Домой

Финансово-экономический институт




Скачать 157.13 Kb.
НазваниеФинансово-экономический институт
Дата27.01.2013
Размер157.13 Kb.
ТипРабочая учебная программа
Содержание
Российской федерации
Финансово-экономический институт
Факультет финансово-кредитный
Антикризисное управление.
1. Место и роль дисциплины «антикризисное управление» в подготовке магистров
1.2. Место дисциплины в блоке магистерской программы
1.3. Краткая характеристика предмета дисциплины
1.4. Взаимосвязь учебной дисциплины с другими дисциплинами
1.5. Роль дисциплины в освоении магистерской программы
1.6. Нормативный срок изучения дисциплины
2. Основные требования к освоению дисциплины
2.2. Область возможного применения полученных знаний и умений и их реализация в конкретных видах профессиональной деятельности
4.1. Лекционные занятия
Тема 2. Антикризисное регулирование деятельности организации
Тема 3. Диагностика кризисов в процессе управления организацией
Тема 4. Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации
Тема 5. Система финансовых механизмов стабилизации несостоятельных предприятий
Тема 6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении
Тема 7. Технологии разработки стратегии антикризисного управления
4.2. Практические занятия.
...
Полное содержание
Подобные работы:


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ


Рабочая учебная программа

по дисциплине


АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ


для магистрантов второго года обучения, направление 521600 (080100.68)

– «Экономика»,

программа 521620 «Финансы»


Москва – 2011

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

^ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ

^ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ


Рабочая учебная программа

по дисциплине


АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ


для магистрантов второго года обучения, направление 521600 (080100.68)

– «Экономика»,

программа 521620 «Финансы»


^ Факультет финансово-кредитный

Кафедра финансового менеджмента

Москва 2011

ББК __________


Рабочую учебную программу разработали:

кандидат экономических наук, профессор ВЗФЭИ О.В. Португалова,

кандидат экономических наук, доцент Е.Ю. Макеева,

старший преподаватель Зенгер О.Ф.


Рабочая учебная программа одобрена на заседании кафедры финансового менеджмента

Зав. кафедрой доктор экономических наук, профессор И.Я. Лукасевич


Рабочая учебная программа утверждена на заседании

Научно-методического совета ВЗФЭИ


^ Антикризисное управление. Рабочая учебная программа. Для магистрантов второго года обучения, направление 521600 (080100.68) – «Экономика», программа 521620 «Финансы» - М.: ВЗФЭИ, 2011.


ББК__________


© Всероссийский заочный

финансово-экономический

институт (ВЗФЭИ), 2011

^ 1. МЕСТО И РОЛЬ ДИСЦИПЛИНЫ «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» В ПОДГОТОВКЕ МАГИСТРОВ


1.1. Актуальность дисциплины

Дисциплина «Антикризисное управление» является частью блока базовых компетенций в программах подготовки магистров по направлению «Экономика», программа «Финансы».

Преподавание дисциплины «Антикризисное управление» направлено на подготовку специалистов, обладающих фундаментальными знаниями и практическими навыками в области антикризисного управления, сведущих в причинах и разновидностях кризисов, в методологии и организации антикризисного управления, его финансовых аспектах, способных предотвращать банкротство предприятий в целях обеспечения устойчивого развития предприятия, в том числе в банковской сфере.

Особое внимание уделено вопросам организации осуществления антикризисных стратегий и оценке их эффективности.


^ 1.2. Место дисциплины в блоке магистерской программы

Дисциплина «Антикризисное управление» относится к числу дисциплин по выбору. Ее изучение формирует теоретические знания, базовые компетенции и прикладные навыки в области принятия стратегических и финансовых решений в современной компании.

Дисциплина ориентирована на слушателей магистерских программ по направлению «Экономика», программа «Финансы». Для ее успешного освоения слушатель должен владеть основами экономических знаний, а также элементарными навыками математического и компьютерного моделирования обработки данных.


^ 1.3. Краткая характеристика предмета дисциплины


Предметом изучения настоящего курса являются кризисы в развитии социально-экономических систем, причины и разновидности кризисов, содержание антикризисного управления: предкризисное управление, управление выходом из кризиса, методология и организация антикризисного управления, банкротство предприятий, финансовые аспекты антикризисного управления.

Особенность содержания дисциплины заключается в:

- углублении фундаментальных знаний в области кризисов и методов антикризисного управления;

- исследовании закономерностей возникновения и развития кризисов, кризисных процессов, ситуаций и явлений отраслей и организаций, в том числе в форме неплатежеспособности и несостоятельности;

- проведении диагностики кризисного состояния системы, развитии навыков диагностики и анализа финансового состояния на предприятия, поиска и осуществления решений по его оптимизации, оценки банкротства организации;

- систематизации теоретических знаний и навыков в сфере антикризисного планирования;

- овладении навыками разработки и реализации антикризисных стратегий, адекватных характеру кризиса, на уровне микроэкономических систем.

К важнейшим особенностям данного курса следует также отнести использование кросс-культурного подхода к преподаванию финансовых дисциплин и их содержанию, что соответствует требованиям Болонского процесса и рекомендациям международных профессиональных сообществ, таких как AACSB International, EFMDI, ACIIA, АССА и др. В процессе изложения материала используется терминология, названия и обозначения, общепринятые или «де факто» ставшие стандартами в теории и практике управления корпоративными финансами.


^ 1.4. Взаимосвязь учебной дисциплины с другими дисциплинами


Курс «Антикризисное управление» предназначен для углубленной подготовки магистров по программе «Финансы». Он базируется на знаниях и компетенциях, полученных в результате изучения таких дисциплин, таких как «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Экономика отраслевых рынков», «Информационные ресурсы и технологии в экономике», «Финансовый менеджмент», «Финансовый анализ».


^ 1.5. Роль дисциплины в освоении магистерской программы


Дисциплина «Антикризисное управление» призвана научить будущих магистров:

- выявлять признаки потери стабильности функционирования различных организаций;

- участвовать в разработке стратегии по уменьшению рисков, профилактике и предотвращению кризисов, сокращению их негативных социально-экономических последствий;

- использовать групповые и экспертные методы разработки управленческих решений для построения оптимальной стратегии действий менеджмента организаций в условиях кризиса;

- анализировать финансовую отчетность с целью определения признаков неплатежеспособности, разрабатывать и реализовывать программы финансового оздоровления организации;

- оценивать рыночную стоимость организации и вырабатывать предложения по ее повышению;

- определять эффективность маркетинговой, инвестиционной, инновационной политики в условиях нестабильной ситуации;

- участвовать в разработке и применении методик организации бизнеса в различных организационно-правовых формах в условиях повышенного риска и кризисной ситуации;

- использовать нормативно-правовые акты, регулирующие отношения в области антикризисного управления;

- анализировать теории и методы управления рисками и кризисами;

- использовать понятийный аппарат антикризисного управления.

Наряду с другими специальными дисциплинами, такими как «Финансовые инвестиции», «Анализ инвестиционных проектов», «Финансовые стратегии фирмы», данный курс является частью блока базовых компетенций в магистерских программах по направлению «Экономика».


^ 1.6. Нормативный срок изучения дисциплины


Учебным планом магистерской подготовки предусмотрено изучение курса «Антикризисное управление» в течение одного семестра второго года обучения.


^ 2. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ


2.1. Приобретаемые умения и навыки на основе полученных знаний для формирования профессиональных компетенций магистранта.


Основная цель курса – развить компетенции:

- анализа, выявления и развития эффективные формы и виды бизнеса на инновационной, рисковой основе; разработки и реализации стратегического бизнес-плана, прогнозирования предпринимательской деятельности в условиях кризиса;

- анализа, разработки и обеспечения стратегии конкурентных преимуществ организации в условиях кризиса;

- анализа, систематизации и развития на инновационной основе теоретических и методологических положений в области антикризисного управления;

- анализа и систематизации опыта отечественной и зарубежной практики антикризисного управления и несостоятельности и развития на этой основе новых организационных форм, практических методов и способов антикризисного управления и эффективного проведения процедур в делах о несостоятельности;

- разработки учебно-методических комплексов в области антикризисного управления;

- разработки и применению нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы антикризисного управления.


^ 2.2. Область возможного применения полученных знаний и умений и их реализация в конкретных видах профессиональной деятельности


Дисциплина имеет прикладную направленность и позволяет применять полученные знания при разработке управленческих решений во всех сферах деятельности предприятия, при решении повседневных практических задач в области стратегического и финансового менеджмента в коммерческих организациях различного типа – частных и государственных, российских и международных.

Представленный в ней материал базируется на реальных примерах и ситуациях, взятых из деятельности российских и глобальных компаний.


3. Дисциплины, знание которых необходимо для изучения курса

Дисциплина

Вопросы (темы), знание которых необходимо при изучении данного курса

Финансовый менеджмент

Все темы

Макроэкономика

Все темы

Микроэкономика

Все темы

Информационные ресурсы и технологи в экономике

Все темы

Финансовый анализ

Все темы



4. Содержание дисциплины

Изучение дисциплины предусматривает проведение лекционных (12 ч.) и практических (4 ч.) занятий и сдачу экзаменационного зачета.

С целью развития у магистрантов профессиональных компетенций методика изучения дисциплины предполагает интерактивные формы взаимодействия преподавателя и магистрантов – организацию дискуссий, круглых столов, решение кейсов, обсуждение деловых ситуаций из реальной практики.

^ 4.1. Лекционные занятия

Общее количество лекционных часов -12 ч.


Тема 1. Кризисные явления в экономике организации

Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов.

Понятие кризиса в развитии организации. Объективные и субъективные причины его возникновения, внутренние и внешние факторы кризисной ситуации на предприятии. Признаки (симптомы) возникновения кризиса, их распознавание и преодоление. Особенности и виды экономического кризиса в России.

Тенденции циклического развития организации. Опасность и вероятность кризиса в тенденциях циклического развития организации. Банкротство (неплатежеспособность) организации как инструмент рыночной экономики. Роль банкротства в реорганизации предприятия.

^ Тема 2. Антикризисное регулирование деятельности организации

Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Правовое регулирование несостоятельности и банкротства предприятий. Законодательство о банкротстве.

Политика государственного антикризисного регулирования деятельности предприятий. Государственные органы антикризисного управления, их функции, задачи. Саморегулируемые организации. Основные инструменты государственного антикризисного регулирования в России.

Сущность, виды и процедуры банкротства. Опыт проведения процедуры банкротства в развитых странах.

Государственное регулирование процессов финансового оздоровления. Формы санации предприятий. Реструктуризация предприятий при антикризисном управлении Реструктуризация имущества, акционерного капитала и задолженности несостоятельных предприятий.

^ Тема 3. Диагностика кризисов в процессе управления организацией

Диагностика банкротства. Сущность диагностики, ее цель и задачи. Методы диагностики кризиса. Система экспресс- и фундаментальной диагностики. Этапы диагностики банкротства предприятия. Источники информации для проведения диагностики кризисных ситуаций. Признаки фиктивного и преднамеренного банкротства.

Комплексный анализ и оценка технико-экономического состояния предприятия. Методика проведения технико-экономического анализа несостоятельного предприятия: анализ и оценка маркетинговой стратегии предприятия, анализ состояния производства, реализации и конкурентоспособности продукции, анализ и оценка производственного потенциала предприятия. Оценка финансовой реализуемости производственной программы.

^ Тема 4. Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации

Виды и методы финансового анализа неплатежеспособного предприятия. Оценка ликвидности и платежеспособности организации. Показатели финансовой устойчивости и деловой активности. Анализ формирования финансовых результатов организации. Анализ себестоимости и рентабельности продукции.

Система критериев для оценки несостоятельности предприятия. Признаки неудовлетворительной структуры баланса. Диагностика банкротства по Э.Альтману, У.Биверу. Экономико-математические модели прогнозирования банкротства. Анализ влияния факторов на результативный показатель.

^ Тема 5. Система финансовых механизмов стабилизации несостоятельных предприятий

Санация предприятий. Особенности управления финансами неплатежеспособных предприятий. Формирование финансовых целей и критериев. Создание финансового механизма устойчивости предприятия. Внутренние механизмы стабилизации.

Финансовое планирование и прогнозирование несостоятельных предприятий. Определение возможностей увеличения собственных источников финансирования и дополнительной потребности во внешнем финансировании.

Основы бюджетирования организации. Определение центров финансовой ответственности. Методика составления операционных и финансовых бюджетов. Способы устранения дефицита денежных средств. Управление рисками.

^ Тема 6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении

Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Критерии оценки инвестиционных проектов. Источники инвестиций при ограниченных финансовых ресурсах.

Использование потенциала инноваций. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Роль малых предприятий в организации инновационного бизнеса. Венчурное финансирование.

^ Тема 7. Технологии разработки стратегии антикризисного управления

Понятие стратегического планирования. Сущность стратегии и этапы ее разработки. Стратегия сокращения затрат предприятия. Бизнес планирование кризисного предприятия.

Основы формирования антикризисной маркетинговой стратегии. Оценка рыночной перспективы предприятия. Ассортиментная политика. Критерии оптимизации ассортимента продукции. Позиционирование товара. Методы ценообразования.

Человеческий фактор антикризисного управления. Управление персоналом в условиях кризиса. Теория и практика проведения собраний и деловых переговоров. Управление конфликтами. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Разработка стратегии кадрового менеджмента.

^ 4.2. Практические занятия.

Цель проведения практических занятий состоит в закреплении лекционного материала по наиболее важным темам дисциплины. При проведении практических занятий необходимо использовать иллюстрационные материалы, методические разработки, тесты, деловые игры и вычислительную технику. В обязанности преподавателя входит консультирование студентов и оказание методической помощи при решении практических задач.


^ Содержание практических занятий


п/п

ТЕМА

Часы

2

Диагностика кризисов в процессе управления организацией


2

3

Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации


1

4

Система финансовых механизмов стабилизации несостоятельных предприятий


1

Итого:

4


^ 5. Распределение бюджета времени при изучении дисциплины (в часах)


Тема

Лекции

Практические занятия

Всего

  1. Кризисные явления в экономике организации

  2. Антикризисное регулирование деятельности организации

  3. Диагностика кризисов в процессе управления организацией




4

2

6

  1. Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации

  2. Система финансовых механизмов стабилизации




4

2

6

6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении несостоятельных предприятий

7. Технологии разработки стратегии антикризисного управления

4




4

Итого

12

4

16



ЛИТЕРАТУРА


Основная:

1. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учебное пособие / О.В. Антонова, под ред. В.А. Швандара. – М.:ЮНИТИ, 2004.

2. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. - М.: Эксмо, 2010.


Дополнительная:

1. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" , № 127-ФЗ от 26 октября 2002.

2. Орехов В.И. Балдин К.В., Орехова Т.Р. Антикризисное управление. Учебник. Серия: Высшее образование. – М., Инфра-М, 2009.

3. Антикризисное управление. Правовые и экономические основы Учебник. М., ИНФРА-М, 2008.

4. Попов Р. А. Антикризисное управление. Учебник М.: Высшая школа, 2008.

5. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский, - 7-е изд.; испр. И доп. – М.:Омега-Л, 2011.

6. Финансовый менеджмент. Учебное пособие Колчина Н.В., Португалова О.В., Макеева Е.Ю. / Под ред. Проф. Колчиной Н.В. – М.: ИНФРА-М, 2008.

7. М.И. Гончаров, Г. А. Лемзяков Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика, М.: Экономика, 2006.

8. С.В. Валдайцев Антикризисное управление на основе инноваций

М.: ТК Велби, Проспект, 2005, 2006.

9. А.С. Большаков Антикризисное управление: финансовый аспект

Серия: Новое в гуманитарных науках. – СПбГУП, 2005.

10. Банкротство. Вопросы правового регулирования М.: Ось-89, 2005.

Электронные ресурсы:

Справочная правовая система «Консультант Плюс»

Система Гарант

Банкротство в России http://www.bankr.ru/

Банкротство. RU http://www.bankrotstvo.ru/

Российский антикризисный ресурс http://www.crisis.ru/

Банкротство и финансовое оздоровление - http://arbitration.narod.ru/

24

Российский союз Саморегулируемых организаций арбитражных управ-

ляющих - http://www.rssoau.ru/pub.html

Интернет-библиотека крупнейших корпоративных банкротств - Inter-

Net Bankruptcy Library - http://www.bankrupt.com/

Международная ассоциация практиков по несостоятельности INSOL

International - http://www.insol.org/

Международная ассоциация по антикризисному управлению Turnaround

Management Association - http://www.turnaround.org/

Американский институт антикризисного управления Institute For Crisis

Management (ICM), Louisville, KY, USA –

- http://www.crisisexperts.com/crisisdef_main.htm

Британская ассоциация корпоративного антикризисного управления

The Association of Business Recovery Professionals - http://www.r3.org.uk/

http://diss.rsl.ru/ - Электронная библиотека диссертаций Российской го-

сударственной библиотеки

http://window.edu.ru/window/library - библиотека полнотекстовых учеб-

ников и учебных пособий по гуманитарно-экономическим и техническим

дисциплинам;

http://www.economicus.ru - аналитический портал по экономическим

дисциплинам


Содержание

^ 1. Место и роль дисциплины «Антикризисное управление» в
магистерской подготовке
4

  1. Актуальность дисциплины……………………………………………………...4

  2. Место дисциплины в блоке магистерской программы 4

  3. Характеристика предмета и задачи изучения дисциплины…………………..5

  4. Взаимосвязь дисциплины «Антикризисное управление» с другими дисциплинами блока магистерской программы ………...6

1.5. Роль дисциплины «Антикризисное управление» в освоении
магистерской программы………………………………………………………...6

1.6. Нормативный срок изучения 7

^ 2. Основные требования к освоению дисциплины 7

  1. Приобретаемые умения и навыки на основе полученных знаний для формирования частных компетенций и свойств личности студента-магистранта……………………………………………………………………….7

    1. Область возможного применения знаний и умений и их реализация в конкретных видах профессиональной деятельности…………………………8

  1. Дисциплины, знание которых необходимо для изучения курса .9

  1. Содержание лекционных, практических и самостоятельных занятий по дисциплине «Антикризисное управление»…………………………………..9




  1. Лекционные занятия .9

  2. Практические занятия 9

4.3. Самостоятельная работа студента-магистранта над темами дисциплины
«Антикризисное управление»………………………………………………….12

5. Распределение бюджета времени при изучении дисциплины

(в часах) 13

Литература 14


Скачать 157.13 Kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты