Домой

Гарслян Армен Гайосович годовой отчет




НазваниеГарслян Армен Гайосович годовой отчет
страница3/19
Дата29.12.2012
Размер2.47 Mb.
ТипОтчет
Производство формалина
Основные потребители формалина производства ОАО «Метафракс» в России в 2011 году
Производство карбамидоформальдегидного концентрата (КФК)
Основные потребители КФК производства ОАО «Метафракс» в России в 2011 году
II.Информация об объеме каждого из использованных в отчетном году видов энергетических ресурсов
Наименование энергетического ресурса
III. Отчет Совета директоров о результатах развития по приоритетным направлениям его деятельности
Подобные работы:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19


Самыми крупными потребителями метанола производства ОАО «Метафракс» являются:

ОАО «Нижнекамскнефтехим» – с долей 49% отгруженного метанола по России; предприятия, входящие в Сибур Холдинг их общая доля составила 21%;

ОАО «Омский Каучук»

9%;

ОАО «Уралхимпласт»

6%.









^ Производство формалина


Наблюдаемое в последние годы снижение объема мирового рынка по товарному 37  - процентному формалину возмещается за счет строительства установок по выпуску концентрированного формалина. Технология получения формалина относительно проста; транспортировка данного товара достаточно затратна. У потребителей возникают проблемы с хранением формалина, особенно в период низких температур (зимнее время). В связи с этим объем мировой торговли формалином минимален и не превышает 2-3% от объема производства. Наиболее крупными мировыми рынками формалина являются США, Европа и Китай. На их долю приходится 75% мирового производства.

Российский рынок товарного 37-процентного формалина на протяжении последних лет (за исключением посткризисного 2010 года) имеет отрицательную динамику по объемам его продаж.

Основными конкурентами Компании по данному виду продукции на российском рынке являются: ООО «Сибметахим» (Томск), ООО «Кроношпан» (Егорьевск), ОАО «Химсинтез» (Чапаевск), ОАО «Карболит» (Орехово-Зуево).

В июле 2011 года запущена в работу установка концентрированного формалина на ОАО «Пигмент» (Тамбов), а также продолжается строительство установки концентрированного формалина на ОАО «Щекиноазот», пуск которой в эксплуатацию планируется в 2012 году.

ОАО «Метафракс» по сравнению со своими конкурентами имеет преимущество в том, что в производстве формалина использует собственное сырье и обладает достаточным количеством цистерн для гарантированного обеспечения выполнения договорных обязательств по срокам поставки товара.
^

Основные потребители формалина производства ОАО «Метафракс»

в России в 2011 году





Единственным потребителем концентрированного формалина (55%) является ЗАО «Метадинеа», на которую в 2011 году было поставлено 53,8 тыс. тонн формалина, что составило 112% к уровню 2010 года.


^ Производство карбамидоформальдегидного концентрата (КФК)


Производство карбамидоформальдегидного концентрата (КФК) в России сосредоточено преимущественно на трех предприятиях - ОАО «Тольяттиазот», ОАО «Метафракс» и ОАО «Щекиноазот». Суммарная мощность производителей КФК в настоящее время составляет порядка 400 тыс. тонн в год. В 2011 году потребителям было отгружено 197,4 тыс. тонн, что больше чем в 2010 году на 22,6 тыс. тонн. Рост объема продаж составил 12,9%.

Основными потребителями КФК производства ОАО «Метафракс» являются:

ЗАО «Метадинеа» –20% отгруженного КФК по России;

ОАО «Карболит» – 13 %;

ЗАО «Череповецкий фанерный комбинат» – 9%;

ООО «Пермский фанерный комбинат» – 7%;

ООО «Увадрев-Холдинг» – 5%.

^

Основные потребители КФК производства ОАО «Метафракс» в России в 2011 году




Основными факторами, которые на протяжении последних лет обеспечивают на рынке КФК лидирующее положение ОАО «Метафракс» являются:

- использование современной технологии мирового лидера «Perstorp Formox» (Швеция);

- оказание потребителям технической поддержки по применению КФК в их производстве;

- достаточное количество собственных железнодорожных цистерн для обеспечения выполнения договорных обязательств.


^ II.Информация об объеме каждого из использованных в отчетном году видов энергетических ресурсов


В 2011 году Компанией было использовано энергетических ресурсов:


^ Наименование энергетического ресурса

Единицы измерения

Натуральное выражение

Стоимостное выражение

(руб., без НДС)

Газ природный

тыс. м3

1050837

2.761.068.640

Электроэнергия

кВтч

174 898 502

341.668.005

Тепловая энергия

Гкал

136 795

81.699.321

Пар

Гкал

4 018 865

959.210.312

Бензин неэтилированный

А-80 (76)

тонн

80,4

2.181.241,92

Бензин неэтилированный А-92

тонн

4,44

127.081,58

Бензин неэтилированный А-95

тонн

80,96

2.275.770,35

Дизельное топливо зимнее

тонн

127,00

3.502.319,81

Дизельное топливо летнее

тонн

114,3

2.555.558,51



^

III. Отчет Совета директоров о результатах развития по приоритетным направлениям его деятельности




В соответствии с утвержденной стратегией развития Компании и решениями, принятыми Советом директоров, приоритетными направлениями деятельности Компании в 2011 году являлись:

- выполнение технико-экономических показателей, утвержденных бюджетом на 2011 год;

- освоение проектных показателей на новой установке уротропина;

- определение исполнителя работ и заключение с ним контракта на реконструкцию производства пентаэритрита;

- организация производства микронизированного уротропина и пентаэритрита;

- заключение и выполнение условий коллективного договора на 2011-2013 годы;

- повышение эффективности работы структурных подразделений социальной направленности (дом спорта, санаторий – профилакторий, база отдыха);

  • формирование нового транспортного управления и повышение эффективности его работы в вопросах железнодорожной инфраструктуры и эксплуатации подвижного состава;

  • перевод корпоративной информационной системы Oracle-еBS на 12 версию, внедрение информационной системы бюджетирования и системы управления ремонтами железнодорожных вагонов;

  • рассмотрение и одобрение комплексных целевых программ до 2015 года:

  • энерго - и ресурсосбережения;

  • развития и модернизации производств;

  • развития ж/д инфраструктуры;

  • экологической;

  • модернизации сетей водоснабжения и водоотведения;

  • подготовки персонала.

Совет директоров, осуществляя общее руководство Компанией, уделял особое внимание разработке, планированию и мониторингу исполнения инвестиционной программы ОАО «Метафракс», выполнению бюджета, контролю показателей деятельности Общества.

Совет директоров оценивает итоги развития ОАО «Метафракс» по приоритетным направлениям его деятельности в 2011 году как удовлетворительные. Основные финансово-экономические показатели были выполнены.


По выполнению мероприятий, запланированных на 2011 год, можно отметить следующее:


  • выполнен план по всем ключевым показателям бюджета Компании;




  • сокращены сроки остановочного ремонта метанола;




  • перевыполнены по итогам 2011 года плановые показатели по выпуску товарной продукции (на 111 %), по выручке от реализации готовой продукции, работ, услуг (на 111 %), по прибыли (на 204 %);




  • ОАО «Метафракс» успешно завершил реконструкцию производства уротропина. В отчем году проведены пуско-наладочные работы, объект успешно введен в эксплуатацию. Реализация проекта позволяет получать продукт высокого качества, соответствующего международным стандартам. С вводом в эксплуатацию нового производства ОАО «Метафракс» имеет возможность выпускать до 35 тыс. тонн уротропина в год;




  • отчетный год ознаменовался плодотворной работой с инжиниринговыми компаниями и компаниями - лицензиарами процесса получения пентаэритрита в вопросе строительства (реконструкции) действующего производства пентаэритрита с целью увеличения объемов выпуска производимой продукции и снижения расхода сырья и энергоресурсов;




  • удалось снять все технические вопросы по выбору оборудования для установки микронизированного уротропина и пентаэритрита;




  • в отчетном году подписан коллективный договор Компании на период 2011-2013 годы;




  • разработаны мероприятия по повышению эффективности работы структурных подразделений социальной направленности (дом спорта, санаторий – профилакторий, база отдыха);




  • в Компанию привлечены специалисты с профильным железнодорожным образованием, что позволило эффективно организовать работу транспортного управления по обслуживанию и содержанию транспортных средств и повышение эффективности его работы в вопросах железнодорожной инфраструктуры и эксплуатации подвижного состава. Осознавая всю значимость эффективного логистического процесса в современных условиях, при Совете директоров создана рабочая группа, призванная обеспечить результативную и эффективную реализацию проекта «Совершенствование работы транспортного управления ОАО «Метафракс».




  • важным шагом стало завершение в отчетном году основных этапов перевода корпоративной информационной системы Oracle e-Business Suite (OeBS) на 12 версию и внедрения модуля по управлению ремонтами железнодорожных вагонов в системе OeBS. По инициативе Совета директоров в 2011 году начаты работы по внедрению информационно - аналитической системы «Бюджетирование» на базе аналитического комплекса «Прогноз 5». Завершение данного проекта планируется в конце 2012 года.




  • В отчетном году утверждены комплексные целевые программы со сроком действия до 2015 года:

- энерго - и ресурсосбережения;

- развития железнодорожной инфраструктуры;

- подготовки персонала.


В качестве одного из приоритетных направлений в деятельности Совета директоров в 2011 году оставалось выполнение мероприятий, связанных с техническим перевооружением и реконструкцией действующих производств.

В соответствии с поставленными задачами в 2011 году инвестиционная деятельность была направлена на строительство, реконструкцию промышленных объектов на площадке ОАО «Метафракс», разработку проектной документации, приобретение оборудования.


1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты