Домой

В. А. Гневко 2009 г. Учебно-тематический план




Скачать 133.71 Kb.
НазваниеВ. А. Гневко 2009 г. Учебно-тематический план
Дата27.01.2013
Размер133.71 Kb.
ТипУчебно-тематический план
Содержание
Категория слушателей
Срок обучения
Наименование цикла, раздела, дисциплины
Разработка и принятие управленческих решений.
Антикризисное управление
Прогнозирование и планирование в рыночных условиях
Управление человеческими ресурсами
Правовые основы банкротства
Международные и российские стандарты бухучета и отчетности
Антикризисная маркетинговая стратегия предприятия
Деловая игра
Диагностика предприятия
Финансовый менеджмент в антикризисном управлении предприятием
Оценка бизнеса
Инвестиционные стратегии и оценка эффективности инвестиций
Налоговое планирование и налогообложение юридических лиц
Финансовое оздоровление предприятий и организаций
Экономико-математические методы в антикризисном управлении
Защита выпускной аттестационной работы
Подобные работы:

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ АКАДЕМИЯ

УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ


УТВЕРЖДАЮ

Ректор СПбАУЭ

профессор В.А. Гневко


________________________


«____»____________ 2009 г.


УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

программы профессиональной переподготовки кадров

«МЕНЕДЖЕР ВЫСШЕЙ КВАЛИФИКАЦИИ» по направлению «Антикризисное управление»


Цель: подготовка управленцев, обладающих умениями принимать рациональные и эффективные решения в различных управленческих ситуациях, навыками использования антикризисных и инновационных подходов при решении бизнес-задач, овладение средствами эффективного управления человеческими ресурсами в условиях циклического развития предприятия и острой конкуренции на российском и международном рынках, способным работать в сложных условиях финансово-экономического кризиса, опасности или состояния неплатежеспособности и банкротства предприятия.

^ Категория слушателей: руководители и специалисты предприятий и организаций всех форм собственности.

Форма обучения: без отрыва от трудовой деятельности (очно-заочная).

^ Срок обучения: 9 месяцев.

Объём программы: 504 аудиторных часа.

Режим занятий: 4 часа в день (3-4 дня в неделю)





^ Наименование цикла, раздела, дисциплины


Всего часов


В т.ч.

Формы итогового контроля


Лекции

Практика

1

2

3

4

5

6

1.

1. Общая часть /Первый цикл/

184

62

122




1.1

Стратегический менеджмент. Управление организацией.

• концептуальные основы стратегического менеджмента

• анализ внешней и внутренней среды организации

• разработка стратегических альтернатив развития организации

• стратегия достижения конкурентных преимуществ

• зарубежный опыт стратегического менеджмента и проблемы

его переноса на российскую почву

• смена стратегии организации: практический опыт

• оценка инвестиционных возможностей российских предприятий при разработке стратегии их развития

• искусство управления

• проблемы делового общения в стратегии управления персоналом

• формальные и неформальные решения

20

8

12

экзамен

1.2

^ Разработка и принятие управленческих решений.

• оценка риска и выбор управленческих решений: критерии, факторы, последствия

• методология и организация разработки решений

• стратегия поведения организации (стратегическое планирование)

• механизмы и методы менеджмента

• тайм-менеджмент

16

6

10

экзамен

1.3

^ Антикризисное управление

• государственное регулирование отношений несостоятельности

• методологические и социально-психологические проблемы антикризисного управления

• основные понятия рыночной экономики. Предпринимательская деятельность, ресурсы предпринимательской деятельности.

• прогнозирование кризисов:

• истоки и виды кризисов (банкротств)

• методы прогнозирования кризисов

• основные показатели кризиса и их оценки

• анализ кризисных ситуаций:

• идентификация конкретных кризисных ситуаций

• структурирование проблем кризиса: методология и практика

• жизнедеятельность предприятия в кризисной ситуации

• конфликты в процессе кризисного развития

• роль личности и поведение социальных групп

• этика деловых отношений в кризисной ситуации

• банкротство в концепции конфликтологии

40

16

24

экзамен

1.4

^ Прогнозирование и планирование в рыночных условиях

• финансовое прогнозирование и финансовое планирование

• финансовая часть бизнес-плана финансового оздоровления предприятия

18

6

12

зачет

1.5

^ Управление человеческими ресурсами

• оценка инновационного потенциала персонала

• мобилизация и мотивация персонала

• мониторинг качества труда

16

6

10

зачет

1.6

^ Правовые основы банкротства

• общие вопросы гражданского права

• вопросы предпринимательского права

• организационно-правовая форма предприятий

• назначение и условия деятельности антикризисных управляющих

• основы законодательства о ценных бумагах и инвестиционных институтах

• основы обязательственного и договорного права

• трудовое право и вопросы несостоятельности (банкротства)

• вопросы социальной защиты работников и других лиц в условиях применения процедур банкротства

• процедуры принятия решений в отношении неплатежеспособных предприятий

• государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий

• основы законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий

• система критериев неплатежеспособности и неудовлетворительной структуры баланса предприятия

• продажа активов предприятия-должника

• организация конкурсов и аукционов

16

6

10

экзамен

1.7

^ Международные и российские стандарты бухучета и отчетности

16

6

10

зачет

1.8

^ Антикризисная маркетинговая стратегия предприятия

• концепция маркетинга, ее применение в производственной и коммерческой деятельности предприятия

• планирование и организация маркетинга на предприятии

• организация исследований товарных рынков

• инновационный менеджмент

• прогнозирование конъюнктуры рынка

• обеспечение конкурентоспособности товаров и услуг

• методы и практика ценообразования

• организация исследований и разработок конкурентоспособной продукции

• SWOT-анализ

• нормативно-техническое и патентно-информационное обеспечение конкурентоспособности товара

• контроль качества экспортной продукции

• сертификация продукции

• организация сбыта товаров на рынке

• таможенный контроль и особенности экспорта отечественной продукции

20

8

12

экзамен

1.9

^ Деловая игра по циклу 1

10

-

10

зачет

1.10

Тренинг по циклу 1

12

-

12

зачет

2

2. Специализация / Второй цикл /

280

94

186




2.1

^ Диагностика предприятия

• предприятие - основное звено экономических отношений

• финансовое и управленческое диагностирование

• диагностирование основных показателей бизнес-плана предприятия

• диагностирование и управление объемом производства и продаж

• диагностирование организационно-технического уровня и других условий производства

• диагностирование себестоимости продукции

• финансовые результаты деятельности предприятия и методы их диагностирования

• анализ платежеспособности и финансовой устойчивости

предприятия

• диагностирование эффективности капитальных и финансовых вложений

30

12

18

экзамен

2.2

^ Финансовый менеджмент в антикризисном управлении предприятием:

• основы финансового менеджмента (терминология; базовые показатели логика функционирования финансового механизма предприятия)

• истоки неплатежеспособности (структура источников средств; финансовый риск, управление эффектом финансового рычага)

• операционный рычаг и управление предпринимательским риском

• управление оборотным капиталом; методы ускорения оборачиваемости оборотных средств

• управление запасами; анализ и управление дебиторской задолженностью расчет коэффициентов инкассирования

• операционный менеджмент в антикризисном управлении

• процесс бюджетирования на предприятии; составление операционного финансового и общего бюджета

• анализ операционной прибыли и рентабельности

• анализ денежных потоков

• деловая игра "Расчет и анализ денежных потоков"

• капиталосберегающие формы финансирования развития и текущей деятельности (лизинг, факторинг)

• валютно-финансовые аспекты внешнеэкономической деятельности

• особенности финансового менеджмента в условиях инфляции

• диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия: цели, принципы, методы, информационная база

20

8

12

экзамен

2.2

Реструктуризация

• основы системных преобразований экономических структур

• теоретические основы процесса реструктуризации предприятий

• нормативно-правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия

• стратегия и тактика реструктуризации предприятий

• управление процессом реформирования бизнеса

• реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы

• современные направления и средства реструктуризации предприятий

• реструктуризация в процедурах банкротства предприятия

30

10

20

экзамен

2.3

^ Оценка бизнеса

• введение в теорию и практику оценки недвижимости. Принципы оценки;

• шесть функций денежной единицы

• метод сравнительного анализа продаж (рыночный подход)

• затратный подход

• метод капитализации дохода

• наилучшее и наиболее эффективное использование земли, зданий и сооружений

• ипотечно-инвестиционный анализ. Применяемые методы (традиционный, Эллвуда, Аккерсона)

• оценка привлекательности инвестиционных проектов

• метод дисконтирования. Обзор курса в целом

• принципы оценки бизнеса. Стандарты стоимости. Обоснованная рыночная стоимость. Инвестиционная стоимость. Внутренняя (фундаментальная) стоимость

• доходный подход к оценке бизнеса. Метод капитализации доходов. Обоснование ставок капитализации и дисконтирования

• определение риска как условие оценки бизнеса. Классификация рисков, связанных с оценкой бизнеса

• рыночный подход к оценке бизнеса. Ликвидность акций. Метод рынка капитала

• метод сделок. Оценка контрольного и миноритального пакетов акций. Дифференциальная оценка бизнеса в зависимости от условий приобретения того или другого пакетов акций

• метод накопления активов. Дифференциация оценок совокупного инвестиционного капитала с учетом заемных средств. Анализ финансовых активов и методы их оценки

• методы оценки земли, зданий и сооружений, машин и оборудования, нематериальных активов

• выбор итоговых величин оценки стоимости бизнеса. Методы взвешивания обобщающих характеристик оценок бизнеса, полученных разными методами. Ликвидационная стоимость

30

10

20

экзамен

2.4

^ Инвестиционные стратегии и оценка эффективности инвестиций

• экономическая сущность, роль и содержание инвестиций

• инвестиционный климат в России

• инвестиционная программа России. Технология получения государственных инвестиций

• методы оценки эффективности инвестиций

• инвестиционные стратегии, формы и методы

• инвестиционный проект и его структура. Управление инвестиционным проектом: команда менеджеров, мотивация, мониторинг

• оценка и финансирование инвестиционных проектов

• стратегическое планирование инвестиционной деятельности. Бизнес-план инвестиционного проекта: международные стандарты

• информационно-методическое и программное обеспечение инвестиционного процесса. Инструментарий инвестиционного проектирования

30

12

18

экзамен

2.5

^ Налоговое планирование и налогообложение юридических лиц

16

6

10

зачет

2.6

Аудит

16

6

10

зачет

2.7

Риск-менеджмент

16

6

10

зачет

2.8

^ Финансовое оздоровление предприятий и организаций

• экономический кризис на предприятии

• государственное регулирование финансового оздоровления предприятий

• планирование процесса финансового оздоровления предприятия

• управление оборотным капиталом в период финансового оздоровления предприятия

• инвестиции и инновации при финансовом оздоровлении предприятия

• контроллинг как инструмент управления предприятием в кризисной ситуации

• учет фактора риска при финансовом оздоровлении предприятия

26

10

16

экзамен

2.9

^ Экономико-математические методы в антикризисном управлении

30

8

22

экзамен

2.10

Контроллинг

16

6

10

зачет

2.11

Интерактивная деловая игра по циклу 2

10

-

10

зачет

2.12

Тренинг по циклу 2

10

-

10

зачет

3

3. Работа над проектом антикризисной стратегии (руководство проектом)

40

6

34

-

3.1

Комплексный междисциплинарный экзамен

20

-

20

экзамен

3.2

^ Защита выпускной аттестационной работы

20




20

экзамен




Итого

504

156

348





Проректор по учебной работе

СПбАУЭ к.в.н., профессор Кирдяшкин А.В.


Директор ИППКРР СПбАУЭ Лемешонок А. Ф.

к. ос. н., доцент


Декан факультета менеджмента СПбАУЭ

д.э.н., профессор Бахарев В. О.


Зав. Кафедры ЭПиП СПбАУЭ

к.э.н., профессор Трофимов Г. А.

Скачать 133.71 Kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты