Домой

Администрация муниципального образования городской округ город-курорт Ессентуки стратегия развития муниципального образования городской округ город-курорт ессентуки до 2020 года




НазваниеАдминистрация муниципального образования городской округ город-курорт Ессентуки стратегия развития муниципального образования городской округ город-курорт ессентуки до 2020 года
страница3/10
Дата31.12.2012
Размер3.68 Mb.
ТипРеферат
Подобные работы:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

В том числе:

  • МУЗ «Ессентукская центральная городская больница».

  • Количество коек – 516, врачей – 96, среднего медицинского персонала– 294, рабочих и служащих – 275.


Отделения: гастроэнтерологическое, терапевтические, неврологическое, кардиологическое, офтальмологическое, хирургическое № 1, хирургическое № 2, анестезиолого-реанимационное, травматологическое, приемное отделение хирургии, отделение гнойной хирургии, приемное отделение терапии, клинико-диагностическая лаборатория №1, клинико-диагностическая лаборатория №2, аптека, оргметодкабинет, общебольничный персонал, патологоанатомическое, кабинет медицинской профилактики, центральное стерилизационное, операционный блок хирургии, оперативный отдел, лечебно-диагностическое, общебольничный немедицинский персонал, кислородная станция, административно-хозяйственный отдел, отделение трансфузиологии, межрегиональное детское отделение реанимации.


  • МУЗ «Городская поликлиника»

Количество посещений в смену – 850. Врачей – 85, среднего медицинского персонала – 160, младших медицинских работников – 12, прочего персонала – 50.

Поликлиника: отделение врача общей практики 1,2,3, общее поликлиническое отделение, специализированное отделение, отделение восстановительного лечения, хирургическое отделение, клинико-диагностическая лаборатория, лечебно-диагностическое отделение, отделение медицинской профилактики, стерилизационный кабинет, организационно-методический кабинет, регистратура, центр амбулаторной хирургии, дневной стационар, здравпункты 1,2,3,4, смотровой кабинет, рентген отделение.

  • МУЗ «Детская больница»


Количество коек – 73, врачей – 44, среднего медицинского персонала – 98, младшего медицинского персонала – 16, прочего медицинского персонала – 50 человек.

Отделения: педиатрическое 1,2, школьно – дошкольное отделение, спец. педиатрическое отделение, стационарное отделение.

  • МУЗ «Родильный дом»


Количество коек – 119. Врачей – 40, среднего медицинского персонала – 110, рабочих и служащих – 97.

  • Женская консультация: количество посещений в смену – 208, количество коек – 30.


Отделения: административно – управленческий персонал, административно – хозяйственный отдел, женская консультация, дневной стационар женской консультации, родовое отделение, отделение акушерское патологии беременности, гинекологическое отделение №1, гинекологическое отделение №2, отделение новорожденных, отделение реанимации новорожденных, отделение анестезиологии и реанимации, общероддомовский персонал, операционный блок, клинико – диагностическая лаборатория, аптека, рентгеновский кабинет, физиотерапевтический кабинет, кабинет функциональной диагностики, кабинет ультразвуковой диагностики, стерилизационный центр, отделение для недоношенных детей, кабинет трансфузиологии, отделение по оказанию платных медицинских услуг при женской консультации.

  • МУЗ Станция скорой медицинской помощи


Количество вызовов в год – 37909.

Врачей – 19, среднего медперсонала – 50, рабочих и служащих – 55, выездных бригад – 32.


  • МУЗ «Стоматологическая поликлиника»

Количество посещений в смену – 248.

Врачей – 28, среднего медицинского персонала – 31, рабочих и служащих – 43.

Отделения: 1 терапевтическое, 2 терапевтическое, детское отделение, ортопедическое.

  • МУЗ «Инфекционная больница»


Количество коек – 73.

Врачей – 10, среднего медицинского персонала –28, рабочих и служащих – 43.

Отделения: взрослое, детское, клиническая лаборатория, бактериологическая, пищеблок.


Учреждения здравоохранения, относящихся к ведению Министерства здравоохранения Ставропольского края
  • ГУЗ «Психоневрологический диспансер»


Количество коек –50, количество посещений в смену – 28.

Врачей – 2, среднего медицинского персонала – 12, рабочих и служащих – 17.

Отделения: диспансерное, стационарное.
  • ГУЗ «Противотуберкулёзный диспансер»


Количество коек – 50, посещений в смену – 66.

Врачей – 4, среднего медицинского персонала – 15, рабочих и служащих – 21.

Отделения: амбулатория, стационар.
  • Филиал ГУЗ «Краевой кожно-венерологический диспансер»


Количество коек – 35, посещений в год – 43162.

Врачей – 10, среднего медицинского персонала –14, рабочих и служащих – 15.

Отделения: амбулаторное отделение, стационарное отделение, клинико-диагностическая и серологическая лаборатории.

  • Территориальный отдел управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ставропольскому краю в городе Ессентуки

Количество работников:

Специалисты эксперты: 14 чел.

Обслуживающий персонал: 5 чел.

  • ГУ «Ессентукская городская станция по борьбе с болезнями животных»

Ветеринарных услуг за год – 176850.

Ветеринарных врачей – 12 чел., ветфельдшеров – 2 чел., ветсанитаров – 3 чел., лаборантов – 4 чел., рабочих, служащих – 3 чел.

Подразделения:

-государственная лаборатория ветеринарно-санитарной экспертизы №1,№2,

-ветеринарный участок.

Для повышения качества и доступности медицинской помощи, снижения уровня заболеваемости в первую очередь решаются вопросы улучшения первичной медико-амбулаторной помощи, обеспечения ЛПУ и, прежде всего, поликлиник, современным диагностическим оборудованием.

Приоритетными направлениями деятельности городского здравоохранения стали такие, как внедрение ресурсосберегающих технологий в амбулаторном и стационарном секторе, реализация разнообразных видов медицинской, социальной и лекарственной помощи пожилым людям, инвалидам, детям, бывшим военнослужащим, интеграция научной и практической деятельности.

В стационарах города ежегодно внедряется до 100 новых медицинских технологий, направленных на профилактику инвалидизации, сокращение сроков нетрудоспособности, улучшение качества жизни пациентов.

Активно развиваются стационарозамещающие технологии (дневные стационары и стационары на дому, центр амбулаторной хирургии).

Активно развивается сеть общих врачебных практик в городе, медицинская помощь приближена к месту жительства.

Продолжается работа по медико-социальной помощи лицам старшего поколения. Улучшение качества жизни, продление активного долголетия – цель ежегодной диспансеризации контингента особого внимания.

В городе реализуются планы мероприятий по обеспечению населения медико-санитарной помощью, направленные на выявление на ранних стадиях социально-значимых заболеваний (онкологических, сердечнососудистой системы, туберкулеза, сахарного диабета, заболеваний опорно-двигательного аппарата), в т.ч. в результате проведения диспансеризации 20 тыс. трудоспособных горожан.

Использование компьютерной техники и информационных технологий стало неотъемлемым элементом управленческой деятельности в сфере здравоохранения города. На данный момент достаточно четко сформировался круг задач, которые давно решаются с применением информационных технологий. Во всех амбулаторно-поликлинических учреждениях города, на станции скорой медицинской помощи, в стационарах установлены модемы и подключена электронная почта в «Городском Интернете». Это позволяет осуществлять автоматизированный контроль за обращаемостью на станцию скорой помощи, оперативным отправлением нормативных документов в медицинские учреждения.

Однако сравнение положительных и негативных тенденций в области здравоохранения дает основание заключить: если не будет перелома, заметного улучшения в отношении медицинского обеспечения, охраны здоровья детей, через 15 лет нас ждет значительное уменьшение трудоспособного населения, к тому же оно будет иметь слабое здоровье.

Анализ системы здравоохранения позволяет сделать следующие выводы по основным направлениям деятельности:

  • работа здравоохранения города направлена на улучшение демографической ситуации (рождение здорового поколения, профилактика инвалидизации и хронизации заболеваний в трудоспособном возрасте, повышение качества жизни и продление активного долголетия пожилых людей, инвалидов и лиц, страдающих хроническими заболеваниями);

  • создаются условия для оказания доступной и качественной медицинской помощи в учреждениях здравоохранения (улучшение материально-технического состояния учреждений, оптимизация сети лечебно-профилактических учреждений, совершенствование первичной медико-санитарной помощи, внедрение и развитие высокотехнологичных видов помощи);

  • развивается профилактическая направленность здравоохранения (профилактика социально- значимых и инфекционных заболеваний, обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, диспансеризация жителей города);

  • особое внимание уделяется льготным категориям граждан (медико-социальная помощь пожилым и инвалидам, развитие межведомственного взаимодействия, реализация программы дополнительного лекарственного обеспечения).

Проблемы здравоохранения:

  • отток молодых кадров из здравоохранения;

  • создание современных и безопасных условий в лечебно-профилактических учреждениях;

  • оптимизация сети лечебных учреждений.

Дальнейшее развитие получит тенденция увеличения доли частного здравоохранения, в т.ч. стационарной помощи.

Как показывает опыт развитых стран, уменьшение больничных коек сопровождается усилением и совершенствованием системы первичной медико-санитарной помощи (в т.ч. развитие системы общей врачебной практики, совершенствование структуры специализированной амбулаторной помощи и диагностических служб, внедрение стационарозамещающих технологий и др.).

Необходимо продолжить развитие сети дневных стационаров, как одного из направлений дифференциации стационарной помощи и уменьшающих потребность в госпитализации.

Необходимо проведение полного или выборочного капитального ремонта основных фондов, в котором нуждаются большая часть учреждений здравоохранения.

    1. Образование



Образовательные услуги в городе Ессентуки предоставляются муниципальными образовательными учреждениями. Все образовательные учреждения имеют статус юридических лиц.

Общая характеристика образовательных учреждений


Численность работников учреждений общего образования

1788

В т.ч. педагогических работников

964

из них:




в учреждениях общего, среднего и дополнительного образования

608

в детских дошкольных учреждениях

356

в т.ч. муниципальных

344

Заслуженных учителей РФ

-

Отличников народного просвещения

150

Всего образовательных учреждений


43

В них обучается и воспитывается


12093

Детских дошкольных учреждений, всего


24

В т. ч.





ведомственных

1

муниципальных

23

из них:




специализированные

4

Воспитываются в детских дошкольных учреждениях детей


3851

В т.ч. муниципальных

3492

Общеобразовательных школ

14

Из них гимназия

1

вечерняя сменная школа


1

Дополнительное образование

4

Начальное профессиональное образования

1

Дошкольных учреждений (ед.)

24

В т.ч. муниципальных

23

Ведомственных

1

Всего детей (чел.)

3851

Штаты работников (чел.)

981
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2019
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты