Домой

Панов Петр Вячеславович, Подвинцев Олег Борисович, Кузнецов Андрей Олегович учебно-методический комплекс




НазваниеПанов Петр Вячеславович, Подвинцев Олег Борисович, Кузнецов Андрей Олегович учебно-методический комплекс
страница5/8
Дата17.01.2013
Размер0.77 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
Тема 5. Лоббистская деятельность.
Тема 6. Партийный менеджмент
Тема 7. Менеджмент революции и противодействия революции
7 семестр очной формы обучения, 10-11 семестр заочной формы обучения
5.Темы практических и семинарских занятий
Тема 2. Профессиональная этика политического менеджмента
Тема 5. Лоббистская деятельность
Тема 6. Партийный менеджмент
Подобные работы:
1   2   3   4   5   6   7   8


^ Тема 5. Лоббистская деятельность.


Лоббист как посредник между группами интересов и органами власти. Мировой опыт развития профессионального лоббизма. Методы лоббистской деятельности. Организация лоббистской деятельности. Правовое регулирование лоббистской деятельности. Причины неразвитости профессионального лоббизма в современной России.


^ Тема 6. Партийный менеджмент


Специфика партийной работы. Партийные функционеры и партийные вожди. Партийные функционеры и партийные активисты. Проблема приверженности партийной идеологии в работе партийного функционера. Виды партийной работы. Мировой опыт развития партийного менеджмента. Состояние партийного менеджмента в современной России после проведенной в 2002-2006 гг. партийной реформы..


^ Тема 7. Менеджмент революции и противодействия революции


Революция как политический кризис, предполагающий необходимость кризисного управления. Специфика политической борьбы в условиях революции и факторы, определяющие ее исход. Специфика понятия «профессиональный революционер». Исторический и современный опыт менеджмента революции и противодействия революции в России и странах СНГ.


^ 7 семестр очной формы обучения, 10-11 семестр заочной формы обучения


Раздел 1. Политический менеджмент


Тема 1. Понятие политический менеджмент: принятие и реализация политических решений, политическая социализация и мобилизация, политическое участие.

Тема 2. Японская и французская школы менеджмента. Теоретические основы и практические принципы.

Тема 3.Англо-американская школа менеджмента. Теоретические основы и практические принципы.


Раздел 2. Делопроизводство


Тема 4. Деловая документация: правила подготовки, оформления. Фандрайзинг.

Понятие делового документа и документооборота. Виды документов. Заявление. Докладная записка. Аналитическая записка. Резюме. Виды резюме. Правила подготовки резюме. Рекомендательные письма. Правила подготовки рекомендательных писем. Практика и правило подготовки различных документов.

Тема 5. Деловая переписка: российские стандарты и традиции. Письмо. Деловое письмо. Традиции эпистолярного жанра в России и за рубежом. Деловая переписка: правила, нормы, каноны, стили. Нормы русского языка.

Раздел 3. Управление персоналом


Тема 6. Управление персоналом. Теоретические основы и практические принципы.

Специфика управления персоналом в РФ. Основные подходы к управлению персоналом. Управление персоналом в период избирательной компании.

Тема 7. Межличностные конфликты. Специфика межличностных конфликтов. Виды конфликтов. Основные подходы. Работа с конфликтами в экстремальных ситуациях.

Тема 8. Аттестация персонала. Способы аттестации, подходы к аттестации. Анализ результатов аттестации.

Раздел 4. Политическая реклама


Тема 9. Имидж современного руководителя.

Тема 10. Политическая реклама и технологии проведения избирательных компаний. Политическое консультирование.Лоббирование, переговоры, технология избирательных кампаний

Тема 11. Особенности дизайна в политической рекламе.

^

5.Темы практических и семинарских занятий



5 семестр очной формы обучения, 9-10 семестр заочной формы обучения


Раздел 2. Факторы публичной политики


Тема 6. Когнитивные модели принятия политических решений

Семинар: Факторы публичной политики


Вопросы для обсуждения:

  1. Основные составляющие внешней среды применительно к политическому курсу (policy) как факторы публичной политики.

  2. Политическая ситуация и politics как фактор policy (policy-business cycle)

  3. Когнитивные факторы публичной политики


Литература

Доббин Фрэнк Формирование промышленной политики (фрагменты книги) // Экономическая социология. Том 5, № 1, 2004 (www.ecsoc.msses.ru) + // Западная экономическая социология. М.,2004.

Истон Д. Категории системного анализа политики // Антология политической мысли. Т.2. М.,1997. С. 630-642.

Нельсон Б. Социальная политика и управление: общие проблемы // Политическая наука: новые направления. М.,1999.

Гельман В., Рыженков С., Белокурова Е., Борисова Н. Автономия или контроль? Реформа местной власти в городах России, 1991-2001. СПб,2002. Гл.1.

Федоров К.Г. Политический курс в сфере местного налогообложения в России // Полис-2003-4


Раздел 3. Политико-управленческий цикл


Тема 7. Семинар: Формирование повестки дня публичной политики (agenda setting)


Вопросы для обсуждения:

  1. Понятие «политической проблемы»: «объективистские» и «конструктивистские» подходы

  2. Публичная и институциональная повестка дня. Проблемы перехода проблемы из публичной повестки дня в институциональную.

  3. Типы формирования повестки дня: внешняя иниципация, внутренняя инициация, консолидация, мобилизация (М.Хоулетт).


Литература

Бергер П., Лукман Т. Социальное конструирование реальности. М.,1975. Гл.1.

Дегтярев А.А. Методологические подходы и концептуальные модели в интерпретации политических решений // Полис.2003. №3. С.160-161.

Дьякова Е.Г. Массовая политическая коммуникация в теории установления повестки дня: от эффекта к процессу // Полис-2003-3

Ленуар Р., Мерлье Д., Пэнто Л., Шампань П. Начала практической социологии М.: Институт экспери­ментальной социологии; СПб.: Алетейя, 2001 г.


Тема 8. Семинар: Формулирование и принятие политических решений


Вопросы для обсуждения:

  1. Плюралистическая модель политической подсистемы.

  2. Корпоратистская модель политической подсистемы.

  3. Модель политических сетей. Понятие и разновидности политических сетей (policy networks).

  4. Теория «идеологических коалиций П.Сабатьера (advocacy coalition approach) в исследовании публичной политики.


Литература

Бакун Л.А. Группы в политике (К истории развития американских теорий) // Полис-1999-1.

Дегтярев А.А. Методологические подходы и концептуальные модели в интерпретации политических решений // Полис.2003. №2.

Перегудов С.П., Лапина Н.Ю., Семененко И.С. Группы интересов и российское государство. М.,1999. Гл.1.

Сморгунов Л.В. Сетевой подход к политике и управлению // Полис-2001-3

Шмиттер Ф. Неокорпоратизм // Полис-1997-2.

Паппэ Я.Ш. Отраслевое лобби в правительстве России (1992-1996) // Про эт контра-1996-1

Яницкий О.Н. Экологическая политика как сетевой процесс // Полис-2002-2


Тема 9. Семинар: Выполнение публичной политики. Инструменты публичной политики


Вопросы для обсуждения:


  1. Понятие и классификации инструментов публичной политики.

  2. Достоинства и недостатки различных инструментов политики.

  3. Причины отклонений от политического курса на стадии выполнения политического решения


Литература

Аткинсон Э., Стиглиц Д. Лекции по экономической теории государственного сектора. М.,1995.

Стиглиц Дж. Экономика государственного сектора. М.,1997.

Шишкин С.В. Экономика социальной сферы. М.:ГУ-ВШЭ,2003.

Политико-административные отношения: Кто стоит у власти? (Под ред. Тони Верхейна). М.,2002.

Сморгунов Л.В. Сравнительный анализ политико-административных реформ: от нового государственного менеджмента к концепции “governance” // Полис-2003-4.


6 семестр очной формы обучения, 9-10 семестр заочной формы обучения


Тема 1. Политический менеджмент как сфера деятельности и профессия


Встреча студентов со специалистами практиками в области политического менеджмента в формате конференции или круглого стола.


^ Тема 2. Профессиональная этика политического менеджмента


1-е и 2-е занятия

Решение задач «Переговоры политического менеджера с потенциальным клиентом». В роли «клиента» выступает преподаватель, «менеджера» - по очереди студенты. «Клиент» формулирует свою проблему, после чего «Менеджер»может задать ему до пяти вопросов и, получив ответы, сформулировать свое решение: или он берется за работу и обговаривает условия, или отказывается и дает «клиенту» совет относительно дальнейших действий (предлагает обратиться к другому специалисту, вообще отказаться от затеи и т.д.) После этого проводится разбор как заданных вопросов, так и принятого решения.

Примеры «клиентоа»:

  1. Хозяин трех киосков на рынке в небольшом городе хочет стать членом городской Думы. Может истратить тысяч 100, политического опыта не имеет, по какому конкретно округу идти не знает. Есть знакомые в городской администрации, среди бандитов и т.д.

  2. Директор строительной фирмы в крупном городе хочет построить на обширном пустыре в черте города Чайнатаун, необходимо пролоббировать в городской администрации и Думе решение о выделении участка и поддержке проекта. Готов истратить на эти цели 1 миллион рублей. Есть знакомые в структурах власти.

  3. Заведующий кафедрой юридического факультета университета хочет баллотироваться в региональное Законодательное Собрание по избирательному округу, где расположен университет. Друзья-спонсоры обещали скинуться в пределах 2-3 миллионов рублнй. Ректор не возражает.

  4. Начальник отдела общественных связей Областного управления пожарной безопасности хочет добиться принятия разработанной его ведомством областной целевой программы противопожарной пропаганды. Запрашиваемая сумма на пять лет – 9 миллионов рублей. Есть понимание и поддержка на уровне вице-губернатора. Готов предоставить 30 тысяч на работу с депутатами Законодательного Собрания.

  5. Партийный эмиссар приехавший из Казани просит помочь создать региональное отделение новой формирующейся партии - «Партии мусульман России», умеренно оппозиционной, отмежевывающейся от исламского радикализма и фундаментализма. Готов истратить на создание 250 тысяч рублей, ситуации на месте не знает.



Тема 3. Основные виды политического менеджмента в современных условиях


Анализ и обсуждение материалов сайтов политтехнологических сообществ:

www.33333.ru, www.izbass.ru, www.impi.ru, www.politteh.ru


Тема 4. Электоральный менеджмент и избирательные технологии


1-е занятие

Деловая игра «Формирование штаба избирательной кампании». Студенты делятся на группы 10-12 человек по случайной выборке. Каждая группа должна составить избирательный состав, определив функционал каждому участнику (в т.ч. возможно и кандидата на выборах), исходя из его способностей, склонностей, опыта. В дальнейшем эти решения должны быть обоснованы и защищены перед преподавателем и другими группами. В структуре штаба могут остаться вакантные ключевые места, в таком случае члены группы должны назвать характеристики претендентов, которых они искали бы на них.


2-е занятие

Деловая игра «Разработка стратегии избирательной кампании». Студенты делятся на группы по 5-6 человек по собственному выбору. Каждая группа получает характеристики кандидата, округа, где он баллотируется и соперников на выборах и должна разработать основные параметры избирательной кампании: определить адресные группы электората, преимущественные каналы агитации, позиционировать кандидата, определить отношение к соперникам и т.д. Затем каждая группа защищает свой проект.


^ Тема 5. Лоббистская деятельность


Деловая игра «Разработка стратегии лоббистской кампании». Студенты делятся на группы по 5-6 человек по собственному выбору. Каждая группа получает лоббисткую задачу и должна разработать стратегию ее решения: определить объект, выбрать каналы и методы воздействия (закрытые переговоры, использование референтных лиц, давление путем организации общественной кампании поддержки и т.д.), выработать последовательность действий. Затем каждая группа защищает свой проект.


^ Тема 6. Партийный менеджмент


1-е занятие

Деловая игра «Разработка партийного проекта». Студенты делятся на группы по 5-6 человек по собственному выбору. Каждая группа должна разработать проект создания новой партии имеющей электоральные перспективы в современных российских условиях. В т.ч. необходимо определить адресные социальные группы, выработать название и символику партии, определить основные программные положения, характеристики, которым должен соответствовать лидер (возможно назвать конкретную фигуру, подходящую на эту роль) и т.д. Затем каждая группа защищает свой проект.


2-е занятие

Деловая игра «Разработка проекта партийной агитации». Студенты делятся на группы по 5-6 человек по собственному выбору. Каждая группа должна разработать агитационный проект для одной из реально существующих российских партий (выбор не ограничивается, для одной и той же партии могут предлагать свои проекты несколько группХ. Это может быть концепция партийной газеты, серии публичных мероприятий, кампании по какому-либо вопросу и т.д. Затем каждая группа защищает свой проект.


7 семестр очной формы обучения, 10-11 семестр заочной формы обучения


Раздел 2. Делопроизводство


Тема 4. Деловая документация


Вопросы:

1. Деловая документация: правила подготовки, оформления.

2. Понятие делового документа и документооборота.

3. Виды документов: Заявление. Докладная записка. Аналитическая записка. Резюме. Виды резюме. Правила подготовки резюме.

4. Рекомендательные письма. Правила подготовки рекомендательных писем.

5. Практика и правило подготовки различных документов.


Тема 5. Деловая переписка: российские стандарты и традиции.


Вопросы:

  1. Письмо. Деловое письмо.

  2. Традиции эпистолярного жанра в России и за рубежом.

  3. Деловая переписка: правила, нормы, каноны, стили. Нормы русского языка.



Рекомендуемая литература:

  1. Доти Д. Паблисти и паблик Рилейшнз М., 1998.

  2. Зиновьев А.П. и др. Политический менеджмент: учебное пособие. М.-Краснодар, 2003. (для заочного отделения).

  3. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М.: Юристъ, 1998.

  4. Куртов А., Каган М. Охота на дракона. Размышления о выборах и политическом консультировании. М., 2002.

  5. Политический менеджмент: Учебное пособие / под ред. В.И.Жукова. М., 2004. (для студентов 4 курса дневного отделения, 8 семестр).

  6. Политическое консультирование / отв. ред. Е.Егорова-Гантман, И.Минтусов. М., 2002.

  7. Почепцов Г. Имиджелогия. М., 2002.

  8. Теппер Р. Как овладеть искусством делового письма. 250 писем и записок в помощь менеджеру. // Центр Экстремальной журналистики < www.cejs.ru >

  9. Честара Дж. Деловой этикет. М., 1999.


Раздел 3. Управление персоналом


Тема 6. Управление персоналом


Вопросы:

1. Развитие персонала и конфликты в организациях.

2. Системная диагностика персонала

3. Проблемы развития профессионального мышления.

4. Инновационный метод. Инновационное обучение.

5. Технология группового решения проблем.

6. Направления развития организаций. Самообучающиеся организации.

7. Тенденции развития персонала в организациях.


Рекомендуемая литература.

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по

  2. во Рос. экон.акад. Екатеринбург: Деловая книга, 1998.

  3. Герчиков В.И., Vickerstaff S. Управление персоналом. Учеб.

  4. Дополнительная литература

  5. Доти Д. Паблисти и паблик Рилейшнз М., 1998.

  6. Дудченко В.С. Инновационные технологии. Учебно-методическое

  7. Дудченко В.С. Основы инновационной методологии. - М.: Инст.

  8. Журавлёв П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в

  9. Зиновьев А.П. и др. Политический менеджмент: учебное пособие. М.-Краснодар, 2003. (для заочного отделения).

  10. изд., доп. – М.: Центрком, 1998.

  11. кадровой работе. – М.: Юристъ, 1998.

  12. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М.: Юристъ, 1998.

  13. Куртов А., Каган М. Охота на дракона. Размышления о выборах и политическом консультировании. М., 2002.

  14. Политический менеджмент: Учебное пособие / под ред. В.И.Жукова. М., 2004. (для студентов 4 курса дневного отделения, 8 семестр).

  15. Политическое консультирование / отв. ред. Е.Егорова-Гантман, И.Минтусов. М., 2002.

  16. Пособие по курсу. – Новосибирск: ЭФ НГУ, 1999. - 80 с.

  17. пособие. - М.: Союз, 1996. - 154 с.

  18. Почепцов Г. Имиджелогия. М., 2002.

  19. социол. РАН, На Воробьёвых, 1996. - 68 с.

  20. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: Банки и биржи, 1998.

  21. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия:

  22. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред.

  23. управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. М.: Изд-

  24. Учеб.-практ. Пособие / 2-е изд. М.: Дело, 2000.

  25. Учеб.-практ. Пособие / 3-е изд., перераб. И доп., М.: Интел-Синтез, 1998.

  26. Чижов Н.А. Персонал банка: технология управления и развития / 2-е

  27. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации:

  28. Torrington D., Hall L. Personnel Management. 3 ed. – L.: Prentice Hall.1995.

  29. Harris M. Human Resource Management: A Practical Approach. 2 ed.Fort Worth: The Dryden Press, 2000.


Раздел 4. Политическая реклама


Тема 10. Политическая реклама


Занятие 1. Техники паблисити

Вопросы:

1. Паблисити как составляющая PR и как часть политического управления. структура паблисити.

2. Цели и задачи паблисити. Стратегии паблисити. Методики и техники паблисити. Инструментарий. Составление плана паблисити. Составление плана от результата. Подготовка и отбор материала для паблисити. Характеристики материла для паблисити.

3. Определение аудитории. Поиск новостей. Создание новостей. Продвижение новостей.

4. Пресс-релиз. Виды пресс-релизов. Правила подготовки. Правила распространения. Техника «Интересные новости».

5. СМИ как агенты паблисити. Паблисити в интернет. Статьи и очерки. Заметки. Техники подготовки материала к публикации, выходу в эфир. Структура текста.

6. Мероприятия паблисити: пресс-конференция, презентация, брифинг.


Занятие 2. Техники использования мифов в политической рекламе

Вопросы:

  1. Политический миф. Понятие сущность.

  2. Структура мифа.

  3. Техники создания мифа.

  4. Политическое мифотворчество в структуре политического управления.

  5. Массовое сознание и массовые коммуникации с помощью техник мифотворчества.


Рекомендуемая литература:

  1. Басков Алексей. Идеологическое оружие (Поэтика и идеология агитплаката) // Центр Экстремальной журналистики < www.cejs.ru >

  2. Блу Р. Н. Заявка на грант: точка зрения эксперта по оценке // В ридере по курсу.

  3. Бодунген А. Планирование. Фанедрайзинг. Заявка на грант. Учебные материалы // Дикое поле www.dikojepole.ru

  4. Вайнер В. Горячая десятка инструментов российского фандрайзера // Фонд «Стратегия». Рабочие материалы. (в ридере по курсу).

  5. Грачев Георгий, Мельник Игорь. Манипулирование личностью: Организация, способы и технологии информационно-психологического воздействия. М., 2000.

  6. Давыдов И. Высокая поэзия пресс-релизов // www.russ.ru

  1. Доти Д. Паблисти и паблик Рилейшнз М., 1998.

  1. Зиновьев А.П. и др. Политический менеджмент: учебное пособие. М.-Краснодар, 2003. (для заочного отделения).

  1. Кара-Мурза Е. В помощь редакторам: эксперты-лингвисты о предвыборной информации и агитации // Центр Экстремальной журналистики < www.cejs.ru >

  1. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М.: Юристъ, 1998.

  1. Ким М.Н. Технология создания журналистского произведения // Центр Экстремальной журналистики < www.cejs.ru >

  2. Кузнецов И.Н. Учебник по информационно-аналитической работе. Информация: сбор, защита, анализ // Центр Экстремальной журналистики < www.cejs.ru >

  1. Куртов А., Каган М. Охота на дракона. Размышления о выборах и политическом консультировании. М., 2002.

  1. Ландау О. Паблик Рилейшнз и паблисити М., 2001.

  2. Муравьева Н. Коммуникативные стратегии журналиста: что такое «непонятный текст» и как его сделать понятным. М., 1998.

  3. Новикова В. И. Речевые ошибки в электронных СМИ // Центр Экстремальной журналистики < www.cejs.ru >

  4. Организация работы отдела новостей (руководство) // Центр Экстремальной журналистики < www.cejs.ru >

  1. Политический менеджмент: Учебное пособие / под ред. В.И.Жукова. М., 2004. (для студентов 4 курса дневного отделения, 8 семестр).

  1. Политическое консультирование / отв. ред. Е.Егорова-Гантман, И.Минтусов. М., 2002.

  1. Почепцов Г. PR для профессионалов. М., 2002.

  1. Почепцов Г. Имиджелогия. М., 2002.

  1. Репин Евгений, Репина Надежда. Мистификаторы и пустозвоны (негодный язык общественных дисциплин) // Центр Экстремальной журналистики < www.cejs.ru >

  2. Теппер Р. Как овладеть искусством делового письма. 250 писем и записок в помощь менеджеру. // Центр Экстремальной журналистики < www.cejs.ru >

  3. Чапек Карел Двенадцать приемов литературной полемики или пособие по газетным дискуссиям // Центр Экстремальной журналистики < www.cejs.ru >

  4. Честара Дж. Деловой этикет. М., 1999.

  5. Электронный курс по журналистике «Массовая коммуникация». Кафедра ЮНЕСКО в КазНУ. // < www.unesco.kz >

  6. Этический кодекс фандрайзера – ценности и принципы. Свод ценностей, основополагающих для фандрайзинговой деятельности // www.fundraising.ru



1   2   3   4   5   6   7   8

Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты