Домой

Программа вступительного испытания утверждено




Скачать 161.62 Kb.
НазваниеПрограмма вступительного испытания утверждено
Дата28.01.2013
Размер161.62 Kb.
ТипПрограмма
Содержание
Вступительного испытания
Проректор по учебной работе
1. Антикризисное управление
1.2 Кризис: сущность, виды и предпосылки возникновения
1.3 Банкротство как институт рыночного хозяйства
1.4 Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды
1.5 Антикризисная стратегия: разработка, реализация и мониторинг
1.6 Организационно-производственный менеджмент в условиях кризиса
Рекомендуемая литература
2. Стратегический менеджмент
2.2 Формирование миссии фирмы (организации)
2.4 Разработка стратегии компании
2.5 Реализация стратегии компании
3.2 Организация как система управления.
3.3 Функции менеджмента их взаимосвязь и динамизм.
3.4 Методы менеджмента.
3.5 Управление конфликтами, стрессами и изменениями.
3.6 Оценка эффективности управления.
Рекомендуемая литература
4. Управление персоналом
...
Полное содержание
Подобные работы:

Программа вступительного испытания









УТВЕРЖДЕНО

Научно методологическим

советом института

ИМ




аббревиатура института

Протокол №




от « » ___________ 2012 г.


ПРОГРАММА

^ ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ

В МАГИСТРАТУРУ ПО НАПРАВЛЕНИЮ

МЕНЕДЖМЕНТ

ИНСТИТУТА МЕНЕДЖМЕНТА



Образовательная программа

ВПО







ВПО / СПО




Направление

080200.68 Менеджмент




шифр, наименование специальности





^ Проректор по учебной работе





/В.Г. Минашкин/

Директор института




/Л.А. Данченок/


^ 1. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

1.1 Антикризисное управление: сущность и функции

Предмет антикризисного управления. Проблематика антикризисного управления. Функции антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления и факторы ее определяющие. Основные понятия антикризисного управления в российской практике. Эволюция антикризисного управления. Типы антикризисного управления.

Антикризисное управление и антикризисный менеджмент. Организационные формы антикризисного менеджмента.

^ 1.2 Кризис: сущность, виды и предпосылки возникновения

Сущность и причины возникновения кризисов. Кризисы на макроуровне и на уровне организаций. Кризисы и риски. Социально-экономические последствия кризисов. Типология кризисов. Признаки и оценка кризиса. Человеческий фактор кризисных ситуаций.

^ 1.3 Банкротство как институт рыночного хозяйства

Институт несостоятельности: виды, признаки, субъекты, формы и роль в рыночной экономике. Процедуры банкротства. Специфика банкротства отдельных категорий юридических лиц.

^ 1.4 Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды

Понятие арбитражного управляющего. Вознаграждение арбитражного управляющего. Договор обязательного страхования арбитражного управляющего.

Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: понятие и порядок создания. Функции, права и обязанности саморегулируемой организации арбитражных управляющих.

^ 1.5 Антикризисная стратегия: разработка, реализация и мониторинг

Стратегическое и оперативное антикризисное управление. Антикризисная стратегия: цели и этапы разработки.

Анализ финансового состояния организации. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства организаций. Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение. Методы прогнозирования банкротства.

Выбор и разработка антикризисной стратегии. Типовые стратегии антикризисного менеджмента. План антикризисных мероприятий: основные цели, содержание, сроки и условия реализации.

^ 1.6 Организационно-производственный менеджмент в условиях кризиса

Производственные механизмы оздоровления. Технологическая стратегия. Диверсификация. Организационные механизмы оздоровления: сущность, виды. Реструктуризация организации. Виды структурных трансформаций.


^ Рекомендуемая литература:

  1. Антикризисное управление: Учебник \ Под ред. Э.М.Короткова.- - 2-e изд., доп. и перераб. - (Высшее образование) – М.: Инфра-М, 2012 (гриф)

  2. Антикризисное управление: Теория и практика \ Под ред. В.Я. Захарова. -М., ЮНИТИ, 2010.

  3. Антикризисное управление. Казакова Н.А. ; Казакова Н.А; Рид Групп ; 2011



^ 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

2.1 Элементы теоретических основ стратегического менеджмента

Понятие стратегии. Роль стратегии. Виды стратегий. Этапы стратегического управления. Задачи стратегического менеджмента. Внешняя среда компании. Влияние внешней среды. Маркетинг и стратегия. Культура корпорации. Роль культуры корпорации. Прогнозирование в стратегическом менеджменте.

^ 2.2 Формирование миссии фирмы (организации)

Понятие миссии организации. Видение организации. Намерения компаний.

2.3 Разработка дерева целей компании

Понятие цели. Установление целей организации. Построение дерева целей организации. Правила построения дерева целей. Система ПАТТЕРН.

^ 2.4 Разработка стратегии компании

Три вида стратегий. Алгоритм разработки стратегии. Анализ внешней среды организации. Анализ внутренней среды организации. Инструменты стратегического анализа. Эталонные стратегии. Примеры стратегий.

^ 2.5 Реализация стратегии компании

Этап реализации стратегии. Задачи этапа реализации стратегии. Использование лоббирования в реализации стратегии. Оценка эффективности стратегии. Стратегический контроль.


Рекомендуемая литература:

  1. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф. - СПб : Питер, 2011

  2. Стратегическое рыночное управление: пер. с англ (изд:7) ; Аакер Д.; Питер; 2011

  3. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд. Томпсон А., Стрикленд III А. ; Томпсон А. , Стрикленд III А.; Вильямс; 2012



3. МЕНЕДЖМЕНТ

3.1 Эволюция концепций менеджмента.

Понятие, сущность, принципы, основные категории менеджмента. Эволюция теории и практики менеджмента. История развития менеджмента. Предмет менеджмента. Школы, подходы и модели менеджмента. Особенности российского менеджмента. Виды российского менеджмента: кадровый, производственный и другие. Факторы, влияющие на менеджмент в XXI в. Креативное образование современного менеджера.

^ 3.2 Организация как система управления.

Жизненный цикл и типы организаций. Роль менеджмента в поддержании оптимального порядка (баланса) между приобретением ресурсов, производством продукции (услуги) и ее реализацией. Цель создания организаций. Предмет стратегического управления организацией. Стратегические альтернативы и выбор оптимальной стратегии. Интернет-инкубатор как новая для России форма организации.

^ 3.3 Функции менеджмента их взаимосвязь и динамизм.

Основные функции менеджмента. Различные подходы к планированию. Этапы процесса стратегического планирования. Виды ОСУ. Проектирование структуры управления организацией. Мотивационные теории. Контроль и его виды. Уровни управления. Координация и коммуникации.

^ 3.4 Методы менеджмента.

Экономико–статистические методы. Особенности экономико–статистических методов. Экономико–статистическое исследование. Подготовка и проведение наблюдения. Системы показателей товарооборота, товарооборот на душу населения. Показатели оценки конкурентоспособности товара и их взаимосвязь. Самоконтроль рабочего времени. Принцип В.Парето. Матрица принципа Д.Эйзенхауэра. Организационно–распорядительные методы менеджмента. Научный метод в современном менеджменте. Модель М.Портера в маркетинге. Социально–психологические методы. Методология менеджмента. Этапы научного метода: наблюдение, формулирование гипотезы, верификация. Аналоговая модель. Имитационное моделирование. Социально-психологический климат. Эвристические методы.

^ 3.5 Управление конфликтами, стрессами и изменениями.

Понятие конфликта. Основные концепции конфликта. Управление конфликтной ситуацией. Анализ силовых полей при конфликтной ситуации. Блеф. Генезис конфликта. Институциализация конфликта. Конгруэнтность. Конформизм. Способ разрешения конфликта. Автокоммуникация. Определение понятия стресс. Причины стрессов в организации. Стрессовый стиль жизни. Не стрессовый стиль жизни. Физиологические реакции на стресс. Психологические реакции на стресс. Организационные изменения. Управление организационными изменениями. Модель успешного проведения организационных изменений. Воздействие на структуру власти. Реакция структуры власти. Этапы проведения организационных изменений. Управление сопротивлением изменениям.

^ 3.6 Оценка эффективности управления.

Основные понятия эффективности управления. Эффективность функций менеджмента. Эффективность взаимодействия с деловым и фоновым окружением. Показатели эффективности управления. Подходы к расчету показателей эффективности управления. Оценка эффективности управления. Различные методики оценки эффективности управления. Эффективность процессов управления. Эффективность всей системы управления. Социальная и экономическая эффектность менеджмента. Диаграмма оценки эффективности управления (причин и результатов). Экономико-статистические и математические методы формализации оценки эффективности управления. Определение годового экономического эффекта от внедрения мероприятий по научной организации управленческого труда. Метод оценки общей экономии от внедрения мероприятий по научной организации управленческого труда. Определение срока окупаемости издержек управленческого характера.


^ Рекомендуемая литература:

  1. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 5-e изд., стер., (Гриф) ; Виханский О.С. , Наумов А.И. ; Инфра-М , 2012

  2. Основы менеджмента. 3-е изд. Мескон М. Х., Альберт М., и др. ; Мескон М.Х. , Альберт М. , и др.; Вильямс; 2012

  3. Менеджмент. Учебник для бакалавров ; Коротков Э.М; Юрайт. ; 2012



^ 4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

4.1 Персонал организации: основные понятия и теории.

Теория управления о роли человека в организации. Теория «научной организации труда», теория «человеческих отношений». История развития управления персоналом в России. Сущность управления персоналом. Определение понятий «кадры», «персонал», «человеческие ресурсы». Основные отличительные особенности понятий «персонал» и «человеческие ресурсы». Модели управления персоналом.

^ 4.2 Методология управления персоналом.

Понятие философии управления персоналом. Связь философии организации и философии управления персоналом. Развитие и анализ концепций управления персоналом. Принципы управления персоналом. Современный взгляд на определение принципов управления персоналом. Методы управления персоналом.

^ 4.3 Структура системы управления персоналом.

Анализ и виды организационных структур организации. Принципы построения организационной структуры.

^ 4.4 Обеспечение деятельности системы управления персоналом.

Сущность, цели и функции системы управления персоналомРазвитие и роль службы управления персоналом в организации. Качественный и количественный состав служб управления персоналом. Комплексное обеспечение системы управления персоналом.

^ 4.5 Кадровая политика организации.

Сущность и направления кадровой политики. Внутренние и внешние факторы, влияющие на проведение кадровой политики. Виды кадровой политики. Сущность стратегического управления персоналом. Цели и принципы стратегического управления персоналом. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом. Формирование стратегии управления персоналом в организации.

^ 4.6 Кадровое планирование.

Сущность, цели кадрового планирования. Задачи кадрового планирования. Этапы и виды кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Планирование потребности в персонале. Методы планирования персонала, используемые при качественном и количественном планировании.

^ 4.7 Привлечение персонала.

Маркетинг персонала. Понятие рекрутирования. Формирование компетенций персонала Набор персонала. Анализ внутренних и внешних источников набора персонала. Отбор персонала. Адаптация персонала. Виды адаптации.

^ 4.8 Деловая оценка персонала.

Сущность и цели оценки персонала. Анализ факторов, учитываемых при оценке персонала. Элементы и этапы оценки персонала. Методы оценки персонала. Методы индивидуальной оценки и методы групповой оценки персонала. Значение центров оценки персонала. Аттестация персонала.

^ 4.9 Развитие персонала.

Понятие развития персонал. Сущность и цели обучения персонала. Классификация видов и форм обучения персонала. Анализ основных методов обучения персонала. Понятие карьеры. Управление карьерой и служебно-профессиональным продвижением.

^ 4.10 Оценка эффективности системы управления персоналом.

Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом. Принципы оценки эффективности системы управления персоналом. Показатели, используемые при оценке эффективности системы управления персоналом. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом. Аудит персонала. Классификация видов аудита. Основные направления и параметры аудита.


Рекомендуемая литература:

  1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник - 2-e изд., перераб. и доп. - (Высшее образование)– М.: ИНФРА-М, 2012.

  2. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. Митрофанова Е.А., Баткаева И.А., Ловчева М.В. Под ред. А.Я. Кибанов ; Митрофанова Е.А. , Баткаева И.А. , Ловчева М.В. Под ред. А.Я. Кибанов ; Инфра-М, 2012

  3. Управление персоналом: теория и практика. ; Веснин В.Р.; Проспект; 2011



5. МАРКЕТИНГ

5.1 Понятие и организация маркетинга

Определение маркетинга, маркетинг как концепция и функция управления. Роль маркетинга в экономическом развитии страны. Этапы развития и концепции маркетинга. Современная концепция маркетинга. Цели маркетинга и функции маркетинга. Сравнительный анализ понятий микромаркетинг, макромаркетинг, мегамаркетинг. Причины создания службы маркетинга на действующей фирме. Трудности внедрения маркетинга на российском рынке. Маркетинговая информационная система, виды информации. Принципы организации службы маркетинга. Понятие латерального маркетинга, маркетинга отношений и других видов маркетинга. Роль маркетинга в стратегическом планировании компании. Аналитический и активный аспекты маркетинговой деятельности фирмы. Понятие и характеристика стратегического, тактического и оперативного маркетинга. Формирование корпоративной культуры.

^ 5.2 Маркетинговая среда фирмы

Понятие и виды маркетинговой среды. Внутренняя и внешняя микросреда маркетинга. Понятие и основные типы контактных аудиторий. Факторы макросреды маркетинга. Понятие и виды конкуренции. Типы конкурентов. Модель пяти конкурентных сил М. Портера. Конкурентные силы поставщиков и покупателей. Понятие конкурентной ситуации, конкурентного поведения. Понятие конкурентной борьбы, конкурентных преимуществ. Понятие конкурентоспособности товара, конкурентоспособности фирмы.

^ 5.3 Спрос как объект маркетинга

Понятия нужда, потребность. Понятие потребности, типология потребностей и покупателей. Потребительский выбор, мотивация покупки и моделирование поведения потребителя.

Основные факторы, влияющие на поведение индивидуальных покупателей. Цели исследования поведения покупателей. Мотивация потребностей, ее значение для маркетинга. Модели покупательского поведения. Побудительные мотивы и их виды. Теории мотивации потребительского поведения. Понятие спроса и факторы его формирования, закономерности и виды спроса. Понятие и методы изучения эластичности спроса. Стратегии охвата рынка. Основные закономерности спроса: зависимость спроса от цен, зависимость спроса от дохода. Парадоксы спроса. Понятие консъюмеризма, суверенитет потребителя.

^ 5.4 Стратегический маркетинг

Понятие стратегического и операционного маркетинга. Цели и задачи стратегического маркетинга. Процесс стратегического маркетингового планирования: его основные этапы. Методы анализа внутренней и внешней среды. Анализ продуктового портфеля, SWOT-анализ. Стратегия и миссия компании: сходства и различия. Маркетинговый аудит: определение, цели, структура. Базовые стратегии. Конкурентные стратегии и функциональные стратегии. Стратегические матрицы. Сегментация: понятие, цели, методы. Признаки сегментации рынка и условия ее эффективности. Позиционирование как необходимый элемент создания имиджа товара. Репозиционирование. Роль операционного маркетинга в деятельности компании.

^ 5.5 Товарный маркетинг

Понятие и свойства товара. Уровни товара. Классификация товаров по товарной специализации, циклу потребления и другим критериям. Основные товарные стратегии. Понятие и параметры качества товара. Комплекс качества. Потребительские представления о качестве товара.

Основные понятия ассортиментной политики фирмы. Понятие и виды марок. Марка как интеллектуальный продукт. Различия понятий «марка» и «бренд». Основные марочные стратегии. Основные понятия товарной и инновационной политики в маркетинге (новый товар, виды новых товаров, уровни разработки товара, виды и методы тестирования). Жизненный цикл рынка товарной категории (марки) как фактор и результат маркетинговых действий, маркетинговые индикаторы различных стадий ЖЦТ.

^ 5.6 Ценовой маркетинг

Понятие и функции цены. Классификация и структура цен. Стратегическая роль цены в маркетинге и этапы маркетингового ценообразования. Производственные факторы маркетинга ценообразования. Спрос как фактор ценообразования. Понятие и методы изучения эластичности спроса. Влияние на фирменное ценообразование степени конкурентности рынка, перекрестной эластичности цен. Характеристики продукта как фактор маркетингового ценообразования.

Управляемость в канале товародвижения и государственный контроль как факторы маркетингового ценообразования. Виды ценовых стратегий и тактических приемов по адаптации цены. Затратные методы маркетингового ценообразования и нижний порог цены. Методы ценообразования, ориентированные на рынок.

^ 5.7 Сбытовой маркетинг

Понятие товародвижения и торгово-сбытовой логистики, основные функции сбытового маркетинга. Роль посредников в системе сбыта, виды посредников по наличию права собственности на товар, по функциональным особенностям. Понятие канала товародвижения, его основные характеристики и типы. Стратегии роста влияния фирмы в канале товародвижения. Стратегии сбыта по принципу выбора клиентов, по способу привлечения клиентов. Основные этапы сбыта компании. Формы контроля и стимулирования работы посредника. Формы сотрудничества уровней канала товародвижения. Понятие конвенциональных и координированных каналов товародвижения.

^ 5.8 Маркетинговые коммуникации

Понятие и формы продвижения товара на рынок. Коммуникационные каналы и позиционирование товара. Push- и pull-коммуникации. Понятие «инфляции внимания». Понятие точек контакта. Субъекты и объекты рекламной деятельности. Рекламные носители и формы рекламы. Использование в рекламе основных элементов теории массовой коммуникации. Виды рекламных кампаний (по целям, силе рекламного воздействия, по объектам, по носителям, по степени охвата рынка, территориально-географическим признакам, срокам реализации). Принципы формирования рекламного бюджета. Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций.

^ 5.9 Маркетинговые исследования

Понятие маркетингового исследования, цели, задачи и этапы проведения маркетинговых исследований. Роль маркетинговых исследований в информационно-аналитическом обеспечении управленческих и регулирующих функций маркетинга. Процесс планирования маркетингового исследования. Причины проведения маркетинговых исследований. Выборочный метод получения информации о потребителях. Обеспечение репрезентативности выборочной информации. Формы получения информации о потребителях. Экспертные исследования. «Кабинетное» и «полевое» исследования.


Рекомендуемая литература:

  1. Маркетинг по нотам: практический курс на российских примерах / под редакцией Л.А. Данченок. 2-е изд. - М.: Маркет ДС, 2008.

  2. Маркетинг менеджмент(изд:12) ; Котлер Ф.; Питер, 2012

  3. Основы маркетинга. Краткий курс. Филипп Котлер ; Филипп Котлер; Вильямс, 2012




^ 6. МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

1.6 Стратегический анализ и его роль в информационной системе организации.

Понятие стратегического управления, стратегического мышления, стратегии. Особенности основных подходов к стратегическому анализу. Понятие стратегического анализа. Классификация видов анализа и стратегического анализа. Основные принципы, цели и функции стратегического анализа. Роль стратегического анализа в деятельности компании. Роль стратегического планирования. Взаимосвязь стратегического управления и стратегического маркетинга.

^ 6.2. Направления и объекты стратегического анализа

Сущность окружающей среды фирмы. Объекты стратегического анализа во внутренней и внешней среде фирмы. Влияние окружающей среды фирмы на стратегический анализ. Методы сбора информации для стратегического анализа?

^ 6.3. Стратегический анализ внутренней среды компании

Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки анализа потенциала компании. Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки анализа ценностной цепочки в организации. Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки функционально-стоимостного (АВС) анализа. Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки анализа разрывов в стратегических целях компании (GAP).

^ 6.4. Матричные методы стратегического анализа портфеля продуктов/бизнесов

Понятие, основные преимущества и недостатки анализа портфеля продуктов/бизнесов компании с применением матричной модели Бостон Консалтинг Групп. Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки анализа портфеля продуктов/бизнесов компании с применением матричной модели Дженерал Электрик – МакКинси. Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки анализа портфеля продуктов/бизнесов компании с применением матричной модели И. Ансоффа. Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки анализа портфеля продуктов компании с применением матричной модели «Продукт – рынок».

^ 6.5. Стратегический анализ конкуренции в отрасли

Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки анализа конкуренции по модели пяти конкурентных сил М. Портера. Пять конкурентных сил модели М. Портера.

^ 6.6. Стратегический анализ конкурентоспособности компании

Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки анализа конкурентоспособности и конкурентных преимуществ - бенчмаркинга. Группы ключевых факторов успеха (КФУ). Этапы проведения бенчмаркинга.

^ 6.7. Стратегический анализ жизненного цикла и привлекательности отрасли (матрица ADL)

Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки анализа стадии развития отрасли. 4 основные стадии развития отрасли. Этапы проведения анализа привлекательности отрасли с применением матричной модели Артур Д.Литтл.

^ 6.8. Применение методов стратегического анализа при формировании в компании системы сбалансированных показателей (BSC)

Понятие, цели, объекты, показатели, основные преимущества и недостатки формирования в компании системы сбалансированных показателей. Цели и индикаторы в перспективах: «Экономика/Финансы», «Рынок/Клиенты», «Инфраструктура/Сотрудники». Этапы построения системы показателей для функциональных подразделений. Цели стратегического анализа компании при формирования в компании системы сбалансированных показателей.


Рекомендуемая литература:

  1. Современный стратегический анализ. 7-е изд. Грант Р. ; Грант Р. ; Питер, 2012

  2. Стратегическое рыночное управление: пер. с англ (изд:7) ; Аакер Д.; Питер; 2011

  3. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд. Томпсон А., Стрикленд III А. ; Томпсон А. , Стрикленд III А.; Вильямс; 2012




Форма Б Стр. из

Скачать 161.62 Kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты