Домой

Программа дисциплины для студентов Министерство образования и науки Республики Казахстан Павлодарский государственный университет им. С торайгырова




Скачать 342.14 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины для студентов Министерство образования и науки Республики Казахстан Павлодарский государственный университет им. С торайгырова
Дата27.01.2013
Размер342.14 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
Содержание
Программа для студентов
Данные о преподавателе
Данные о дисциплине
Форма Ф СО ПГУ 7.18.2/07
Тематический план дисциплины
Очная форма
Технология антикризисного управления
Антикризисное управление персоналом организации
Форма Ф СО ПГУ 7.18.2/07
Тематический план дисциплины
Очная форма
Технология антикризисного управления
Антикризисное управление персоналом организации
Форма Ф СО ПГУ 7.18.2/07
Тематический план дисциплины
Очная форма
Технология антикризисного управления
Антикризисное управление персоналом организации
Форма Ф СО ПГУ 7.18.2/07
Тематический план дисциплины
...
Полное содержание
Подобные работы:


Форма

Ф СО ПГУ 7.01.1/06


Программа дисциплины для студентов

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Павлодарский государственный университет им. С Торайгырова


Кафедра экономической теории


ПРОГРАММА ДЛЯ СТУДЕНТОВ



дисциплина Антикризисный менеджмент


для специальности 050510 «Государственное и местное управление, 050507 «Менеджмент» заочная форма обучения


Павлодар



Форма

Ф СО ПГУ 7.18.1/15


Программа дисциплин для студентов

УТВЕРЖДАЮ

Декан финансово-экономического

факультета___________________

(наименование факультета)

_________________Т.Я. Эрназаров

«___» ____________ 200__ г.


Составитель: ст.преподаватель Темирханова А.С.


Кафедра экономической теории

(наименование кафедры)


^ ПРОГРАММА ДЛЯ СТУДЕНТОВ

дисциплина Антикризисный менеджмент

(название дисциплины)

для специальности 050510 «Государственное и местное управление», заочная форма обучения


Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утвержденной «___»________200_г.


Рекомендована на заседании кафедры от «___»___________200 _ г.

Протокол № ___


Заведующий кафедрой _________________ Г.Р. Байтаева

(подпись)


Одобрена учебно-методическим советом финансово-экономического факультета

« ___ » _________ 200 _ г. Протокол № __

Председатель УМС ______________ Л.А. Сидорова


(подпись)


СОГЛАСОВАНО


Заведующий кафедрой ___________________ С.К.Кунязова

(подпись)


«____» ____________ 20___г.


^ Данные о преподавателе


Темирханова Анара Сериковна – ст.преподаватель кафедры «Экономическая теория» тел. 67-36-46;

Приемные часы на кафедре (ауд. 524) согласно графику консультаций


^ Данные о дисциплине

1 Цель и задачи курса


Дисциплина “ Антикризисный менеджмент ” является составной частью блока внутривузовского компонента специальностей государственного управления.

Цель дисциплины: обеспечить фундаментальную, базовую, теоретическую, экономическую подготовку специалистов, усвоение студентами общих закономерностей и практических навыков антикризисного управления.

Задачи изучения дисциплины

Достижение данной цели предполагает решение следующих задач:

- изучение теоретической и методологической основы антикризисного управления;

- изучение основных законодательных и нормативных актов в области антикризисного управления;

  • самостоятельно анализировать и проводить диагностику банкротства предприятия;

  • разрабатывать антикризисную стратегию предприятия.


Пререквизиты


Изучение дисциплины "Антикризисный менеджмент" предполагает предварительное изучение ряда экономических дисциплин, в частности: "Корпоративные финансы", «Экономическая теория", «Маркетинг», «Менеджмент», «Государственное регулирование экономики», «Финансовый менеджмент».


Литература


Основная литература

1 Абалкин Л.К. К цели через кризис. - М.: Луч, 1992.

2 Бенг Карлоф. Деловая стратегия. -М.: Луч, 1993

3 Буай Роберт Теория регуляции: Критический анализ: -М.: РГГУ, 1997.

4 Веснин В.Р. Менеджмент для всех. -М.: Луч, 1994

5 Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы / Пер. с англ. –М.: Дело,1991

  1. Атамчук Г.В, Новое государство: поиски, иллюзии, возможности.- М.: Славянский диалог, 1996.

7 Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала/ Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы -М.: Сувенир, 1993.

8 Гражданский Кодекс Республики Казахстан.

9 Друкер П.Ф. Новые реальности. -М.: Луч, 1996.

10 Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров: Пер. со швед.- М.: Дело, 1996,

11 Клейпер Г.Б., Качалов P.M., Тамбовцев В.Л- Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.

12 Корпоративное управление: Владельцы, директора и наемные работники, акционерные общества / Под редак. Марека Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз,1996.

13 Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять /Пер. с англ.-М: Луч, 1995.

14 Маевский В.И. Макроэкономические аспекты становления социально-рыночного хозяйства. -М.: Юность, 1996.

15 Русинов Ф-М. и др. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений –М.: Луч, 1996.

16 Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: М.: Экономика, 1995.

17 Теория и практика антикризисного управления /Под.редак. С.Г.Беляева и В.И. Кошкина. -М.: Экономика, 1996.

  1. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой.Минск.: 1996.

  2. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. - М.: Акалис,1996



Дополнительная литература

20 Экономическая стратегия фирмы/ Под ред. Градова.- СПб, Специальная литература, 1995.


Тематический план дисциплины

^

Форма

Ф СО ПГУ 7.18.2/07


Тематический план дисциплины специальности 050510 «Государственное и местное управление» заочная форма обучения, на базе среднего профессионального образования (2007г.п.).

^ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

п/п


Наименование тем

Количество часов

^ Очная форма

лек

сем

СРО

1

2

3

4

5

1

Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение и разрешение экономических кризисов

1

-

1

2

Тенденция возникновения и разрешения экономических кризисов

-

1

2

3

Государственное регулирование кризисных ситуаций

1

-

5

4

Кризисы в системе государственного управления

-

1

5

5

Кризисы в развитии организации

-

1

5

6

Основные черты антикризисного управления

1

-

5

7

Диагностика кризисов в процессах управления

-

1

5

8

Маркетинг в антикризисном менеджменте

-

-

5

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

1

-

5

10

Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

-

1

5

11

Риски в антикризисном управлении

1

-

5

12

Инновации в антикризисном управлении

-

1

5

13

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

-

-

5


14
^

Технология антикризисного управления


-

-

5

15

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении


-

-

5

16
^

Антикризисное управление персоналом организации


1

-

5

17

Менеджер по антикризисному управлению


-

-

5




ИТОГО:

6

6

78



Тематический план дисциплины

^

Форма

Ф СО ПГУ 7.18.2/07


Тематический план дисциплины специальности 050510 «Государственное и местное управление» заочная форма обучения, на базе высшего профессионального образования (2007г.п.).

^ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

п/п


Наименование тем

Количество часов

^ Очная форма

лек

сем

СРО

1

2

3

4

5

1

Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение и разрешение экономических кризисов

1

-

1

2

Тенденция возникновения и разрешения экономических кризисов

-

1

2

3

Государственное регулирование кризисных ситуаций

1

-

5

4

Кризисы в системе государственного управления

-

1

5

5

Кризисы в развитии организации

-

1

5

6

Основные черты антикризисного управления

1

-

5

7

Диагностика кризисов в процессах управления

-

1

5

8

Маркетинг в антикризисном менеджменте

-

-

5

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

1

-

5

10

Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

-

1

5

11

Риски в антикризисном управлении

1

-

5

12

Инновации в антикризисном управлении

-

1

5

13

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

-

-

5


14
^

Технология антикризисного управления


-

-

5

15

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении


-

-

5

16
^

Антикризисное управление персоналом организации


1

-

5

17

Менеджер по антикризисному управлению


-

-

5




ИТОГО:

6

6

78



Тематический план дисциплины

^

Форма

Ф СО ПГУ 7.18.2/07


Тематический план дисциплины специальности 050510 «Государственное и местное управление» заочная форма обучения, на базе высшего профессионального образования (2008г.п.).

^ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

п/п


Наименование тем

Количество часов

^ Очная форма

лек

сем

СРО

1

2

3

4

5

1

Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение и разрешение экономических кризисов

1

-

1

2

Тенденция возникновения и разрешения экономических кризисов

-

1

2

3

Государственное регулирование кризисных ситуаций

1

-

5

4

Кризисы в системе государственного управления

-

1

5

5

Кризисы в развитии организации

-

1

5

6

Основные черты антикризисного управления

1

-

5

7

Диагностика кризисов в процессах управления

-

1

5

8

Маркетинг в антикризисном менеджменте

-

-

5

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

1

-

5

10

Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

-

1

5

11

Риски в антикризисном управлении

1

-

5

12

Инновации в антикризисном управлении

-

1

5

13

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

-

-

5


14
^

Технология антикризисного управления


-

-

5

15

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении


-

-

5

16
^

Антикризисное управление персоналом организации


1

-

5

17

Менеджер по антикризисному управлению


-

-

5




ИТОГО:

6

6

78



Тематический план дисциплины

^

Форма

Ф СО ПГУ 7.18.2/07


Тематический план дисциплины специальности 050507 «Менеджмент» заочная форма обучения, на базе среднего профессионального образования (2007г.п.).

^ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

п/п


Наименование тем

Количество часов

^ Очная форма

лек

сем

СРО

1

2

3

4

5

1

Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение и разрешение экономических кризисов

1

-

6

2

Тенденция возникновения и разрешения экономических кризисов

1

1

6

3

Государственное регулирование кризисных ситуаций

1

-

7

4

Кризисы в системе государственного управления

1

1

7

5

Кризисы в развитии организации

1

1

7

6

Основные черты антикризисного управления

1

-

7

7

Диагностика кризисов в процессах управления

1

1

7

8

Маркетинг в антикризисном менеджменте

-

-

7

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

1

-

7

10

Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

-

1

7

11

Риски в антикризисном управлении

1

-

7

12

Инновации в антикризисном управлении

-

1

7

13

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

-

-

7


14
^

Технология антикризисного управления


1

-

7

15

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении


-

-

7

16
^

Антикризисное управление персоналом организации


1

-

7

17

Менеджер по антикризисному управлению


1

-

7




ИТОГО:

12

6

117



Тематический план дисциплины

^

Форма

Ф СО ПГУ 7.18.2/07


Тематический план дисциплины специальности 050507 «Менеджмент» заочная форма обучения, на базе высшего профессионального образования (2008г.п.).

^ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

п/п


Наименование тем

Количество часов

^ Очная форма

лек

сем

СРО

1

2

3

4

5

1

Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение и разрешение экономических кризисов

1

-

6

2

Тенденция возникновения и разрешения экономических кризисов

1

1

6

3

Государственное регулирование кризисных ситуаций

1

-

7

4

Кризисы в системе государственного управления

1

1

7

5

Кризисы в развитии организации

1

1

7

6

Основные черты антикризисного управления

1

-

7

7

Диагностика кризисов в процессах управления

1

1

7

8

Маркетинг в антикризисном менеджменте

-

-

7

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

1

-

7

10

Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

-

1

7

11

Риски в антикризисном управлении

1

-

7

12

Инновации в антикризисном управлении

-

1

7

13

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

-

-

7


14
^

Технология антикризисного управления


1

-

7

15

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении


-

-

7

16
^

Антикризисное управление персоналом организации


1

-

7

17

Менеджер по антикризисному управлению


1

-

7




ИТОГО:

12

6

117



Компоненты курса


Перечень лекционных занятий


Тема 1 Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение и разрешение экономических кризисов

  1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения

  2. Типология кризисов. Признаки кризиса: распознавание и преодоление

  3. Человеческий фактор антикризисного управления

Форма контроля: устный опрос

Рекомендуемая литература: 1,3,4,15


Тема 2 Тенденция возникновения и разрешения экономических кризисов

  1. Сущность и закономерности экономических кризисов.

  2. Причины экономических кризисов

  3. Фазы цикла и их проявление. Виды экономических кризисов и их динамика

Форма контроля: письменная работа

Рекомендуемая литература: 1,3,4,8,14,18


Тема 3 Государственное регулирование кризисных ситуаций

  1. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций

  2. Роль государства в антикризисном управлении

  3. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций

Форма контроля: доклад (10-12 мин), с последующим коллективным обсуждением

Рекомендуемая литература: 7,10,12,14,15,16


Тема 4 Кризисы в системе государственного управления

  1. Механизм государственной власти кризисы системы управления

  2. Причины и последствия кризисов государственного управления

  3. Системный кризис государственного управления Преодоление кризисов государственного управления

Форма контроля: устный опрос

Рекомендуемая литература: 1,2,10,12,15,16


Тема 5 Кризисы в развитии организации

  1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации

  2. Возникновение кризисов в организации

  3. Тенденция циклического развития организации Опасность и вероятность кризисов в развитии организации

Форма контроля: доклад (10-12 мин), с последующим коллективным обсуждением

Рекомендуемая литература: 1,2,4,9,11,15

^

Тема 6 Основные черты антикризисного управления


  1. Управляемые процессы антикризисного развития

  2. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления

  3. Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления

  4. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации

  5. Разработка управленческих решений в антикризисном управлении. Контроль кризисных ситуаций в антикризисном управлении

Форма контроля: устный опрос

Рекомендуемая литература: 1,2,4,9,11,15


Тема 7 Диагностика кризисов в процессах управления

1. Основные параметры диагностирования.

2. Информация в диагностике.

3. Этапы диагностики кризиса.

4. Методы диагностики кризиса. Диагностика банкротства предприятия.

Форма контроля: письменная работа

Рекомендуемая литература: 1,3,8,9


Тема 8 Маркетинг в антикризисном менеджменте

1.Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.

2. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.

3.Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.

Форма контроля: письменная работа

Рекомендуемая литература: 1,2,4,9,11,15


Тема 9 Стратегия и тактика в антикризисном управлении

1.Роль стратегии в антикризисном управлении.

2. Разработка антикризисной стратегии организации.

3. Реализация антикризисной стратегии.

4.Организация осуществления антикризисной стратегии.

Форма контроля: устный опрос

Рекомендуемая литература: 3,10,12,15,16,17,18


Тема 10 Банкротство и ликвидация организации (предприятия). Инвестиционная политика в антикризисном управлении

1. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

2.Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.

3. Методы оценки инвестиционных проектов.

4.Признаки и порядок установления банкротства предприятия.

5. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.

6. Ликвидация обанкротившихся предприятий.

Форма контроля: письменная работа

Рекомендуемая литература: 3,4,5,7,8,14,15,16, 17,18


Тема 11 Риски в антикризисном управлении Технология антикризисного управления. Антикризисное управление персоналом организации

1.Понятие технологии антикризисного управления.

2.Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.

3.Разработка управленческих решений в антикризисном управлении.

4. Контроль кризисных ситуаций в антикризисном управлении.

5.Антикризисные характеристики управления персоналом

  1. Система антикризисного управления персоналом

  2. Антикризисная политика в управлении персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом

8.Природа и классификация управленческих рисков.

9.Антикризисное управление риском.

10.Методы оценки регионального инвестиционного риска.

Форма контроля: устный опрос

Рекомендуемая литература: 12,15,16,17,18

^

Тема 12 Инновации в антикризисном управлении Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении. Менеджер по антикризисному управлению


1. Конфликты в развитии организации

2. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении

3. Антикризисное управление конфликтами

  1. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении

  2. Модель менеджера антикризисного управления

Ролевая структура деятельности менеджера по антикризисному управлению

6.Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.

7. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении.

8. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

9.Инновационные проекты, критерии их отбора.

Форма контроля: устный опрос

Рекомендуемая литература: 3,4,5,7,8,14,15,1612,15,16,17,18


^ Перечень видов самостоятельной работы студентов


В ходе освоения дисциплины, в соответствии с тематическим планом и календарным графиком контрольных мероприятий, студентам необходимо выполнить следующую внеаудиторную работу, которая включает в себя следующие элементы:

- подготовка к лекционным занятиям;

- подготовка к практическим занятиям;

- написание краткого конспекта тем курса, обязательных, но не вошедших в лекционных материал;

- подготовка к рубежному контролю;

- разработка рефератов.

Задания для подготовки к практическим занятиям и для проработки дополнительного материала по дисциплине будут выдаваться на предшествующем занятии.


^ Темы для самостоятельного изучения


Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение и разрешение экономических кризисов

1 Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения

2 Типология кризисов. Признаки кризиса: распознавание и преодоление


^ Тема 2. Тенденция возникновения и разрешения экономических кризисов

1 Сущность и закономерности экономических кризисов.

2 Виды экономических кризисов и их динамика


Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций

1 Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций


Тема 4. Кризисы в системе государственного управления

1 Механизм государственной власти кризисы системы управления

2 Причины и последствия кризисов государственного управления


Тема 5. Кризисы в развитии организации

1 Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации

2 Возникновение кризисов в организации
^

Тема 6. Основные черты антикризисного управления


1 Управляемые процессы антикризисного развития

2 Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления

3 Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации

4 Разработка управленческих решений в антикризисном управлении. Контроль кризисных ситуаций в антикризисном управлении


^ Тема 7. Диагностика кризисов в процессах управления

1 Основные параметры диагностирования.

2 Информация в диагностике.

3 Этапы диагностики кризиса.

4 Методы диагностики кризиса


^ Тема 8. Маркетинг в антикризисном менеджменте

1 Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.

2 Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.


Тема 9. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

1 Роль стратегии в антикризисном управлении.

2 Разработка антикризисной стратегии организации.


Тема 10. Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

1 Признаки и порядок установления банкротства предприятия.

2 Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.


Тема 11. Риски в антикризисном управлении

1 Природа и классификация управленческих рисков.

2 Антикризисное управление риском.


^ Тема 12. Инновации в антикризисном управлении

1 Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.

2 Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении.

3 Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.


^ Тема 13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении

1 Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

2 Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.


^ Тема 14. Технология антикризисного управления

1 Понятие технологии антикризисного управления.

2 Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.

^

Тема 15. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении


1 Конфликты в развитии организации

2 Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении


Тема 16. Антикризисное управление персоналом организации

1 Антикризисные характеристики управления персоналом

2 Система антикризисного управления персоналом


^ Тема 17. Менеджер по антикризисному управлению

1 Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении

2 Модель менеджера антикризисного управления


Календарный график контрольных мероприятий текущей успеваемости (для специальностей 050510 «Государственное и местное управление», 050507 «Менеджмент» заочная форма обучения на базе СПО, ВПО



Недели

В период экзаменационных сессий

1ВМП

2ВМП

Итого баллов

Максимальный балл, в том числе по видам контроля

32

40

28

100

Посещение лекционных занятий макс. балл за 2 часа

0,5*6







3

Подготовка к лекционным занятиям макс. балл / форма контроля

0,5*6







3

к







Посещение практических занятий макс. балл за 1 час

0,5*6







3

Подготовка к практическим занятиям макс. балл / форма контроля

0,5*6







3

рт







Защита тем для самостоятельного изучения макс. балл / форма контроля




4*10

4*7

68




уо

уо

Подготовка и защита контрольной работы макс. балл

20







20

Рубежный контроль

100







100



Условные обозначения

рт – рабочая тетрадь

к -- конспект

уо – устный опрос

^ Политика курса


В течение семестра студент обязан посещать все учебные занятия согласно учебному расписанию и графика сдачи контрольных заданий.

Посещаемость лекционного и практического занятия оценивается в 1 балл.

К каждому лекционному и практическому занятию студент должен готовиться, согласно списку основной и дополнительной литературы, и принимать активное участие в обсуждении рассматриваемого материала.

Активность оценивается на основе качества выступления. Максимальная оценка за активность будет объявляться на каждом занятии.

Самостоятельная работа студента оценивается во время проведения СРСП в межсессионный период, баллы выставляются согласно календарному графику контрольных мероприятий и количества заданий. Задания должны выполняться в срок, установленный преподавателем. Сдача работы после установленного срока снижает оценку на 5%. Все работы оформляются письменно в рабочей тетради.

Оценка текущей успеваемости (ТУ) определяется по 100бальной шкале. Оценка рубежного контроля (РК) также определяется по 100 бальной шкале. К рубежному контролю допускаются студенты, имеющие баллы по текущей успеваемости. По итогам ТУ и РК определяется рейтинг (Р1) студента по дисциплине:

Р1 = ТУ*0,7 + РК*0,3

Рейтинг не определяется, если студент не прошел РК или получил по РК менее 50 баллов.

Оценка рейтинга допуска (РД) студента по дисциплине за семестр определяется как:

РД = Р1

Изучение дисциплины заканчивается экзаменом, который охватывает весь пройденный материал.

Для допуска к экзамену необходимо:

  1. Выполнить все предусмотренные в программе задания;

  2. Иметь средний РД не менее 50 баллов.

Экзамен оценивается в 100 баллов. Экзамен проводится в письменной форме, в билете 3 вопроса. Первый вопрос оценивается в 34 балла, второй, третий – 33 бала. Максимальные баллы проставляются при условии полного, точного, аргументированного ответа по теме вопроса.


Итоговая оценка подсчитывается по формуле


,


где

РД- цифровой эквивалент оценки рейтинга допуска

ИК – цифровой эквивалент оценки на экзамен.

В процессе совместной работы должны соблюдаться следующие правила:

1) преподаватель и студент должны относиться друг к другу с уважением.

2) обязательное посещение занятий, без опозданий. Посещаемость будет отмечаться на каждом занятии;

3) во время занятий отключить сотовый телефон;

4) отработка возможна для занятий пропущенных по уважительной причине;

5) все задания должны выполняться своевременно;

6) на занятие студенты должны приходить подготовленными;

7) будьте активны на занятиях;

8) политика академического поведения и этики должны соответствовать правилам внутреннего распорядка университета.


Скачать 342.14 Kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты