Домой

Разработка программы реструктуризации предприятия (на примере) Методы финансового оздоровления (реструктуризации) предприятия (на примере)




Скачать 30.12 Kb.
НазваниеРазработка программы реструктуризации предприятия (на примере) Методы финансового оздоровления (реструктуризации) предприятия (на примере)
Дата27.01.2013
Размер30.12 Kb.
ТипДокументы
Подобные работы:

МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ


УТВЕРЖДАЮ

Ректор МФЮА

_____________А.Г. Забелин

«____» _________ 2010 г.


ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ

КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

по специальности 080503 «Антикризисное управление»


СОГЛАСОВАНО:


Начальник УМУ С.В.Щедроткина


Тематика обсуждена и одобрена на заседании кафедры «Менеджмента и маркетинга»

Протокол №2 от 28.04. 2010г.

Зав. кафедрой С.А.Алексеева


1. Разработка и реализация антикризисной программы на предприятии (на примере).

2. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия (на примере).

3. Механизм антикризисного управления на предприятии (на примере)

4. Разработка программы реструктуризации предприятия (на примере)

5. Методы финансового оздоровления (реструктуризации) предприятия (на примере)

7. Выбор стратегии управления предприятием в условиях кризиса (на примере)

8. Конкурентоспособность продукции как фактор антикризисного управления (на примере)

9. Экспортный потенциал предприятия как фактор антикризисного управления (на примере)

10. Разработка ценовой политики предприятия в условиях кризиса (на примере)

11. Реструктуризация предприятий посредством вертикальной (горизонтальной) интеграции.
12.Антикризисное управление предприятием на основе повышения эффективности использования оборотных средств (на примере)

13.Разработка стратегии устойчивого развития компании (на примере)

14. Кризисы организаций и типы антикризисного управления в современных российских условиях (на примере)

15. Сравнительный анализ методов выявления внешних и внутренних причин кризисов организаций (на примере)

16. Проблемы и практика антикризисного менеджмента при проведении процедур банкротства (на примере)

17. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия (на примере)

18. Антикризисное управление на неплатежеспособных предприятиях (на примере)

19. Управление финансовой устойчивостью организации в антикризисном управлении (на примере)

20. Реорганизация и реструктуризация в антикризисном управлении (на примере)

21. Стратегия сокращения расходов (экономии) в антикризисном управлении (на примере)

22. Специфика кризисов и антикризисного управления стратегических организаций и государственных корпораций (на примере)

23. Специфика кризисов и антикризисного управления малых и средних предприятий (на примере)

24. Особенности и проблемы антикризисного управления в процедуре наблюдения (на примере)

25. Проблемы антикризисного управления в процессе реализации процедуры финансового оздоровления (на примере)

26. Внешнее управление как процедура восстановления платежеспособности (на примере)

27. Проблемы антикризисного управления при конкурсном производстве (на примере)

28. Особенности и проблемы деятельности арбитражного управляющего при различных процедурах банкротства (на примере)

29. Роль управления рисками в предупреждении и преодолении кризисов организации (на примере)

30. Контроллинг в антикризисном управлении: возникновение, принципы, функции и типы (на примере)

31. Антикризисная инвестиционная политика организации (на примере)

32. Антикризисная стратегия управление персоналом (на примере)

33. Использование инструментов маркетинга при антикризисном управлении (на примере)

34. Стратегический менеджмент на предприятии в условиях кризиса (на примере)

35. Реорганизационные процедуры как инструмент предупреждения банкротства кредитной организации (на примере)

36. Система управления персоналом в условиях процедуры банкротства (на примере)

37. Государственное антикризисное регулирование кредитных организаций и финансовых отношений в современной России (на примере)

38. Повышение конкурентоспособности товара как фактор антикризисного управления (на примере).


* Все темы выполняются на примере конкретного предприятия. Окончательная редакция темы ВКР согласовывается с научным руководителем и утверждается заведующим выпускающей кафедрой.

Скачать 30.12 Kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2019
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты