Домой

1. Ключевые понятия: Менеджмент




Название1. Ключевые понятия: Менеджмент
страница8/8
Дата04.01.2013
Размер0.82 Mb.
ТипДокументы
2. Личностные факторы
Методы разрешения организационных конфликтов
Природа и причина стресса
Руководство: власть и партнерство
1. Власть, основанная на принуждении
2. Власть, основанная на вознаграждении (влияние через положительное  подкрепление).
3. Законная власть (влияние через традиции).
4. Харизматическая власть (власть примера).
5. Власть эксперта (влияние через разумную веру).
Стили руководства в управлении
Виды стилей руководства
Решетка менеджмента
Стили руководства, определяемые личностью руководителя
Авторитарный стиль
Демократический стиль
Либеральный стиль
Подобные работы:
1   2   3   4   5   6   7   8

^ 2. Личностные факторы:

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________









Типы конфликтов: (привести примеры)

1.     внутриличностный _____________________________________________________

_________________________________________________________________________


2.     межличностный _______________________________________________________

_________________________________________________________________________


3.     между личностью и группой ____________________________________________

________________________________________________________________________


4.     межгрупповой и внутриорганизационный __________________________________

_________________________________________________________________________


^ Методы разрешения организационных конфликтов






Всегда ли конфликт негативное явление? (обосновать ответ)______________________

_________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Какой способ является лучшим при разрешении конфликтов? (почему)______________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________


^ Природа и причина стресса

Стресс – это ______________________________________________________________

_________________________________________________________________________


Насколько опасен стресс для человека? _______________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Признаки и симптомы стресса ________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________


Причины стресса __________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Факторы, вызывающие стресс


Организационные

Личностные





_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________



  1. ^ Руководство: власть и партнерство



Влияние - поведение одного лица, которое вносит изменения в   поведение другого.

Лидерство - способность оказывать влияние на отдельные личности, группы, направляя их усилия на достижение целей организации.







Власть ________________________________________________________________________





^ 1. Власть, основанная на принуждении

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


^ 2. Власть, основанная на вознаграждении (влияние через положительное  подкрепление).

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


^ 3. Законная власть (влияние через традиции).

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


^ 4. Харизматическая власть (власть примера).

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


^ 5. Власть эксперта (влияние через разумную веру).

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________




Власть коллег _____________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


^ Стили руководства в управлении

Стиль руководства - обобщенный вид поведения руководителя в отношениях с сотрудниками в процессе достижения поставленных целей (определение американской школы менеджмента).

 

^ Виды стилей руководства

Определяемые личностью руководителя

 Определяемые особенностями коллектива

























^ Решетка менеджмента



__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

^ Стили руководства, определяемые личностью руководителя

Направленность руководителя на результат

Способы

мотивации

Привлечение подчиненных к управлению

Требовательность

^ Авторитарный стиль













^ Демократический стиль













^ Либеральный стиль













Теория Х и теория Y Дугласа Мак Грегора

Теория Х – предположения руководителя-автократа, который не принимает во внимание способностей исполнителей:



Теория У – предположения руководителя-демократа:





Ситуационное лидерство ___________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________



1   2   3   4   5   6   7   8

Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2019
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты