Домой

Годовой отчет Открытое акционерное общество "Оренбургский завод по ремонту технологического оборудования" за 2009 год




Скачать 254.37 Kb.
НазваниеГодовой отчет Открытое акционерное общество "Оренбургский завод по ремонту технологического оборудования" за 2009 год
Дата31.12.2012
Размер254.37 Kb.
ТипОтчет
Содержание
Информация об обществе
2. Сокращенное наименование.
4. Идентификационный номер налогоплательщика. 5609040591 5. Отраслевая принадлежность.
6. Место нахождения, почтовый адрес общества и контактные телефоны.
1.Положение общества в отрасли.
2. Приоритетные направления деятельности общества
3. Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности.
4. Перспективы развития общества.
6. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества.
1. Изменение спроса
9.1. Состав совета директоров общества, действующий с 29.06.2009 и переизбранный на новый срок.
9.2. Состав совета директоров общества, действовавший до 29.06.2009 г.
Сведения о владении акциями
13. Состояние чистых активов общества по результатам 2009 года.
II. Пассивы
Стоимость чистых активов акционерного общества (итого активы, принимаемые к расчету (стр. 12), минус итого пассивы, принимаемые
Подобные работы:





УТВЕРЖДЕН

Решением единственного акционера

открытого акционерного общества

"Оренбургский завод по ремонту технологического оборудования"

от 15.06.10




Годовой отчет

Открытое акционерное общество

"Оренбургский завод по ремонту технологического оборудования"

за 2009 год.


Генеральный директор ОАО "Оренбургский завод РТО" _________________ Н.Г. Заборонок

И.О. главного бухгалтера ОАО "Оренбургский завод РТО" _________________ О.В. Деденева

м.п.

2010 год


Содержание

Информация об обществе ……………………………………………………………………………………………3

1. Положение общества в отрасли………………………………………………………………………………….3

2. Приоритетные направления деятельности Общества……………………………………………….………4

3. Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности…………………………………………………………………………………….5

4. Перспективы развития общества……………………………………………………………………………...…5

5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества………………….………5

6. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества………………………………5

7. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии Федеральным законом "Об акционерных обществах" крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа управления общества, принявшего решение об ее одобрении…………………………………………..…………………………...……..,..6

8. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа управления общества, принявшего решение об ее одобрении………..………………………6

9. Состав совета директоров (наблюдательного совета) общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров (наблюдательного совета) общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров (наблюдательного совета) общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение отчетного года…………………………..………………………………………………………………...………………………...6

9.1. Состав совета директоров общества, действующий с 29.06.2009 и переизбранный на новый срок....................................................................................................................................................................................6

9.2. Состав совета директоров общества, действовавший до 29.06.2009 г…………………...………………..6


10. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа (управляющем, управляющей организации) общества и членах коллегиального исполнительного органа общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение отчетного года………………………………………………………………………………………………………………………7

11. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года……………………………………………………………………………………………………………………....7


12. Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения………………………….……….7


13. Состояние чистых активов общества по результатам 2009 года.…………………………………………7


13.1. Показатели, характеризующие динамику изменения стоимости чистых активов и уставного капитала общества за три последних завершенных финансовых года…………………………………………7

13.2. Результаты анализа причин и факторов, которые, по мнению совета директоров (наблюдательного совета) общества, привели к тому, что стоимость чистых активов общества оказалась меньше его уставного капитала…………………………………………………………………………8

13.3. Перечень мер по приведению стоимости чистых активов общества в соответствие с величиной его уставного капитала……………………………………………………………………….……………………...8


^

Информация об обществе


1. Полное фирменное наименование.

Открытое акционерное общество "Оренбургский завод по ремонту технологического оборудования"
^

2. Сокращенное наименование.


ОАО "Оренбургский завод РТО"

3. Сведения о государственной регистрации общества и наличии у него лицензий.


Дата государственной регистрации общества: 30.12.2003

Основной государственный регистрационный номер 1035604209915

Орган, осуществивший государственную регистрацию: Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам Дзержинского района города Оренбурга.
^

4. Идентификационный номер налогоплательщика.


5609040591

5. Отраслевая принадлежность.


ОКПО - 5777029 ОКОГУ- 49008 ОКАТО - 53234855003

ОКТМО - 53634455 ОКФС- 16 ОКОПФ – 47

ОКВЭД – 29.13
^

6. Место нахождения, почтовый адрес общества и контактные телефоны.


Место нахождения: 460518, Оренбургская область, Оренбургский район, с . Мазуровка, ул. Заводская, д. 3.

Почтовый адрес: 460518, Оренбургская область, Оренбургский район, с . Мазуровка, ул. Заводская, д. 3.

Тел.: (3532) 399-225 Факс: 399-225

Адрес электронной почты: zavod-rto@ya.ru


7. Информация об акционерах

Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "ОРЕНСАЛ"

Код эмитента не присвоен

Основной государственный регистрационный номер (ОГРН):: 1025600884418

Дата государственной регистрации: 15.05.1992

ИНН: 5609002130

Доля данного лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента (%): 100

Доля обыкновенных акций эмитента, принадлежащих данному лицу (%): 100


^ 1.Положение общества в отрасли.

Деятельность ОАО «Оренбургский завод РТО» относится к производству оборудования для нефтегазового комплекса РФ, стран СНГ и его обслуживания – сервисные услуги.

Ежегодный оборот российского рынка сервисных услуг в нефтедобывающей отрасли оценивается экспертами в 3-4 млрд. долл. Рынок еще достаточно молодой – полноценно он существует всего не более 10 лет. Как полноценный рыночный институт сервисный сегмент рынка сформируется еще только через 5 лет, объем российского рынка течение этого времени удвоится и составит порядка $7-8 млрд. По оценкам, рынок сервисных услуг по ремонту производственного оборудования через 2-3 года составит 500 млн.$, рынок услуг в области эксплуатации и ремонта зданий и сооружений – 1,2 млрд.$. Не надо забывать и про транспорт: потребность только в антикоррозионной защите нефтеналивных цистерн составляет 250 млн. долл.ежегодно, нефтеналивных танкеров – 600-700 млн.долл. В России, по данным Минэнерго, доля независимых сервисных компаний в общем объеме работ составляет пока не более 25%. Сейчас на российском рынке насчитывается порядка 50 крупных сервисных компаний. По мнению аналитиков через 5-7 лет останется только 5-6 укрупненных корпораций, которым будет принадлежать по 15-20% рынка.

Тенденции, происходящие сегодня как в мировой нефтегазовой отрасли, так и в российской, открывают новые возможности для российских компаний. Главная тенденция – это интеграция нефтяных компаний, причем на уровне интеграции финансовых потоков и на уровне принятия решений. Следующая тенденция – возрастание роли сервисных компаний. Уже сейчас доля сервисных услуг в себестоимости добычи оценивается в 40%.

Развитие российского сервисного рынка в нефтегазовой отрасли полностью проходит по тому же пути, по которому шли аналогичные западные рынки, которые сформировались еще в 50-х годах прошлого столетия. Основной причиной того, что западные компании предпочитают пользоваться услугами специализированных сервисных фирм, является желание расширения собственных возможностей (концентрация на основном бизнесе) и повышение эффективности своего производства (снижение себестоимости основного бизнес-процесса). При этом компании получают быстрые сроки выполнения работ и необходимые дорогостоящие технологии, являясь, по сути, только организаторами основного бизнес-процесса – получение лицензии, организация финансирования, организация процесса добычи, организация сбыта.

В России активное формирование рынка в сфере сервисных услуг началось только в 1998-1999 годах, когда ЮКОС и "Сибнефть" реформировали свои структуры по западным образцам и стали выделять в качестве самостоятельных компаний сервисные подразделения. В России данный рынок сталкивается с естественными сложностями:

Во-первых, сам сервисный бизнес значительно отличается от обычного производства. Типичный сервисный процесс простирается от обследования и проектирования до выполнения гарантийных обязательств и страхования. Циклы обслуживания заказчиков достаточно длинные (от месяца до нескольких лет). Сами объекты работ могут быть раскиданы по всей территории России, что требует децентрализации управления в сервисной компании. Заказчики – в основном корпоративные, которые предъявляют особые требования к надежности и качеству работ. Чтобы нормально наладить работу сервисного предприятия, требуются значительные ресурсы. Не многие предприятия пока решаются на этот шаг.

Во-вторых, рассмотрим подробнее, как формировалась структура российского сервисного рынка. В этом секторе сейчас представлены 4 основные группы компаний:

1. Подразделения крупных западных компаний (Halliburton, Schlumberger), предоставляющие комплекс услуг на базе современных технологий.

2. Специализированные сервисные компании (буровые, ремонтные и др.), выделившиеся из холдинговых нефтегазодобывающих предприятий.

3. Отечественные сервисные компании, образовавшиеся на базе территориальных отраслевых организаций (геофизика и др.).

4. Новые специализированные сервисные компании, имеющие большой потенциал роста.

Участники каждой группы находятся в разных стартовых условиях: западные компании имеют доступ к большим инвестиционным средствам и имеют колоссальные возможности для технологического развития, бывшие "дочки" хорошо знают специфику материнских компаний, новые компании имеют напористый менеджмент и предлагают интересные нетрадиционные решения. Именно поэтому конкуренция в сервисном секторе практически отсутствует - все "окучивают свои родные грядки".

Тем не менее, российский сервисный рынок активно развивается. Российские нефтяные компании стараются избавиться от непрофильных активов (предприятий по ремонту техники, буровых управлений и управлений по текущему и капитальному ремонту скважин) и полностью переключиться на добычу полезных ископаемых. Оборудование покупается, в основном, для добычи. Повышение нефтеотдачи пласта, ремонт, бурение все чаще выполняются сторонними подрядными организациями.


^ 2. Приоритетные направления деятельности общества

Приоритетными направлениями деятельности ОАО «Оренбургский завод РТО» являются:

  • изготовление запасных частей и нестандартизированного оборудования;

  • технологическое обслуживание и ремонт оборудования для предприятия газовой, нефтяной и других отраслей;

  • развитие производственной базы предприятия и его подразделений;

  • оказание услуг производственного характера.


^ 3. Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности.


п/п

Вид деятельности

Изготовлено продукции, оказано услуг, вложено средств (руб.)

1

Изготовление запасных частей и нестандартизированного оборудования.

28 366 245,35

2

Технологическое обслуживание и ремонт оборудования для предприятия газовой, нефтяной и других отраслей.

225 103,78

3

Развитие производственной базы предприятия и его подразделений.

102 802 210,00

4

Оказание услуг производственного характера.

7 963 132,79



^ 4. Перспективы развития общества.

ОАО «Оренбургский завод РТО» активно развивает свою дилерскую сеть. Основными крупными дилерами компании являются:

  • ООО «ТехГазСтрой», г. Москва;

  • ООО «Компания Промстройнефть» г. Уфа;

  • ООО «Строй-технология» г. Первоуральск.

Также предприятие сотрудничает с другими организациями по реализации собственной продукции.

Дилеры представляют собой ближайшее к рынку и потребителю звено всей организации, они обеспечивают продажи и организуют послепродажную поддержку и сервис оборудования и комплектующих.

Общество разрабатывает программы продвижения продукции. Основными направлениями продвижения продукции являются следующие:

  • гибкая ценовая политика;

  • распродажи продукции;

  • скидки постоянным клиентам организации.


5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества.

В связи с отсутствием прибыли совет директоров рекомендует дивиденды по акциям общества за 2009 год не объявлять.


^ 6. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества.


Риски

Меры по минимизации рисков

^ 1. Изменение спроса




1.1.Сокращение общего платежеспособного спроса в нефтегазовой отрасли России в связи с последствиями всемирного экономического кризиса.

Гибкая ценовая политика (например, система скидок).

Распродажи продукции.

Взаимовыгодное сотрудничество с постоянными клиентами компании.

1.2. Изменение потребительских предпочтений в сторону иностранных фирм производителей.

Проведение маркетинговых исследований.

Применение высоких технологий в производстве продукции, повышающих качество и снижающих себестоимость продукции.

1.3. Уменьшение спроса на отдельные виды продукции

Изучение потребительских предпочтений и приведение ассортимента в соответствии с ними, разработка новых продуктов и сервисных услуг.

1.4. Переоценка потенциального рынка или охвата предполагаемого сегмента рынка.

Гибкость, многообразие предлагаемой продукции (диверсификация ассортимента).

2. Поставщики




Повышение цен на сырье и комплектующие.

Грамотное составление договоров поставки, долгосрочные контракты с поставщиками.

3. Конкуренты




3.1. Более приемлемые цены на аналогичную продукцию

Гибкая ценовая политика.

Выпуск качественной и высокотехнологичной продукции.

4. Оборудование




Выход оборудования из строя

Грамотное составление договоров поставки.

Программа обновления изношенного оборудования на высокотехнологичное с минимальными энергозатратами и длительным ресурсом.

Своевременное техническое обслуживание оборудования.


7. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии Федеральным законом "Об акционерных обществах" крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа управления общества, принявшего решение об ее одобрении.

Указанных сделок в отчетном периоде не совершалось.


8. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа управления общества, принявшего решение об ее одобрении.

Указанных сделок в отчетном периоде не совершалось.

9. Состав совета директоров (наблюдательного совета) общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров (наблюдательного совета) общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров (наблюдательного совета) общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение отчетного года.


^ 9.1. Состав совета директоров общества, действующий с 29.06.2009 и переизбранный на новый срок.

п/п

ФИО

Дата избрания на общем собрании акционеров (принятия решения единственным акционером)

Сведения о владении акциями,

% от уставного капитала

1

Левин Сергей Юрьевич

29.06.2009, 15.06.2010 г.

-

2

Ибрагимов Шамиль Валеевич

29.06.2009, 15.06.2010 г.

-

3

Зайцев Дмитрий Николаевич

29.06.2009, 15.06.2010 г.

-

4

Бегма Евгений Геннадьевич

29.06.2009, 15.06.2010 г.

-

5

Заборонок Николай Григорьевич

29.06.2009, 15.06.2010 г.

-


^ 9.2. Состав совета директоров общества, действовавший до 29.06.2009 г.

п/п

ФИО

Дата избрания на общем собрании акционеров (принятия решения единственным акционером)

^ Сведения о владении акциями,

% от уставного капитала

1

Левин Сергей Юрьевич

25.06.2008 г.

-

2

Ибрагимов Шамиль Валеевич

25.06.2008 г.

-

3

Сухоносенко Галина Григорьевна

25.06.2008 г.

-

4

Захарченко Татьяна Михайловна

25.06.2008 г.

-

5

Иванков Игорь Александрович

25.06.2008 г.

-



10. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа (управляющем, управляющей организации) общества и членах коллегиального исполнительного органа общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение отчетного года


Единоличный исполнительный орган (генеральный директор): Заборонок Николай Григорьевич

Год рождения: 1956

Должность: генеральный директор ОАО «Оренбургский завод РТО»

Доля в уставном капитале общества: доли не имеет

11. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года.


Вознаграждения членам совета директоров не начислялись и не выплачивались.


12. Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения.

Соблюдение обществом кодекса корпоративного поведения в 2009 году неактуально в связи с наличием только одного акционера.

Внутренний документ общества, устанавливающий правила корпоративного поведения общества отсутствует.

В своей деятельности общество руководствуется действующим законодательством РФ.

^ 13. Состояние чистых активов общества по результатам 2009 года.

13.1. Показатели, характеризующие динамику изменения стоимости чистых активов и уставного капитала общества за три последних завершенных финансовых года.



РАСЧЕТ










оценки стоимости чистых активов акционерного общества































Наименование показателя

Код строки
бухгалтерского
баланса

на 01.01.08

на 01.01.09

на 01.01.10




I. Активы

 

 

 

 




1.

Нематериальные активы

110

-

-

-




2.

Основные средства

120

28652

32795

119169




3.

Незавершенное строительство

130

1321

20770

11083




4.

Доходные вложения в материальные ценности

135

1813

2675

558




5.

Долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения <1>

140+250-252

550

550

550




6.

Прочие внеоборотные активы <2>

150

735

3626

23140




7.

Запасы

210

80799

63524

64989




8.

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

33

50

21




9.

Дебиторская задолженность <3>

230+240-244

17004

32372

19448




10.

Денежные средства

260

161

1402

2724




11.

Прочие оборотные активы

270

114

114

-




12.

Итого активы, принимаемые к расчету (сумма данных пунктов 1-11)

 

131183

157878

241682




^ II. Пассивы

 

 

 

 




13.

Долгосрочные обязательства по займам и кредитам

510

864

87608

232101




14.

Прочие долгосрочные обязательства <4>, <5>

520

4698

3875

4404




15.

Краткосрочные обязательства по займам и кредитам

610

11899

-

5064




16.

Кредиторская задолженность

620

33459

6333

20084




17.

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов

630

-

-

-




18.

Резервы предстоящих расходов

650

-

-

-




19.

Прочие краткосрочные обязательства <5>

660

-

-

-




20.

Итого пассивы, принимаемые к расчету (сумма данных пунктов 13-19)

 

50920

97816

261653




21.

^ Стоимость чистых активов акционерного общества (итого активы, принимаемые к расчету (стр. 12), минус итого пассивы, принимаемые к расчету (стр. 20))

 

80263

60062

-19971

























<1> За исключением фактических затрат по выкупу собственных акций у акционеров.







<2> Включая величину отложенных налоговых активов.













<3> За исключением задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал.




<4> Включая величину отложенных налоговых обязательств.













<5> В данных о величине прочих долгосрочных и краткосрочных обязательств приводятся суммы созданных в установленном порядке резервов в связи с условными обязательствами и с прекращением деятельности.




Капитал и резервы

Код
показателя

на 01.01.08г.

на 01.01.09г.

на 01.01.10г.




Уставный капитал

410

39 997

39 997

39 997




Добавочный капитал

420

17 226

14 682

13 988




Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

23 039

5 383

-73 956




Итого по разделу

490

80 262

60 062

-19 971





13.2. Результаты анализа причин и факторов, которые, по мнению совета директоров (наблюдательного совета) общества, привели к тому, что стоимость чистых активов общества оказалась меньше его уставного капитала.

Как показал проведённый анализ финансово-хозяйственной деятельности общества, основными причинами снижения стоимости чистых активов общества явились:

- необходимость развития и обновления производственной базы общества повлекла привлечение заемных средств;

- снижение спроса в результате финансового кризиса на рынке сервисных услуг в нефтегазовой отрасли в целом по РФ и Оренбургской области, в частности.


13.3. Перечень мер по приведению стоимости чистых активов общества в соответствие с величиной его уставного капитала.

- активизировать работу по развитию дилерской сети общества;

- погашение убытков за счет средств учредителей;

- увеличение уставного капитала путем дополнительной эмиссии акций.


Генеральный директор ОАО "Оренбургский завод РТО" _________________ Н.Г. Заборонок


И.О. главного бухгалтера ОАО "Оренбургский завод РТО" _________________ О.В. Деденева

м.п.





Скачать 254.37 Kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты