8.1 Ризики


Не існує жодного бізнесу без ризиків. Ваша здатність їх виявляти та окреслювати демонструє ваші професійні якості управлінця та підвищує рівень довіри потенційних інвесторів до вас. Таким чином ви покажете, що проявили ініціативу щодо зіткнення з такими проблемами а спроможні вирішити їх. Протилежне твердження є також вірним. Виявлення потенційним інвестором будь-яких не заявлених негативних факторів підірве переконливість вашого плану та поставить під загрозу ваші шанси щодо отримання фінансування та іншого виду підтримки.

Наступний перелік потенційних проблем не є вичерпним, але повинен наштовхнути вас на деякі можливості:

- Ключовий клієнт анулював контракт.

- Ваші прогнози щодо обсягу реалізації не виправдалися.

- Важливі субпідрядники не виконали свої зобов’язання щодо доставок.

- Думка громадськості щодо вашої продукції/послуг змінилася.

- Ви не можете знайти висококваліфіковані кадрові ресурси, або ви знайшли висококваліфіковані, але затратні ресурси для вашого рівня діяльності.

^

8.2 Звіт про рух грошових коштів


Звіт про рух грошових коштів дозволяє читачам вашого бізнес-плану ознайомитися із наступним:

- скільки коштів вам знадобиться;

- коли вони вам знадобляться; та

- звідки такі коти надходитимуть.


Загалом, у звіті про рух грошових коштів щоб отримати показник чистого потоку грошових коштів, необхідно від суми грошових коштів та джерел доходів відняти витрати та потреби в капіталі. Звіт про рух грошових коштів надає експрес-аналіз обсягів коштів, якими володіє компанія у певний момент часу та дати ймовірного виникнення потреб компанії у додаткових коштах. Коротко проаналізуйте результати звіту про рух грошових коштів та включіть такий аналіз до вашого бізнес-плану.


^ Деякі поради

  • Як і у випадку з усією фінансовою документацією, забезпечте підготовку, чи хоча б перегляд, вашого звіту про рух грошових коштів бухгалтером.

  • Уникайте нереалістично швидкого зростання обсягів продажів. Більшість компаній проходять через поступове зростання таких обсягів, навіть якщо говорити про щомісячне зростання. Раптовий необґрунтований стрибок буде виділятися на тлі інших і не буде свідчити про правдиву оцінку вашого бізнесу.

  • Згадайте про вплив сезонності та бізнес-циклів у всіх прогнозах. Наприклад, у сфері консалтингу ви можете очікувати вищі обсяги продажів наприкінці року, коли компанії намагаються вичерпати запаси своїх річних обсягів коштів, або на початку року після ухвалення бюджетів.

  • Уникайте зазначення значних категорій доходів чи витрат, згрупованих без надання супровідної інформації щодо компонентів, включених до таких категорій.



^

8.3 Балансовий звіт


На відміну від інших фінансових звітів балансовий звіт готується лише раз на рік для підрахунку чистої вартості бізнесу. Якщо ваш бізнес-план стосується початкового бізнесу, необхідно включити індивідуальний балансовий звіт, в якому підсумовуються ваші особисті активи та зобов’язання. Якщо ваш бізнес вже існує – надайте балансові звіти за минулі роки включно по балансовий звіт за останній звітний період. Зробіть короткий аналіз результатів балансового звіту та включіть такий аналіз до вашого бізнес-плану.


^ Деякі поради

  • Як і у випадку з усією фінансовою документацією, забезпечте підготовку, чи хоча б перегляд, вашого балансового звіту бухгалтером.

  • Уникайте зазначення значних категорій доходів чи витрат, згрупованих без надання супровідної інформації щодо компонентів, включених до таких категорій.



^

8.4 Звіт про доходи та витрати


У звіті про дохо роди та витрати необхідно викласти доводи щодо потенціалу вашого бізнесу у генеруванні грошових коштів. У цьому документі необхідно зазначити обсяги доходів, витрат, капіталу та вартості товарів. Внаслідок комбінації цих елементів можна побачити, скільки коштів було чи буде зароблено, або було чи буде втрачено вашим підприємством упродовж року. Звіт про доходи та витрати та звіт про рух грошових коштів відрізняються у тому, що звіт про доходи та витрати не містить дані щодо дат отримання доходів чи здійснення витрат.

У звіті про доходи та витрати, підготовленому для бізнес-плану, показники за перший рік мають бути розбиті на місяці. Показники за другий рік можна розбити на квартали, а показники за кожний наступний рік мають бути розбиті на роки. Зробіть короткий аналіз звіту про доходи та витрати та включіть такий аналіз до вашого бізнес-плану. Якщо ваш бізнес вже існує, включіть звіти про доходи та витрати за попередні роки.


^ Деякі поради

  • Як і у випадку з усією фінансовою документацією, забезпечте підготовку, чи хоча б перегляд, вашого звіту про доходи та витрати бухгалтером.

  • Уникайте недостатньо документально підтверджених припущень щодо зростання вашого підприємства. Іншими словами, якщо ви зазначаєте, що очікуєте 30% зростання вашого бізнесу за перший рік та 50% - за другий, необхідно підтвердити документально, чому такі показники реально досягнути. Обґрунтування можуть бути наступні: тому що подібні організації мають досвід проходження такого шляху розвитку; тому що бізнес-середовище має такі темпи зростання (зазначте джерело такої інформації); чи тому що прогнози отримані від певного аналітика ринку, торгово-промислової організації, певного огляду ринку чи іншого джерела.

  • Згадайте про вплив сезонності та бізнес-циклів у всіх прогнозах. Наприклад, у сфері консалтингу ви можете очікувати вищі обсяги продажів наприкінці року, коли компанії намагаються вичерпати запаси своїх річних обсягів коштів, або на початку року після ухвалення бюджетів.

  • Уникайте зазначення значних категорій доходів чи витрат, згрупованих без надання супровідної інформації щодо компонентів, включених до таких категорій.



1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты