Домой

Потребность организаций Хабаровского края в рабочих и служащих: исследование, анализ, прогноз




Скачать 355.82 Kb.
НазваниеПотребность организаций Хабаровского края в рабочих и служащих: исследование, анализ, прогноз
Дата03.01.2013
Размер355.82 Kb.
ТипИсследование
Содержание
Сельское, лесное, рыбное хозяйство
Оптовая и розничная торговля
Транспорт и связь
Финансы, страхование, недвижимость, информационные технологии
Государственное управление, военная безопасность, образование
Предоставление коммунальных, социальных и персональных услуг
Подобные работы:

Потребность организаций Хабаровского края
в рабочих и служащих: исследование, анализ, прогноз

Е. А. Нигай, Т. С. Бойко

ГОУ ВПО «Хабаровская государственная академия экономики и права»,
г. Хабаровск

jenia_nigay@mail.ru; tanbo60@mail.ru


В современных условиях система кадрового обеспечения территории должна рассматриваться как единство системы профессионального образования, рынка труда и органов административного управления территорией, а также связей между ними, которые направлены на достижение стратегических целей региона путем выработки согласованных условий деятельности. Оптимальным является такое состояние кадрового обеспечения, которое эффективно удовлетворяет потребности региона в рабочей силе и направлено на достижение запланированного роста валового регионального продукта с учетом ограничений, связанных с демографической ситуацией, а также временных и финансовых затрат на воспроизводство специалистов необходимого уровня квалификации.

В статье приводятся результаты апробирования разработанной авторами методики оценки текущей и прогнозирования перспективной потребности организаций в рабочих и служащих на примере Хабаровского края. Оценка и прогнозирование потребности организаций в кадрах проводились в разрезе групп видов экономической деятельности, а также категорий работников. Результаты основываются на данных опроса руководителей 261 организации Хабаровского края, проведенного исследовательским коллективом Хабаровской государственной академии экономики и права в январе 2008 г. Методика проведения опроса, а также методика прогнозирования приведены в статье, ранее опубликованной в журнале «Кадровик» [1].

Эмпирическую базу исследования составила 261 организация Хабаровского края. Распределение организаций по 8 группам видов экономической деятельности показано на рис. 1. Как видно, 92 % организаций-респондентов функционируют в крупнейших городах Хабаровского края – Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре и 8,0 % – в других городах края.




Рис. 1. Распределение организаций Хабаровского края, принявших участие в опросе, по 8 группам видов экономической деятельности


В ходе исследования руководителям организаций из числа респондентов было предложено назвать те виды задач, которые приходится им решать в текущем управлении хозяйственной деятельностью. Результаты опроса приведены на рис. 2.

Так, более 57 % организаций Хабаровского края, принявших участие в опросе, можно отнести к числу стабильно функционирующих в выбранной сфере деятельности. Несколько меньше (34 %) организаций-респондентов сосредоточили свои усилия над решением основных и второстепенных задач своего текущего развития. Полагаем, организации, которые заняты решением первоочередных задач своего становления в определенной сфере экономики – их 3,1 % и сокращением или реорганизацией – таковых 2,6 %, не следует учитывать среди тех, кто в настоящее время функционирует устойчиво.

Представленные выше результаты дополним еще одним аналитическим срезом, а именно примем во внимание распределение организаций-респондентов по выбранным ими сферам экономической деятельности.


Рис. 2. Распределение организаций Хабаровского края, принявших участие в опросе, по видам решаемых ими текущих задач


В разрезе всех видов экономической деятельности стабильно функционирующих организаций Хабаровского края из числа тех, кто принял участие в опросе, оказалось более половины (табл. 1).

Более всего таких респондентов наблюдается в сфере государственного управления, военной безопасности и образовании (76,5 %).

Далее по мере убывания показателя следуют те, кто занят:

  • предоставлением коммунальных, персональных и социальных услуг – 71,4 %;

  • строительством – 57,9 %;

  • финансами, страхованием, недвижимостью – 57,8 %;

  • в промышленности – 56,1 %;

  • в сельском, лесном, рыбном хозяйстве – 54,5 %;

  • в торговле – 53,4 %;

  • на транспорте, в связи – 52,4 %.

В числе организаций-респондентов, которые закрепили свои позиции на таких двух этапах, как решение основных задач развития и решение второстепенных задач развития, наблюдается:

  • в промышленности – 42,1 %;

  • в торговле – 41,4 %;

  • на транспорте и в связи – 38,1 %;

  • в строительстве – 36,9 %;

  • в финансовой сфере – 35,9 %;

  • в сфере предоставления коммунальных, социальных и персональных услуг – 28,5 %;

  • в сельском хозяйстве – 27,3 %;

  • в государственном правлении – 11,8 %.

В выборке организаций Хабаровского края доля тех, кто испытывает больше всего проблем в обеспечении текущей хозяйственной деятельности, составила 5,7 %. Из них на этапе реализации решения о сокращении и/или реорганизации находились 1,5 %, а 3,1 % стремились обеспечить решение первоочередных задач своего развития. Подчеркнем, в такой группе видов экономической деятельности, как предоставление персональных услуг населению, нет ни одной организации, которая находилась бы на этапе сокращения и/или реорганизации. С точки зрения нарастания текущих проблем остальные сферы деятельности могут быть распределены в таком порядке: промышленность – строительство – торговля – государственное управление – транспорт и связь – сельское хозяйство – финансы, страхование, недвижимость.


Таблица 1

Распределение организаций Хабаровского края, принявших участие в опросе, в соответствии
с видами задач, которые приходится им решать в текущем управлении хозяйственной деятельностью

Группы видов
экономической
деятельности

Этап, характеризующий положение дел в организации

Итого

Решение первоочередных задач
становления организации

Решение основных задач развития
организации

Решение второстепенных задач
развития организации

Стабильное функционирование организации

Сокращение
и реорганизация организации

Процедура внешнего управления

Количество организаций

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

Сельское, лесное, рыбное хозяйство

2

18,2

1

9,1

2

18,2

6

54,5

0

0,0

0

0,0

11

100,0

Промышленность

0

0,0

17

29,8

7

12,3

32

56,1

0

0,0

1

1,8

57

100,0

Строительство

0

0,0

6

31,6

1

5,3

11

57,9

1

5,3

0

0,0

19

100,0

Оптовая и розничная
торговля

2

3,4

20

34,5

4

6,9

31

53,4

1

1,7

0

0,0

58

100,0

Транспорт и связь

1

4,8

7

33,3

1

4,8

11

52,4

0

0,0

1

4,8

21

100,0

Финансы, страхование,
недвижимость, информационные технологии

2

3,1

18

28,1

5

7,8

37

57,8

2

3,1

0

0,0

64

100,0

Государственное управление, военная безопасность, образование

1

5,9

2

11,8

0

0,0

13

76,5

0

0,0

1

5,9

17

100,0

Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг

0

0,0

3

21,4

1

7,1

10

71,4

0

0,0

0

0,0

14

100,0

Итого

8

3,1

74

28,4

21

8,0

151

57,9

4

1,5

3

1,1

261

100,0



Таблица 2

Распределение организаций Хабаровского края, принявших участие в опросе,
по численности персонала в разрезе групп видов экономической деятельности

Группы видов
экономической
деятельности

Численность персонала, чел.

Итого

Менее 20

От 21 до 50

От 51 до 100

От 101 до 500

От 501 до 1000

От 1001 до 3000

Более 3000

Количество организаций

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

ед.

 %

Сельское, лесное,
рыбное хозяйство

2

18,2

4

36,4

1

9,1

4

36,4

0

0,0

0

0,0

0

0,0

11

100,0

Промышленность

6

10,5

7

12,3

9

15,8

17

29,8

9

15,8

4

7,0

5

8,8

57

100,0

Строительство

2

10,5

2

10,5

4

21,1

8

42,1

2

10,5

0

0,0

1

5,3

19

100,0

Оптовая и розничная торговля

31

53,4

8

13,8

10

17,2

7

12,1

2

3,4

0

0,0

0

0,0

58

100,0

Транспорт и связь

3

14,3

4

19,0

0

0,0

9

42,9

2

9,5

3

14,3

0

0,0

21

100,0

Финансы, страхование, недвижимость, информационные технологии

27

42,2

12

18,8

9

14,1

10

15,6

2

3,1

2

3,1

2

3,1

64

100,0

Государственное управление, военная безопасность,
образование

3

17,6

5

29,4

1

5,9

7

41,2

1

5,9

0

0,0

0

0,0

17

100,0

Предоставление прочих коммунальных,
социальных
и персональных услуг

1

7,1

4

28,6

2

14,3

5

35,7

2

14,3

0

0,0

0

0,0

14

100,0

 Итого

75

28,7

46

17,6

36

13,8

67

25,7

20

7,7

9

3,4

8

3,1

261

100,0


В табл. 2 представлены сведения о численности персонала организаций-респондентов, представляющих все 8 групп видов экономической деятельности. Разброс числа работников в организациях Хабаровского края оказался достаточно высоким. В числе респондентов присутствовали:

  • мелкие организации с численностью персонала менее 20 человек. Их доля в общем объеме выборки составила 28,7 %. В этой категории преобладают торговые, финансовые организации;

  • малые предприятия с численностью работников от 20 до 100 человек. На их долю приходится 31,4 % от общего количества респондентов. Здесь представлены в основном торговые и финансовые организации;

  • средние предприятия с численностью работников до 500 человек. Их доля составила 25,7 %. Здесь большинство организаций относятся к сфере промышленности и финансов;

  • крупные предприятия с численностью персонала от 500 человек. Их доля 14,2 %. Это организации промышленности, строительства, а также транспорта и связи.

В ходе исследования было выявлено, что более половины организаций-респондентов испытывают дефицит кадров (53,6 %). Причины этого указаны в табл. 3.

Таблица 3

Причины дефицита рабочих и служащих в организациях
Хабаровского края, принявших участие в опросе

Причины дефицита

% организаций

Высокие издержки, связанные с наймом работников

15,3

Отсутствие на местном рынке труда работников нужных специальностей

27,6

Высокая конкуренция за работников на местном рынке

11,9

Ожидание сокращения спроса на выпускаемую продукцию

2,3

Высокая текучесть и (или) старение кадров

21,1

Тяжелые (вредные) условия

10,7

Низкий уровень заработной платы относительно других предприятий

17,6

Другие причины

11,5

Основными причинами дефицита работников являются:

  • отсутствие на местном рынке труда работников нужных специальностей (27,6 % организаций-респондентов);

  • высокая текучесть и старение кадров (21,1 % организаций-респондентов);

  • ограниченные возможности организаций по оплате труда работников (32,9 % организаций-респондентов).

Около 20 % опрошенных отмечают избыток трудовых ресурсов. Причины, обусловившие их, отражены в табл. 4.

Избыток рабочей силы преимущественно связан с:

  • высоким уровнем социальной ответственности их руководства (10,7 % организаций-респондентов);

  • ожиданием роста спроса на выпускаемую продукцию (8,4 % организаций-респондентов).

Таблица 4

Причины избытка рабочих и служащих в организациях
Хабаровского края, принявших участие в опросе

Причины избытка кадров в организациях

%

организаций

Высокие издержки увольнения работников

3,4

Сопротивление профсоюзов

1,1

Ограничения со стороны местных (региональных) властей

0,0

Опасения конфликтов с трудовым коллективом

3,1

Ожидание роста спроса на выпускаемую продукцию

8,4

Социальная ответственность руководства предприятия

10,7

Другие причины

4,2


Таким образом, большинство организаций Хабаровского края, принявших участие в опросе, характеризуются стабильным функционированием и заявляют о наличии текущей и перспективной потребности в рабочих и служащих.

На основе разработанной авторами методики была рассчитана потребность в рабочих и служащих в Хабаровском крае до 2024 г. Результаты расчетов представлены в табл. 5.


Таблица 5

Оценка текущей и перспективной потребности организаций
Хабаровского края в рабочих и служащих в разрезе групп видов
экономической деятельности и категорий работников до 2024 г.

Период
прогнозирования

Общая
потребность,
чел.

Потребность по категориям работников, чел.

Руководители

Специалисты

Служащие

Квалифицированные рабочие

Неквалифицированные рабочие

1

2

3

4

5

6

7

^ Сельское, лесное, рыбное хозяйство

2008 г. (базовый)

7815

1274

2066

1913

1531

1048

2009–2011 гг.

10315

1396

2833

2694

2214

1141

2012–2014 гг.

11778

1468

3282

3151

2614

1242

2015–2017 гг.

12816

1519

3601

3475

2897

1351

2017–2020 гг.

13620

1558

3848

3727

3117

1471

2021–2024 гг.

14278

1591

4050

3932

3297

1601

Промышленность

2008 г. (базовый)

10936

453

2149

1987

3964

2257

2009–2011 гг.

21702

2313

4304

5002

7203

2894

2012–2014 гг.

32468

3401

6459

8017

10443

3712

2015–2017 гг.

43234

4173

8614

11031

13683

4760

2017–2020 гг.

54000

4771

10769

14046

16922

6104

2021–2024 гг.

64766

5261

12924

17061

20162

7827

Строительство

2008 г. (базовый)

1654

282

373

42

730

109

2009–2011 гг.

7703

671

2211

1899

1621

820

2012–2014 гг.

18948

1594

6259

3756

3601

2677

2015–2017 гг.

35885

3785

13094

5614

7998

6194

2017–2020 гг.

58888

8991

23214

7471

17764

11875

2021–2024 гг.

88267

21356

37061

9329

39455

20211

^ Оптовая и розничная торговля

2008 г. (базовый)

3324

1110

978

392

979

347

2009–2011 гг.

13583

1503

4345

1555

4140

1213

2012–2014 гг.

19584

2035

6314

2717

5989

2079

2015–2017 гг.

23842

2756

7712

3879

7301

2945

2017–2020 гг.

27145

3732

8796

5041

8318

3811

2021–2024 гг.

29844

5054

9681

6203

9150

4677

Окончание табл. 5

^ Транспорт и связь

2008 г. (базовый)

8527

3519

1730

582

2311

105

2009–2011 гг.

20002

3638

6488

3601

5699

241

2012–2014 гг.

26714

3758

9271

5368

7680

320

2015–2017 гг.

31477

3877

11246

6621

9086

377

2017–2020 гг.

35171

3997

12778

7593

10177

421

2021–2024 гг.

38189

4116

14029

8388

11068

457

^ Финансы, страхование, недвижимость, информационные технологии

2008 г. (базовый)

719

68

388

113

49

156

2009–2011 гг.

2234

177

1224

180

338

185

2012–2014 гг.

3748

309

1713

236

1049

201

2015–2017 гг.

5262

459

2060

287

2343

213

2017–2020 гг.

6776

624

2329

333

4371

222

2021–2024 гг.

8290

802

2549

377

7274

230

^ Государственное управление, военная безопасность, образование

2008 г. (базовый)

471

3

847

61

6

39

2009–2011 гг.

4246

294

4658

574

291

156

2012–2014 гг.

15377

464

8318

2139

2782

225

2015–2017 гг.

38317

585

11827

5440

13809

274

2017–2020 гг.

77798

679

15186

11222

47851

312

2021–2024 гг.

138763

755

18394

20276

132088

343

^ Предоставление коммунальных, социальных и персональных услуг

2008 г. (базовый)

4898

194

402

140

3275

926

2009–2011 гг.

5512

213

698

216

3383

934

2012–2014 гг.

5871

292

871

278

3449

939

2015–2017 гг.

6126

431

994

332

3495

942

2017–2020 гг.

6323

630

1089

382

3532

945

2021–2024 гг.

6485

888

1167

428

3563

947


Таким образом, общая потребность организаций Хабаровского края в рабочих и служащих, выявленная в ходе исследования, имеет тенденцию к росту. Как видно из табл. 6, к 2024 г. ее увеличение ожидается более чем в десять раз по сравнению с 2008 г.

В целом осуществление всех видов экономической деятельности, развиваемых в Хабаровском крае, не может обойтись без рабочих и служащих, но по-разному. Для организаций региона наиболее актуален прирост числа квалифицированных рабочих, а также специалистов и других служащих и наименее – руководителей.

Таблица 6

Общая оценка текущей и перспективной потребности организаций
Хабаровского края в рабочих и служащих до 2024 г.

Период оценки

Потребность, чел.

2008 г. (базовый)

36192 (текущая)

2009–2011 гг.

85297

2012–2014 гг.

134488

2015–2017 гг.

196959

2017–2020 гг.

279721

2021–2024 гг.

388882


Если говорить о характере используемого труда, потребность в котором будет преобладать в перспективе до 2024 г., то в ее структуре ожидаются некоторые изменения (рис. 3). Так, доля работников творческого труда может увеличиться лишь в сельском, лесном, рыбном хозяйстве с 3,9 до 12,7 %, а также в государственном управлении, военной безопасности, образовании с 4,2 до 8,3 % и уменьшиться во всех оставшихся шести видах экономической деятельности. Ожидается уменьшение удельного веса работников профессий с элементами творческого труда в двух группах видов экономической деятельности: государственном управлении, военной безопасности, образовании с 88,9 до 10,8 %; в предоставлении коммунальных, социальных и персональных услуг с 8,1 до 16,7 %.



1

2

3

4

5

6

7

8


Факт (2008 г.)


1

2

3

4

5

6

7

8


Прогноз (2021–2024 гг.)

1 – сельское, лесное, рыбное хозяйство

2 – промышленность

3 – строительство

4 – оптовая и розничная торговля

5 – транспорт и связь

6 – финансы, страхование, недвижимость, ИТ

7 – государственное управление, военная безопасность, образование

8 – предоставление коммунальных, социальных и персональных услуг


Рис. 3. Структура общей потребности организаций
Хабаровского края в наемном труде


Вполне вероятно, что во всех других группах видов экономической деятельности доля этой категории работников вырастет, но значительнее всего — на транспорте и в связи (с 21,0 до 36,9 %). Доля исполнительского труда может снизиться с 75,9 до 71,2 % в промышленности и с 57,4 до 54,2 % в строительстве, с 87,9 до 70,6 % в предоставлении коммунальных, социальных и персональных услуг. Ожидается, что во всех других видах экономической деятельности эта доля вырастет, а более всего – в государственном управлении, военной безопасности, образовании (с 11,1 до 89,2 %).

Далее попытаемся оценить характер тенденций, которые в будущем могут повлиять на рынок труда Хабаровского края. Для этого составим прогноз по числу безработных, опираясь на показатели безработицы, которые были опубликованы территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Хабаровскому краю. Путем трендовой экстраполяции временнόго ряда данных за 2003–2008 гг. был сделан прогноз числа безработных до 2024 г. Его результаты отражены в табл. 7.

Сопоставим два прогноза за исследуемый период, а именно общую оценку перспективной потребности и числа безработных. Как видно, скорость увеличения потребности в рабочих и служащих значительно опережает рост численности безработных. Как ожидается, уже в период 2009–2011 гг. потребность организаций Хабаровского края в наемном труде будет больше числа безработных в 1,3 раза и в 3,8 раза его превысит к 2024 г. Следовательно, можно предположить, что перспективная потребность в наемном труде не может быть компенсирована за счет безработных, проживающих в Хабаровском крае.


Таблица 7

Число безработных в Хабаровском крае в 2003–2024 гг.

Годы

Численность
безработных, чел.

Годы

Численность
безработных, чел.

2003

46774

2014 (прогноз)

74080

2004

50293

2015(прогноз)

76896

2005

43420

2016 (прогноз)

79713

2006

46526

2017 (прогноз)

82530

2007

44424

2018 (прогноз)

85346

2008

69391

2019 (прогноз)

88163

2009 (прогноз)

59996

2020 (прогноз)

90980

2010 (прогноз)

62813

2021 (прогноз)

93796

2011 (прогноз)

65630

2022 (прогноз)

96613

2012 (прогноз)

68446

2023 (прогноз)

99430

2013 (прогноз)

71263

2024 (прогноз)

102246


Имеется еще одна негативная тенденция в обеспечении территориального развития в будущем. Она состоит в том, что организации Хабаровского края будут испытывать рост потребности в работниках творческих профессий, как того требуют условия перехода к информационному типу экономического роста, а среди безработных, скорее всего, будут преобладать работники исполнительского труда.


Список литературы

1. Нигай Е. А., Бойко Т. С. Прогнозирование потребности организаций региона в рабочих и служащих // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. № 11.

Скачать 355.82 Kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2019
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты