Домой

Отчет ОАО «мус энергетики»




НазваниеОтчет ОАО «мус энергетики»
страница1/14
Дата17.02.2013
Размер1.96 Mb.
ТипОтчет
Содержание
SLA - service level agreement - соглашение об уровне сервиса ВОЛС
ГКПЗ - Годовая комплексная программа закупок ГСМ
ЗЗЦ – закрытый запрос цен ЗКП
МТТ - Межрегиональный ТранзитТелеком МЭС
ПК – персональный компьютер ПКД
СДТУ - система диспетчерско-технологического управления ТО
ТМЦ – Товарно-материальные ценности ФОТ
Коэффициент  абсолютной ликвидности (К1)
Коэффициент срочной ликвидности (К2)
Коэффициент текущей ликвидности (К3)
Коэффициент финансовой независимости (К4)
Рентабельность продаж (К5)
Рентабельность собственного капитала (ROE) (К6)
Рентабельность активов (К7)
Динамика дебиторской задолженности (К8)
Динамика кредиторской задолженности (К9)
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности (К10)
Задачи и цели, стоявшие перед Обществом в 2011 г. с учетом возложения на Общество функций Доверенного оператора ОАО «ФСК ЕЭС», б
Справочная информация об Обществе.
Сокращенное наименование Общества ОАО «МУС Энергетики»
...
Полное содержание
Подобные работы:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Годовой отчет ОАО «МУС Энергетики» за 2011 год стр.






Раздел 1

Обращение к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора

6

Раздел 2

Информация об Обществе и его положение в отрасли

9

2.1.

Справочная информация об Обществе

9

2.2.

Краткая история

9

2.3.

Организационная структура Общества

10

2.4.

Обзор основных событий года, повлиявших на развитие и успехи Общества

10

2.5.

Краткий обзор основных рынков, на которых Общество осуществляет свою деятельность и группы продукции Общества

11

2.6.

Факторы и условия, влияющие на деятельность Общества.

14

2.7.

Описание конкурентного окружения Общества и факторы риска

15

2.8.

Способы, применяемые Обществом, и способы, которые Общество планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность Общества

17

2.9.

Клиентская политика

17

2.10

Перспективы развития Общества

23

Раздел 3

Производственная деятельность

26

3.1.

Типы производственной деятельности Общества

26

3.2.

Основные производственные показатели Общества

26

3.3.

Динамика производства за последние три года

30

3.4.

Ежеквартальное прогнозирование производственных результатов и комментарии

35

Раздел 4

Инвестиционная деятельность

36

Раздел 5

Распределение прибыли и дивидендная политика

37

5.1.

Принципы и методы расчета дивидендов и дивидендной истории. Распределение чистой прибыли по направлениям использования за последние три года

37

5.2.

Распределение прибыли на дивиденды на одну акцию в соответствии с решением Общего собрания акционеров за последние три года

38

Раздел 6

Закупочная деятельность

39

6.1.

Основные положения политики Общества в области закупочной деятельности согласно Положению и порядок проведения регламентированных закупок товаров, работа и услуг для нужд Общества

39

6.2.

Применяемые способы закупок и условия их выбора

40

6.3.

Описание применения электронной коммерции

40

6.4.

Порядок формирования и реализация годовой комплексной программы закупок

41

6.5.

Отчет об исполнении годовой комплексной программы закупок за 2011 год

42

6.6.

Информация по годовой комплексной программе закупок на 2011 год

42

Раздел 7

Изложение мнений и аналитических выводов руководства Общества

43

7.1.

Структура выручки и прибыли по направлениям бизнеса, регионам

43

7.2.

Анализ факторов, обусловивших возникновение расхождений в плановых и фактических результатах

49

7.3.

Политика бухгалтерского учета в Обществе. Методы оценки активов.

51

7.4.

Анализ финансового состояния Общества

52

7.5.

Соотношение собственных и заемных средств

53

7.6.

Динамика и изменение структуры кредиторской и дебиторской задолженности

58

Раздел 8

Доля рынка, маркетинг и продажи

62

8.1.

Обзор конкурентного окружения Общества

62

8.2.

Текущие показатели продаж в натуральном и денежном выражении,

а также, при необходимости, по сегментам рынка и отдельным видам продукции

65

8.3.

Информация о продуктах и ценах, в том числе о новых видах продукции, сбытовой и ценовой политике; взаимоотношения Общества с его основными поставщиками; действия руководства, направленные на преодоление негативных тенденций на основных рынках Общества, а также на максимизацию конкурентных преимуществ Общества

68

8.4.

Основные факторы риска в деятельности Общества и способы их минимизации

79

Раздел 9

Ценные бумаги и акционерный капитал

80

9.1.

Акционерный капитал

80

9.2.

Сведения о правах, предоставляемых акциями каждой категории (типа)

81

9.3.

Сведения о регистраторе Общества

82

9.4.

Информация о вкладах Общества в организации, в которых участвует Общество

82



Раздел 10



Структуры и принципы корпоративного управления



83

10.1.

Общие сведения об организации корпоративного управления

83

10.2.

Принципы. Документы

83

10.3.

Повышение уровня корпоративного управления

85

10.4.

Сведения о соблюдении Обществом кодекса корпоративного поведения ФКЦБ

85

10.5.

Информация о членах органов управления и контроля Общества

86

10.6.

Сделки, совершенные Обществом в отчетный период

93

Раздел 11

Кадровая и социальная политика. Социальное партнерство

94

11.1.

Кадровая политика

94

11.2.

Социальная политика. Социальное партнерство

97

11.3.

Охрана здоровья работников и повышение безопасности труда

99

11.4.

Информация об участии Общества в выставках и конференциях

100

Раздел 12

Заключение и отчет ревизионной комиссии

101

Раздел 13

Заключение независимого аудитора Общества

102

Раздел 14

Финансовая отчетность

103

Раздел 15

Контактная информация для акционера и инвесторов

104

Приложение 1

Организационная структура ОАО «МУС Энергетики»




Приложение 2

Отчет об исполнении ГКПЗ за 2011 год




Приложение 3

ГКПЗ ОАО «МУС Энергетики» на 2012 год




Приложение 4

Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения ОАО «МУС Энергетики»




Приложение 5

Заключение ревизионной комиссии




Приложение 6

Заключение независимого аудитора Общества




Приложение 7

Финансовая отчетность









^ SLA - service level agreement - соглашение об уровне сервиса

ВОЛС – волоконно-оптические линии связи

ВОЛС-ВЛ - волоконно-оптические линии связи на высоковольтных линиях

^ ГКПЗ - Годовая комплексная программа закупок

ГСМ – горюче-смазочные материалы

ГОСА – годовое Общее собрание акционеров

ЕИ – закупка у единственного источника

ЗК – закрытый конкурс

ЗЗП – закрытый запрос предложений

^ ЗЗЦ – закрытый запрос цен

ЗКП – закрытые конкурсные переговоры

ИКТ - информационно-коммуникационные технологии

КПЭ – ключевые показатели эффективности

МГ/МН – междугородная / международная (телефонная связь)

^ МТТ - Межрегиональный ТранзитТелеком

МЭС- Магистральные электрические сети

ОК – открытый конкурс

ОЗЦ – открытый запрос цен

ОЗП – открытый запрос предложений

ОКП – открытые конкурсные переговоры

^ ПК – персональный компьютер

ПКД - пункт коллективного доступа (для доступа в сеть Интернет)

РФ - Российская Федерация

РЭО - ремонтно-эксплуатационное обслуживание

РЭО СДТУ - ремонтно-эксплуатационное обслуживание системы диспетчерско-технологического управления

^ СДТУ - система диспетчерско-технологического управления

ТО –техническое обслуживание

ТЭО – техническо-эксплуатационное обслуживание

^ ТМЦ – Товарно-материальные ценности

ФОТ – фонд оплаты труда

ЦКК – Центральная конкурсная комиссия

ЭТП – Электронная торговая площадка

ИТС – Информационно-технологические системы


Коэффициенты, используемые в методике оценки финансового состояния с присвоением рейтинга применяемой в ОАО «ФСК ЕЭС»:


^ Коэффициент  абсолютной ликвидности (К1) – Показывает, какая доля  краткосрочных  долговых обязательств  может  быть  покрыта  за счет денежных средств и их эквивалентов  в виде  рыночных ценных бумаг и депозитов, т.е. практически  абсолютно ликвидными активами.

Рассчитывается: (с.1250 ф.1 + с. 1240 ф.1)/с.1500 ф.1;

(Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения)/ Краткосрочные пассивы; 


^ Коэффициент срочной ликвидности (К2) - Отношение наиболее ликвидной  части  оборотных  средств  к краткосрочным  обязательствам.

Рассчитывается: (с.1250 ф.1+с.1240 ф.1+с.1230 ф.1)/с.1500 ф.1;

(Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения + Дебиторская задолженность менее 12 месяцев)/ Краткосрочные пассивы; 


^ Коэффициент текущей ликвидности (К3) - Показывает, достаточно  ли у предприятия  средств, которые могут быть использованы для  погашения  краткосрочных обязательств

Рассчитывается: с.1200 ф.1/с. 1500 ф.1;

Текущие активы/Текущие обязательства;


^ Коэффициент финансовой независимости (К4) - Характеризует  зависимость  фирмы  от внешних займов. Чем ниже  значение  коэффициента, тем  больше  займов у компании, тем выше  риск  неплатежеспособности, потенциального возникновения денежного дефицита  у предприятия.

Рассчитывается: с.1300 ф.1/с.1600ф.1;

Собственный капитал/Суммарный актив;


^ Рентабельность продаж (К5) - Демонстрирует  долю валовой прибыли в объеме  продаж предприятия.

Рассчитывается: (с.2100ф.2/с.2110ф.2)*100%;

(Валовая  прибыль/Выручка от реализации)*100%;


^ Рентабельность собственного капитала (ROE) (К6) - Демонстрирует  эффективность  использования капитала, инвестированного  собственниками предприятия. Рентабельность собственного капитала, показывающая размер чистой прибыли, которая была генерирована собственным капиталом предприятия, характеризует степень привлекательности объекта для вложения средств акционеров. Чем выше данный коэффициент, тем выше прибыль, приходящаяся на акцию, и тем больше размер потенциальных дивидендов. Таким образом, показатель рентабельности собственного капитала учитывает как управляемость предприятием, так и его рыночный потенциал. Однако самое главное заключается в том, что он показывает, какую прибыль имеет акционер на каждый рубль вложенных средств. Этот показатель дает возможность сравнить выгодность вложения средств в различные предприятия и/или в какие-либо финансовые операции. В нормальных рыночных условиях ориентиром является ставка ЦБ - минимальная безрисковая доходность, которую может приносить вложенный рубль.

Рассчитывается:[c.2400ф.2/(с.1300ф.1отчетн.+с.1300ф.1баз.)*0,5]*100%;
(Чистая прибыль/Собственный капитал)*100%

(Чистая прибыль/ Собственный капитал) *100%


^ Рентабельность активов (К7) - Показывает, какую прибыль  получает предприятие  с каждого рубля, вложенного в активы. Этот показатель отражает прибыльность активов, которая обусловлена  как ценообразовательной политикой  предприятия, так  и уровнем затрат на производство.

Рассчитывается: [с.2400ф.2/(с.1600ф.1отчетн.+с.1600ф.1баз.)*0,5]*100%;

(Чистая прибыль/Суммарные активы)*100%


^ Динамика дебиторской задолженности (К8) - Характеризует  величину снижения (увеличения) ДЗ в отчетном периоде по отношению к базовому. Положительное значение  данного  показателя  свидетельствует об увеличении задолженности перед предприятием.

Рассчитывается:[с.1230ф.1отчетн.-с.1230ф.1баз.] /(с.1230ф.1баз.)*100%

(Суммарная величина дебиторской задолженности на конец отчетного периода – Суммарная величина  ДЗ на конец базового периода)/Суммарная величина  ДЗ на конец базового периода


^ Динамика кредиторской задолженности (К9) - Положительное  значение данного показателя  свидетельствует  об увеличении задолженности предприятия.

Рассчитывается: [(с.1520ф.1отчетн.-с.1520ф.1баз.)/с.1520ф1баз.*100%]

(величина КЗ на конец отчетного периода – величина КЗ на конец базового  периода)/Величина КЗ на конец  базового  периода


^ Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности (К10) - Характеризует баланс Дебиторской и Кредиторской задолженности предприятия. Если данный показатель  ниже 1, это говорит  о дисбалансе обязательств  и является негативным фактором. Значительное превышение Дебиторской задолженности над Кредиторской свидетельствует о неплатежах  потребителей, что также признается негативным фактором.

Рассчитывается: с.1230ф.1/с.1520ф.1

Дебиторская задолженность на конец отчетного периода/Кредиторская задолженность на конец отчетного периода.








Уважаемый акционер!

В 2011 году ОАО «МУС Энергетики» приложило максимум усилий для реализации стратегической задачи - стать ведущей компанией, обеспечивающей комплексное решение телекоммуникационных задач предприятий энергетического комплекса (в первую очередь ОАО «ФСК ЕЭС»), осуществляющей реконструкцию, строительство и эксплуатацию систем связи энергетики, предоставляющей телекоммуникационные услуги предприятиям отрасли.

Для достижения стратегической цели Общество в течение последних лет активно развивается, выходит на новые функциональные направления деятельности, развивает региональную структуру.

Помимо традиционного направления деятельности – предоставления услуг связи - Общество активно развивает следующие функциональные направления:

  • Предоставление полного пакета современных услуг ремонтно-эксплуатационного обслуживания и технического обслуживания (РЭО и ТО) корпоративных и технологических сетей связи предприятий ЭЭ;

  • Предоставление услуг управления проектами:

  • Системной интеграции корпоративных и технологических сетей связи предприятий ЭЭ

  • Региональное развитие волоконно-оптической сети с использованием инфраструктуры электроэнергетики совместно с коммерческими операторами связи.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты