Домой

Программа курса Введение в дисциплину «Теория антикризисного управления»




Скачать 41.61 Kb.
НазваниеПрограмма курса Введение в дисциплину «Теория антикризисного управления»
Дата27.01.2013
Размер41.61 Kb.
ТипПрограмма курса
Подобные работы:





Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

при Правительстве Москвы

(НОУ ВПО МосАП)

Ярославский филиал


АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ


Программа курса



  1. Введение в дисциплину «Теория антикризисного управления»

  2. Роль кризисов в социально-экономическом развитии. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий.

  3. Типология кризисов

  4. Потребность и необходимость в антикризисном управлении

  5. Механизмы антикризисного управления

  6. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).

  7. Банкротство предприятий и банков: Банкротство как метод структурной реорганизации экономики. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.

  8. Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и
    предупреждение. Антикризисное управление на различных стадиях
    жизненного цикла предприятия.

  9. Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур. Финансовое оздоровление предприятий. Санация предприятий. Международный опыт банкротства и санации предприятий.

  10. Управление рисками

  11. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия.

  12. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.

  13. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии. Политика управление персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия.

  14. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости

  15. Человеческий фактор антикризисного управления



Вопросы к экзамену


  1. Понятие «кризис», его сущность.

  2. Понятие кризис в социально-экономическом развитии.

  3. Причины возникновения кризиса в социально-экономическом развитии.

  4. Типология кризисов.

  5. Признаки кризиса: распознание и преодоление.

  6. Человеческий фактор в антикризисном управлении.

  7. Необходимость в антикризисном управлении.

  8. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления.

  9. Признаки и особенности антикризисного управления.

  10. Эффективность антикризисного управления.

  11. Понятие технологии антикризисного управления.

  12. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.

  13. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.

  14. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.

  15. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций.

  16. Роль государства в антикризисном управлении.

  17. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.

  18. Основные параметры диагностирования кризисов.

  19. Этапы диагностики кризиса.

  20. Методы диагностики кризиса.

  21. Информация в процессе диагностики кризиса.

  22. Диагностика банкротства предприятия.

  23. Признаки и порядок установления банкротства предприятия.

  24. Роль и деятельность арбитражного суда в процессах по банкротству предприятий.

  25. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.

  26. Ликвидация обанкротившихся предприятий.

  27. Природа и классификация управленческих рисков.

  28. Антикризисное управление риском.

  29. Методы оценки инвестиционного риска.

  30. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.

  31. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых возможностей.

  32. Оценка инвестиционной привлекательности.

  33. Методы оценки инвестиционных проектов.

  34. Роль стратегии в антикризисном управлении.

  35. Разработка антикризисной стратегии организации.

  36. Реализация выбранной антикризисной стратегии.

  37. Организация осуществления антикризисной стратегии.

  38. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.

  39. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении.

  40. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

  41. Формирование инновационный инфраструктур как условия выхода из кризиса.

  42. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении.

  43. Социальное партнерство в антикризисном управлении.

  44. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления.

  45. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами.

  46. Основные направления деятельности профсоюзов в условиях кризиса.


Методическое обеспечение дисциплины.


А) Основная литература.


  1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 432с. – (Серия «Высшее образование»).

  2. Антикризисное управление: Учебное пособие для студентов вузов/ А.Т.Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 319 с.

  3. Антикризисное управление: Учебное пособие / Рук. авт. колл. проф. И.К. Ларионов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 292 с.



Б) Дополнительная литература.


1. http://www.expert.ru - сервер журнала «Эксперт».


2. http://www.chronicle.ru - сервер издательского дома «Хроникер».


3. http://dis.ru/index.html - издательская группа «Дело и Сервис» - маркетинг, менеджмент, бухучет.

4. http://anticrisis.ru/ - Антикризисное Управление- информационно-аналитическое издание.

5. www.ipd.mesi.ru - Антикризисный менеджмент Управление персоналом и оптимизация кадровой политики

6. arbitration.narod.ru - статьи об антикризисном управлении

Скачать 41.61 Kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты